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1、第12章跨國公司與國際貿(mào)易(時間:2次課,4學時)第12章內(nèi)容安排12.1跨國公司概述12.2跨國公司500強12.3跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略及對國際貿(mào)易的影響12.4中國企業(yè)的跨國之路12.5跨國公司的理論演變12.6作業(yè)12.1跨國公司概述一、跨國公司的名稱與定義(一)跨國公司的名稱MultinationalEnterprises,TransnatonalCorporations,InternationalCorporations,GlobalEnterprises……(二)跨國公司的定義多種定義:UN、IMF、WB所謂跨國公司是指以一國為
2、基礎,從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司??鐕镜娜兀?.跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務;2.它有一個中央決策體系,因而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標;3.企業(yè)的各個實體分享資源、信息并分擔責任。二、跨國公司的形成與發(fā)展(一)跨國公司的形成雛形:英國特許貿(mào)易公司(RoyalCharteredTradingCompany)的出現(xiàn)(以東印度公司為代表)1856年英國頒布股份公司條例,現(xiàn)代企業(yè)誕生19世紀60年代,早期跨國公司誕生。以1865年德國拜耳(BayerAG)化學公司在美國設廠為標
3、志。此后,歐美企業(yè)也開始走向海外(二)跨國公司發(fā)展時期(20世紀初至二戰(zhàn))19世紀末20世紀初,第二次科技革命通用、福特等公司建立并發(fā)展起來海外擴張步伐開始加快英美制造業(yè)企業(yè)海外子公司數(shù)19141938英國60244美國122786(三)二戰(zhàn)后跨國公司的大發(fā)展第三次科技革命的推動美國“馬歇爾計劃”,道奇計劃美國大舉資本輸出,到70年代FDI已達到860億美元70年代,西歐和日本公司地位上升90年代以來NICs跨國公司逐步發(fā)展起來三、跨國公司的類型、特征(一)跨國公司的類型1.按經(jīng)營項目分類(1)資源開發(fā)型跨國公司—殼牌、??松?美孚(2
4、)加工制造型跨國公司—Coca-cola(3)服務提供型跨國公司—Walmart2.按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類(1)橫向型跨國公司(戴姆勒-克萊斯勒)(2)垂直型跨國公司(歐美石油公司)(3)混合型跨國公司(日韓綜合商社)(二)跨國公司的特征1.全球戰(zhàn)略目標2.全球一體化經(jīng)營3.靈活多樣的經(jīng)營策略4.強大的技術(shù)創(chuàng)新能力5.具有較大的經(jīng)營風險12.2跨國公司500強全球500強是國際級大企業(yè)的代表全球500強是世界經(jīng)濟發(fā)展的主導力量一、關于跨國公司的排名問題所謂“世界500強”并沒有什么固定的概念《財富》(Fortune):以銷售收入為依據(jù)排名《商業(yè)
5、周刊》(BusinessWeek)和《金融時報》(FinancialTimes):把市值作為主要依據(jù)《福布斯》(Forbes):綜合考慮年銷售額、利潤、總資產(chǎn)和市值《財富》500強憑借其悠久歷史具有最大的影響力二、《財富》500強排名始于1954年,全美500家最大工業(yè)公司(銷售額、利潤及資產(chǎn))1976年,排名實現(xiàn)國際化,推出國際500強工業(yè)公司1990年將全美500強工業(yè)公司排名與國際500強工業(yè)公司排名合一,發(fā)布了全球500強工業(yè)公司排行同年又公布了全球500強服務業(yè)公司排行1995年將全球500強工業(yè)公司及500強服務業(yè)公司合并成
6、單一的排名,這就是享譽世界的“財富全球500強”1973-2000年的跨國公司國家分布2005年《財富》500強國家分布2005年《財富》500強行業(yè)分布行業(yè)數(shù)量(家)銀行、保險110電力、能源37零售、貿(mào)易54煉油27電子19制藥、醫(yī)療保健23計算機及軟件服務19電信及通訊設備30航空、航空航天設備18汽車及零件27其它1362007年財富全球500強(前50名)2006世界500強中國企業(yè)名單“生產(chǎn)全球化”帶來產(chǎn)品國籍“模糊化”:從Madein到MadebyGeneralMotor(GM)的LeMans汽車($20,000)$60
7、00,韓國,總裝$3500,日本,引擎、轉(zhuǎn)向部件、電子部件等$1500,德國,設計$800,臺灣和新加坡,其他零部件$500,英國,廣告和營銷策劃$100,愛爾蘭,數(shù)據(jù)處理$7600,美國,財務、金融、法律和保險等12.3跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及對國際貿(mào)易的影響一、跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略(一)擴大公司內(nèi)部貿(mào)易1.含義:公司內(nèi)部貿(mào)易是指跨國公司內(nèi)部進行的產(chǎn)品、原材料、零部件、技術(shù)與服務的貿(mào)易活動。2.公司內(nèi)部貿(mào)易的利益(1)減少外部市場造成的不確定性經(jīng)營風險。(2)降低交易成本。(3)增強公司在國際市場上的壟斷地位和競爭能力。(4)利用轉(zhuǎn)移價格(
8、內(nèi)部貿(mào)易價格)轉(zhuǎn)移高價轉(zhuǎn)移低價(二)實行限制性商業(yè)做法/慣例(微軟)(三)建立公司戰(zhàn)略聯(lián)盟國際市場競爭、研發(fā)聯(lián)合化(IBM)相互持股發(fā)展跨國公司群(GM、Ford)(四)多元化經(jīng)營(摩根、海爾)(五)價格競