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《管理會(huì)計(jì)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、西安電子科技大學(xué)院系：電子工程學(xué)院專業(yè)：電子信息工程班級(jí)：021214學(xué)號(hào)：02121308姓名：盧秋芹管理會(huì)計(jì)淺談我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策摘要管理會(huì)計(jì)的職能是為最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有用的方案和資料。由此，我國(guó)應(yīng)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)，增加對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的投入，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和企業(yè)管理水平，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)電算化的步伐。目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)顯得尤為重要,因此必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究。本文將從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞管理會(huì)計(jì),
2、現(xiàn)狀,問(wèn)題，應(yīng)對(duì)措施緒論隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用,如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而,就目前來(lái)看,這些理論在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用層次和水平都還不高,大多數(shù)企業(yè)仍處于起步階段。由此，我國(guó)應(yīng)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)作用的認(rèn)識(shí)，增加對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的投入，提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和企業(yè)管理水平，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)電算化的步伐。本文將從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討。主體一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，短短幾十年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是
3、實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。但管理會(huì)計(jì)在中國(guó)形成和發(fā)展的時(shí)間畢竟不長(zhǎng)，尚存在許多缺陷和不足。（一）缺乏理論研究管理會(huì)計(jì)向來(lái)缺堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),無(wú)論是中國(guó)還是西方國(guó)家,對(duì)管理會(huì)計(jì)研究素來(lái)都是偏重于方法研究,而不重視理論結(jié)構(gòu)的研究。例如,對(duì)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇及其內(nèi)在聯(lián)系,迄今少有深入細(xì)致的系統(tǒng)研究,這使得管理會(huì)計(jì)至今仍未形成一個(gè)嚴(yán)密的理論體系。理論的貧乏,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)長(zhǎng)期缺乏理論指導(dǎo),從而嚴(yán)重制約著管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。?(二)運(yùn)用的局限性由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來(lái)的，所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生
4、活中有許多并不能成立，很難運(yùn)用這些理論和模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。例如，本量利分析、保本分析、回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟(jì)批量、機(jī)會(huì)成本等，實(shí)際運(yùn)用這些方法卻存在一定難度，所建立和使用的模型受到諸多條件的限制，必須假設(shè)。例如“保本分析”,它主要是以“單一產(chǎn)品”作為分析前提,這一前提在經(jīng)濟(jì)學(xué)中作理論分析是可行的,但在實(shí)際中,幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品。(三)觀念陳舊有些傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的方法所賴以立足的觀念變得陳舊。根據(jù)目前適時(shí)制生產(chǎn)觀點(diǎn),存貨是一種資源的閑置,它會(huì)降低資金使用效率,造成企業(yè)財(cái)富的巨大浪費(fèi)。據(jù)此,企業(yè)對(duì)產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象應(yīng)該嚴(yán)加預(yù)防,并盡量沖減存
5、貨的數(shù)量,直至逼近零存貨。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)允許存貨存在，一直在主張計(jì)算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的最優(yōu)控制，但這種觀念卻會(huì)給管理人員造成一種錯(cuò)覺(jué)，以為只要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)批量來(lái)采購(gòu)，就能降低成本，于是在實(shí)踐中他們?yōu)榱双@取數(shù)量折扣而往往大量采購(gòu)，由此造成原材料大量積壓和資金大量被占用。可見(jiàn),現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論的某些方法已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。?傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)行決策分析或成本控制時(shí)，往往只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及現(xiàn)有產(chǎn)品的降本節(jié)流等問(wèn)題，其所關(guān)心的是眼前利益，追求的是短期利潤(rùn)最大化，而忽視對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，忽視外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，忽
6、視追求長(zhǎng)期的股東價(jià)值最大化。(四)方法落后隨著當(dāng)代高科技的發(fā)展及其在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的某些方法已跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。例如，在彈性制造系統(tǒng)條件下，傳統(tǒng)意義的直接人工費(fèi)用幾乎為零，此外，多品種少批量的差異化生產(chǎn)要求企業(yè)大幅增加研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并由此產(chǎn)生高額的軟件開(kāi)發(fā)或購(gòu)置費(fèi)用，于是間接費(fèi)用多樣化而導(dǎo)致總額劇增。因此，在直接費(fèi)用幾乎只剩下原材料一項(xiàng)，而于產(chǎn)品成本中所占比重甚低時(shí)，采用變動(dòng)成本法顯然意義不大。因此，傳統(tǒng)成本核算方法需要予以修正。此外，管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍等方面有待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。二、存在問(wèn)題的原因分析（一
7、）未從實(shí)際出發(fā)我國(guó)目前管理會(huì)計(jì)的研究主要集中于介紹引進(jìn)國(guó)外最新研究成果上，西方國(guó)家管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件，建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)之上，同時(shí)還要符合我國(guó)的基本國(guó)情，只有這樣才能使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用更廣泛、更深入，同時(shí)還能形成中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。（二）管理意識(shí)薄弱由于受到傳統(tǒng)的做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響，企業(yè)管理者管理意識(shí)較薄弱。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受傳統(tǒng)等級(jí)觀念的影響，“長(zhǎng)官意志”較重，使得管理會(huì)計(jì)提供的方案、資料無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效力，從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。（三
8、）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)相當(dāng)?shù)年P(guān)鍵因素，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)
