《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第1章總論(I)

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1、管理會(huì)計(jì)課件第一章總論第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和特點(diǎn)第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的作用和地位第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象和方法【知識(shí)目標(biāo)】了解管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程。了解管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、特點(diǎn)、作用和地位。熟悉管理會(huì)計(jì)的對(duì)象和方法。掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念。重點(diǎn)掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系?！炯寄苣繕?biāo)】能夠熟練掌握管理會(huì)計(jì)的定義。能夠熟練掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展管理會(huì)計(jì)是一門(mén)多種學(xué)科相互滲透的綜合性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，在學(xué)科性質(zhì)上屬于會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)分支。它為企業(yè)管理者規(guī)劃和控制企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息。管理會(huì)計(jì)工作包括收集、分類(lèi)、處

2、理、分析和報(bào)告信息。企業(yè)管理者可以根據(jù)提供的信息科學(xué)地制定經(jīng)營(yíng)決策，合理地利用各種經(jīng)濟(jì)資源，有效地強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，管理會(huì)計(jì)又和管理科學(xué)密切相關(guān)。管理會(huì)計(jì)的主要職能就是通過(guò)提供信息、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。一、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初～50年代）管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，它是一門(mén)邊緣學(xué)科，是管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)互相交叉的一門(mén)綜合性學(xué)科，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理科學(xué)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，產(chǎn)業(yè)革命加速了資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化程度和自由競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，原來(lái)那種單憑經(jīng)驗(yàn)和

3、主觀臆斷的管理方法已不能適應(yīng)企業(yè)管理的要求。自從泰羅的《科學(xué)管理原理》一書(shū)于1911年發(fā)表后（泰羅在西方被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”），“泰羅制”逐步被推廣，并于20世紀(jì)20年代盛行。其核心是通過(guò)動(dòng)作與時(shí)間的研究，他認(rèn)為可以在動(dòng)作和時(shí)間方面求得高度的標(biāo)準(zhǔn)化，以降低人工成本和提高企業(yè)利潤(rùn)。管理會(huì)計(jì)發(fā)展里程碑隨著“泰羅制”的廣泛實(shí)施，勞動(dòng)工資制度的改革，在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中增加了“標(biāo)準(zhǔn)人工成本”和“成本差異”，出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)人工成本法。后來(lái)另一位管理專(zhuān)家甘特把標(biāo)準(zhǔn)人工成本法引申到材料和制造費(fèi)用的成本管理中去，形成了“標(biāo)準(zhǔn)材料成本，標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用成本”等標(biāo)準(zhǔn)成本體系。1919年美國(guó)成立成本

4、會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，加快了標(biāo)準(zhǔn)成本的推廣，并將它納入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成為標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)。1921年6月美國(guó)國(guó)會(huì)公布《預(yù)算和會(huì)計(jì)法》對(duì)民間推行預(yù)算控制產(chǎn)生了決定性影響。與此同時(shí)，預(yù)算控制、變動(dòng)成本法，利潤(rùn)坐標(biāo)圖等也相繼出現(xiàn)。這一變化（標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)和預(yù)算控制的出現(xiàn)和推行），標(biāo)志著會(huì)計(jì)的歷史性進(jìn)展，即以對(duì)歷史成本的事后計(jì)算，已經(jīng)向?qū)︻A(yù)定成本的事前計(jì)算過(guò)渡了?！肮芾頃?huì)計(jì)”一詞首次出現(xiàn)是1922年在奎因斯坦（美國(guó)）的專(zhuān)著《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門(mén)》中提出的，1924年麥金西的《管理會(huì)計(jì)》、布利斯的《通過(guò)會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理》又相繼出版。二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)50年代～至今）第二次世界大戰(zhàn)

5、之后，資本主義世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化。這對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求?！疤┝_制”重局部輕整體和重物輕人的兩個(gè)根本缺陷，使它已不適應(yīng)戰(zhàn)后資本主義的發(fā)展和要求，因此必然被現(xiàn)代管理科學(xué)所取代?，F(xiàn)代管理科學(xué)是管理研究和管理技術(shù)的總稱(chēng)，它吸取了自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的新成就，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程、電子計(jì)算機(jī)等手段，形成了現(xiàn)代組織的管理科學(xué)。行為科學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的又一重要支柱，它是從社會(huì)學(xué)、心理學(xué)的角度研究管理，它通過(guò)建立人與人之間的良好關(guān)系，來(lái)達(dá)到不斷提高生產(chǎn)效率的目的?，F(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展以及在企業(yè)管理中成功的應(yīng)用，為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成奠定了理論和方法基礎(chǔ)。一方面，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)

6、發(fā)展了初期管理會(huì)計(jì)的技術(shù)方法，如標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)和預(yù)算控制不僅保留下來(lái)，而且吸收了運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)的研究成果，形成了以目標(biāo)管理為前提的標(biāo)準(zhǔn)成本制度。另一方面，擴(kuò)展了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的管理職能，即從解釋過(guò)去轉(zhuǎn)向控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)。這一變化，使原有的會(huì)計(jì)定義和方法已經(jīng)概括不了變化后的現(xiàn)實(shí)。為了不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)理論的研究，滿(mǎn)足企業(yè)管理的需要，必然促使管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，形成一門(mén)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的新型會(huì)計(jì)學(xué)科——管理會(huì)計(jì)學(xué)。管理會(huì)計(jì)以運(yùn)籌學(xué)為主要理論和方法，建立了經(jīng)營(yíng)決策會(huì)計(jì)、投資決策會(huì)計(jì)，以及全面預(yù)算的理論和方法；以行為科學(xué)為理論基礎(chǔ)，產(chǎn)生了責(zé)任會(huì)計(jì)的方法體系。三、管理會(huì)計(jì)在

7、我國(guó)的引入與發(fā)展管理會(huì)計(jì)于1979年引入我國(guó)，經(jīng)過(guò)三十多年的學(xué)習(xí)實(shí)踐已取得了良好的效果。在新形勢(shì)下，企業(yè)更加需要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論和方法，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，實(shí)行有效的控制和經(jīng)營(yíng)。第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和特點(diǎn)一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)側(cè)重于搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，它不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的制約，為此管理會(huì)計(jì)缺乏統(tǒng)一的內(nèi)容。最早人們把管理會(huì)計(jì)分為“計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“控制會(huì)計(jì)”兩大類(lèi)；現(xiàn)在有人從它的職能考慮把它分為“決策會(huì)計(jì)”和“業(yè)績(jī)管理會(huì)計(jì)”，或稱(chēng)“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”。如下圖?！皼Q策會(huì)計(jì)”亦稱(chēng)“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”，是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，在預(yù)測(cè)分析的

8、基礎(chǔ)上，運(yùn)