國際貿(mào)易——跨國公司與國際貿(mào)易

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1、國際貿(mào)易——跨國公司與國際貿(mào)易李芝蘭1國際資本移動(dòng)含義資本從一個(gè)國家或地區(qū)向別的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移進(jìn)行的投資活動(dòng)2國際資本移動(dòng)的分類按資本持有者的性質(zhì)可分為公投資（PublicInvestment）和私投資(PrivateInvestment)兩大類按投資期限的長短可分為長期資本移動(dòng)（LongTermInvestment）和短期資本移動(dòng)(ShortTermInvestment)按投資方式可分為對(duì)外直接投資（ForeignDirectInvestment）和對(duì)外間接投資(ForeignPortfolio)3跨國直接投資定義指外國投資者以控制企業(yè)經(jīng)營管理為核心的對(duì)外

2、投資行為。4世界跨國直接投資情況2008-8-28（億美元，％）吸收外國直接投資對(duì)外直接投資跨國并購交易額年份金額增長率金額增長率金額增長率20001396527.91239212.11143849.320018259-40.97435-405940-48.120027161-13.36522-12.33698-37.720035579-22.15611-142670-19.72004742133877356.4380628.22005945827.48371-4.6716388.220061305938.11215845.2880522.9資料來源：Wor

3、ldInvestmentReport2007,UnitedNations.5跨國直接投資分類1、按跨國公司對(duì)海外子公司擁有股權(quán)份額的程度，分為合資經(jīng)營與獨(dú)資經(jīng)營。2、按直接投資進(jìn)入海外市場(chǎng)的方式新建與收購6合資經(jīng)營定義指由外國投資者與東道國投資者依照東道國法律在東道國境內(nèi)共同投資設(shè)立一家新的企業(yè)，投資各方依據(jù)各自出資額的多少共同行使經(jīng)營管理權(quán)，共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營形式，由此設(shè)立的企業(yè)稱為合資經(jīng)營企業(yè)。7合資經(jīng)營利弊利：政治:能批準(zhǔn)進(jìn)入東道國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：更容易得到當(dāng)?shù)卣c公眾的理解與合作可以享受東道國政府提供的各種優(yōu)惠政策有利于實(shí)現(xiàn)投資戰(zhàn)略目標(biāo)與降低投資風(fēng)

4、險(xiǎn)通過合資經(jīng)營可以學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理技能8弊：合營各方在建立合資經(jīng)營企業(yè)的目標(biāo)上并不完全一致合營各方對(duì)企業(yè)控制權(quán)和管理權(quán)的爭(zhēng)奪將影響企業(yè)的決策效率合營各方在管理思想、方法與作風(fēng)等方面不盡一致影響企業(yè)經(jīng)營管理效率合資經(jīng)營利弊9獨(dú)資經(jīng)營定義指由外國投資者按照東道國法律，經(jīng)批準(zhǔn)在東道國建立全部資本為外國投資者所有的企業(yè)的經(jīng)營形式。獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)的投資者擁有企業(yè)的全部股權(quán)，因此享有企業(yè)的全部所有權(quán)，并獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。10利：母公司對(duì)海外子公司的經(jīng)營管理擁有充分的決策權(quán)保證母公司轉(zhuǎn)移給子公司的資產(chǎn)不會(huì)流失減少?zèng)Q策和文化沖突上的問題獨(dú)資經(jīng)營利弊1

5、1弊：財(cái)務(wù)壓力比較大政治風(fēng)險(xiǎn)比較大運(yùn)營環(huán)境較陌生政策限制較大獨(dú)資經(jīng)營利弊12合作經(jīng)營指外國投資者與東道國當(dāng)?shù)睾匣锲髽I(yè)通過協(xié)商簽訂合作經(jīng)營合同而設(shè)立的契約式企業(yè)它與前述嚴(yán)格意義上的股權(quán)式合資經(jīng)營的主要區(qū)別在于：一是合營雙方的權(quán)利和義務(wù)建立在合同基礎(chǔ)上，雙方對(duì)利潤的分享和風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)不一定以各自的出資比例為依據(jù)而是按合同條款的規(guī)定；二是不一定設(shè)立法人企業(yè)。13外國直接投資分類2、按直接投資進(jìn)入海外市場(chǎng)的方式新建與收購新建是指在投資目標(biāo)國建立新企業(yè)或新工廠，形成新的生產(chǎn)能力或經(jīng)營單位收購指企業(yè)按照東道國的法律，通過一定的程序和渠道購買另一個(gè)企業(yè)的股權(quán)而取得其部分或全

6、部所有權(quán)來參與或控制該企業(yè)經(jīng)營的行為14收購利弊利：第一，能節(jié)省投資時(shí)間，迅速進(jìn)入東道國市場(chǎng)第二，有利于獲得更多的市場(chǎng)份額，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力第三，有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍第四，能有效地利用被收購企業(yè)原有的管理制度和管理人員15弊：第一，難以準(zhǔn)確評(píng)估被收購企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)格第二，企業(yè)規(guī)模和地理位置上的限制第三，對(duì)被收購企業(yè)管理上的問題第四，受原有契約關(guān)系的制約收購利弊16哈森鞋業(yè)的案例哈森鞋業(yè)的前身是溫州恒豐皮鞋廠，王建平獨(dú)資創(chuàng)辦于1991年7月。當(dāng)時(shí)，只是一個(gè)擁有10多個(gè)工人的皮鞋手工作坊。至今，哈森鞋業(yè)的成長經(jīng)歷了兩個(gè)階段：做鞋和賣鞋，正在進(jìn)入第三個(gè)階段——研鞋。1

7、72004年8月，哈森鞋業(yè)實(shí)施了四大戰(zhàn)略行動(dòng)(l)在尼日利亞首期投資200萬美元，成立“哈森(尼日利亞)大西洋實(shí)業(yè)有限公司”，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)哈森牌男用皮鞋。這是中國企業(yè)第一次在尼日利亞投資建廠；(2)收購意大利著名制鞋企業(yè)威爾遜公司90%的股份。該公司成立于1958年，坐落在米蘭娜維安娜被稱為“世界鞋都”的產(chǎn)鞋工業(yè)區(qū)，主要加工生產(chǎn)WILSON、POLO、VERSACE、TRUSSAR、DONNAKARAN等品牌的男式紳士鞋，擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和品牌影響力。18(3)與威爾遜公司和意大利著名鞋類設(shè)計(jì)學(xué)校ARS在溫州合作創(chuàng)辦哈森·威爾遜鞋類研發(fā)中心，首期投資22

8、0萬歐元。首席設(shè)計(jì)師是威爾遜老板的女兒羅莎娜，以威爾