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《辦公室案例分析與實訓(xùn) 實訓(xùn)一作業(yè)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、任務(wù)一辦公室案例分析與實訓(xùn)1、結(jié)合案例運用所學(xué)的專業(yè)知識分析百秘書的成長之路,說明一個優(yōu)秀的秘書應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?答:(1)、對秘書工作有一定的了解,如文書工作等;(2)、做事認真,對工作負責(zé);(3)、心胸寬廣、寬容,不斤斤計較;(4)、跟同事友好相處(5)、明白自己的位置,管住自己的嘴,絕不多言;(6)、清楚自己的職責(zé),不越權(quán)(7)、為領(lǐng)導(dǎo)出一些好的點子。2、解析以下工作案例,說明接待人員的工作方法答:變被動為主動,事先到賓館、飯店做實地調(diào)查,在吃、住、會議場地和交通便利等方面做出多個方案呈報領(lǐng)導(dǎo)決策參考,最后選中一址作為大會的食宿
2、飯店。接下來的接待工作中,負責(zé)接待、食宿、會場、醫(yī)療、駕駛等的代表人員全力以赴、積極努力、堅守崗位做好工作。3、試問以下案例中謝秘書的哪些做法妥當?具體應(yīng)當怎么做?應(yīng)注意什么?答:謝秘書的第四個做法妥當,用電話聯(lián)系有關(guān)部門,讓各部門做出相應(yīng)的措施,再向領(lǐng)導(dǎo)匯報,于是要冷靜處理,不要事事等領(lǐng)導(dǎo)才來解決。第二個做法,如果沒有請領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場親自處理這句話。立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報是對的。第一個做法不妥當,拖延時間處理,會加大事故所造的嚴重程度。會給出事者一種上級不關(guān)心、推卸責(zé)任的心理。作為一名秘書,要有時間性、效率性。第三個做法不妥當。1、結(jié)合以下案例說明
3、為什么接待工作是“潛在的生產(chǎn)力”?答:接待工作是政府的一個組成部分。接待工作的接觸面比較廣,客人來自四面八方、各行各業(yè),這是一可以充分利用的廣闊空間,大有作為。通過活動,可以為經(jīng)濟建設(shè)穿針引線,架橋鋪路,一是通過接待客人的機會,積極介紹具有特色的資源,經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展?jié)摿?,讓客人多了解本地區(qū);二是注意收集經(jīng)濟方面的信息,并及時向有關(guān)方面反映傳遞;三是主動做好經(jīng)濟合作、協(xié)作的穿針引線工作。某省接待部門的同志能為該省經(jīng)濟建設(shè)作出重要貢獻,就是做好了這一工作,從這個角度來說,接待工作是“潛在的生產(chǎn)力”。2、以下案例中書記沒有接到某領(lǐng)導(dǎo)的原因是
4、什么?電話值班員應(yīng)該怎么做?答:電話值班員不能只做簡單的傳聲筒。不但要聽清對方說什么事,而且要用心思想一想,有什么疑點,查詢清楚后,才能向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告。如果接到XX省委辦公廳電話時,及時問清乘什么飛機?何時到達N市?或聽到問訊處說可能停航時提出疑問和追問清楚,就不會出現(xiàn)這次差錯??梢姡蛋鄦T平時還應(yīng)多學(xué)習(xí),豐富自己的知識。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)疑點,找到矛盾,避免出亂子。1、針對以下事件某縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該采取什么措施妥善解決流送站出現(xiàn)的問題?答:縣政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視此事。在事發(fā)后召開專門會議,由縣長、副縣長出面與貯木場領(lǐng)導(dǎo)共同研究,分析退休職工所提
5、的問題,并提出了幾條解決辦法:一是在城區(qū)解決退休職工住房問題;二是召開退休職工子女座談會,要求他們協(xié)助做好老人思想工作;三是召開職工子女所在工作單位領(lǐng)導(dǎo)會議,支持他們子女承擔(dān)搬遷的實際工作,在運輸工具、時間、人力、房屋等給予支持。并要求在幾天內(nèi)完成了搬遷任務(wù),交出場地,避免流血事件和越級集體上訪的發(fā)生。 2、為什么取消了C領(lǐng)導(dǎo)的會議?C領(lǐng)導(dǎo)的秘書應(yīng)該怎么做?答:秘書已接到會議通知,但沒有按要求立即報告,后來忘記了,造成兩會沖突。最后服從省委的安排,取消了C領(lǐng)導(dǎo)安排的會議?! ∽鳛橐幻麑B毜拿貢?,雖然工作繁忙,如果安排得好還是可以避免失誤
6、的,就是說辦事情要有主次之分、急緩之分領(lǐng)導(dǎo)再三囑咐要辦的,應(yīng)屬于重要的,緊急的,要及時辦理。如果C領(lǐng)導(dǎo)的秘書,能注意到這方面,立即報告,就不會出現(xiàn)兩會沖突的事情。,3、合同沒有談成,真是姜秘書的錯嗎?她錯在哪里?作為秘書兼翻譯,姜秘書的角色意識應(yīng)該是怎樣的?答:(1)、作為接待秘書,在客人來之前,就應(yīng)該將茶水準備好,如果是等客人來了才準備茶水,也不應(yīng)該用手直接取茶葉,這樣給客戶的第一印象大打折扣,當然會影響后面的談判;在史密斯提問時,姜秘書不應(yīng)該那么快就搶著回答問題,她只是翻譯,談判工作的負責(zé)人是羅經(jīng)理,她忽略掉了自己的職責(zé),這樣會給客人
7、不夠?qū)I(yè)的印象;當斯密斯還在沉思時,極有可能會成交的交易,卻因為姜秘書質(zhì)疑、指責(zé)的口吻而交易失敗,姜秘書沒有因為自己的過失而跟客戶道歉,反而指責(zé)客戶顯然是不禮貌的。(2)、姜秘書的工作應(yīng)該是做好接待的工作,在做翻譯時,應(yīng)該如實地表達經(jīng)理的想法和意思,積極配合經(jīng)理完成談判,而不是一味根據(jù)自己的想法和判斷去跟客戶交流,要注意自己是輔助的作用,要注重個人素養(yǎng),不應(yīng)該隨便插話,或者打斷別人講話,代替別人發(fā)表言論。