崗位培訓方案

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1、保安員崗位培訓方案目的：使保安員明白崗位職責要求，清楚崗位的重要性，更好的履行各個崗位的職責工作。內(nèi)容：1、保安員的職責培訓2、保安員的權(quán)限3、管理崗位培訓4、形象崗位培訓5、重要崗位職責培訓6、巡邏隊員職責培訓第一個內(nèi)容：保安員的職責培訓1.預防違法犯罪活動和各類治安災害事故，及廠區(qū)巡邏警戒；2．對各類突發(fā)事故進行應急措施，制止違法犯罪活動，抓獲扭送違法犯罪分子；3．維護企業(yè)日常秩序，宣導企業(yè)辦事程序和安全規(guī)定；4．檢查、登記出入責任區(qū)的人員和車輛，維護責任區(qū)的治安秩序；5．檢查、監(jiān)督責任區(qū)安全防范措施的落實情況，糾正各種違反安全管理規(guī)定的行為；6．守衛(wèi)重

2、要設施和目標，押運貴重物品，保護企業(yè)財產(chǎn)的安全；7．護衛(wèi)特定人員及其住宅；8．完成交辦的其它保安任務。第二個內(nèi)容：保安員的權(quán)限1對現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機關。2、對發(fā)生在護衛(wèi)區(qū)的刑事案件，有權(quán)保護現(xiàn)場，保護證據(jù)保護秩序以及提供情況。3、按照規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品按規(guī)定進行驗證、檢查；4、按規(guī)定進行安全防范檢查，協(xié)助制定有關的規(guī)章、制度，提出整改意見和建議；5、保安執(zhí)勤中遇有違法人員一服制止，甚至行兇報復，可采取正當防衛(wèi)；6、按照規(guī)定對違反公司規(guī)章的人員和車輛做出必要處理，并上報備案；7、宣傳法制、企業(yè)制度、協(xié)助各單位

3、做好[軟件倉庫1]工作，落實各項安全防范措施；8、對可疑人員進行盤查、監(jiān)視，并報告上級。第三個內(nèi)容：管理崗位培訓1、保安隊長1、保安隊長負責本大隊的日常管理工作，同時制定年度、季度、月度大隊工作計劃、學習計劃、訓練計劃。2、建立健全保安大隊范圍內(nèi)每個分隊每個隊員的健全檔案資料。3、建立各分隊負責人檔案，定期走訪分隊負責人并了解各分隊管理動態(tài)，配合管理部門提出的整頓要求。4、經(jīng)常了解下屬隊員的思想動態(tài)，幫助隊員解決工作上和生活上的各種困難。5、協(xié)助我司處理公司范圍內(nèi)的常見、突發(fā)事件，并加強防范管理。6、做好我司發(fā)布的相關管理制度的宣貫工作，并組織各分隊長和隊員

4、學習。7、建立巡查制度，對保安隊伍的崗位勤務、請銷假、學習訓練、宿舍內(nèi)務等，進行不定時的巡邏檢查，并向上級反饋匯報。8、定期組織所轄各分隊的業(yè)務知識、軍事技能和安排的各項學習活動，提高保安人員思想覺悟、專業(yè)技能和服務水平。9、完成管理部門下達的臨時工作任務。2、保安副隊長1、協(xié)助大隊長開展保安隊伍管理工作，根據(jù)大隊長的工作安排下達各分隊長并做好監(jiān)督工作。2、做好保安隊伍崗位人員安排，同時整理崗位人員配置情況并上報大隊長審閱。3、負責管理保安人員檔案資料，根據(jù)人員變更調(diào)動情況進行檔案整理、更新和注銷等工作。4、做好保安隊伍執(zhí)勤工具管理，如對講機、值班記錄本、證

5、件等。5、定期開展保安隊員執(zhí)勤檢查，并將檢查考核情況上報大隊長審核。6、及時總結(jié)各分隊的管理經(jīng)驗，收集典型事例和好人好事上報，配合做好保安管理工作。7、落實保安隊伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生保安人員違法違紀問題和重大安全事故。8、完成主管部門或大隊長的其他工作任務。3、保安班長1、組織隊員認真學習并貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度，培養(yǎng)分隊嚴格的組織紀律性，自覺維護公司聲譽和形象，樹立高度的集體榮譽感于責任感。2、帶領本分隊堅決完成崗位執(zhí)勤任務，盡職盡責，為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的保安服務。3、以身作則，起到傳、幫、帶的作用，提高分隊人員的業(yè)務能力。4、講究工作方法，注意觀察了解

6、隊員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，結(jié)合實際做好隊員的思想工作和崗位管理工作，搞好分隊團結(jié)，正直坦誠，處事公道。5、負責本分隊隊員的班次安排，認真做好值班記錄和考勤，及時匯報本分隊工作情況和好人好事。6、教育、監(jiān)督隊員愛護和正確使用裝備器材，嚴格遵守使用規(guī)定。7、及時發(fā)現(xiàn)并解決崗位工作中存在的問題，定期與公司管理部門聯(lián)系、匯報工作、征求意見，不斷提高和改進服務質(zhì)量。8、教育、監(jiān)督本分隊隊員嚴格遵守保密守則和安全規(guī)定，謹防事故發(fā)生。9、安排分隊每周進行一次軍事訓練和集會，總結(jié)講評一周工作情況，學習法律知識、公司規(guī)則制度，業(yè)務知識及大隊長安排的專項學習內(nèi)容。10、搞好分隊

7、的日常行政管理工作。第四個內(nèi)容：形象崗位培訓1、履行上崗制度，在崗位上嚴格按照規(guī)定做好本職工作，上崗前檢查儀容儀表，注意個人形象。2、執(zhí)勤時，堅守崗位，提高警惕，認真觀察公司大門周邊安全情況，發(fā)現(xiàn)治安安全問題或突發(fā)問題，應及時逐級上報領導，確保公司安全。3、無證人員來訪一律要求移步至前臺進行登記。4、嚴格檢查進入物品并且做好登記，危險或可疑物品一律不得進入，攜帶非個人物品離開時必須出示有效的“放行條”，由值班保安做好“放行條”存檔以備檢查。5、員工車輛進出大門車場必須使用藍牙卡、IC卡或者電話卡觸發(fā)車場道閘方可進出。如觸發(fā)設備失靈，值班保安檢查核對員工信息后

8、實施手動放行。6、所有進出大門車場的合作車輛必須提前