《精益生產(chǎn)楊益》PPT課件

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1、精益生產(chǎn)培訓(xùn)師：楊益聯(lián)系電話：13816589121時(shí)間：2012-03-05精益生產(chǎn)目錄什么是精益生產(chǎn)？為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)？什么是浪費(fèi)？該如何排除浪費(fèi)？員工是公司最重要的資產(chǎn)計(jì)劃安全的工作環(huán)境不忽略每一步驟的過(guò)失零缺陷品質(zhì)制度必須規(guī)劃并建議無(wú)論何時(shí)何處都根據(jù)需要的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)消除所有浪費(fèi)和筆觸不必要的存貨精益生產(chǎn)一、什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)二、為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)？對(duì)于公司滿足客戶的需求客戶只會(huì)為有價(jià)值的行為買單沒(méi)有價(jià)值的行為會(huì)增加生產(chǎn)成本要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下生存，就必須最充分地利用資源保持公司的收益精益生產(chǎn)二、為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)？對(duì)于個(gè)人為了安

2、全工作集中你的時(shí)間成就有價(jià)值的任務(wù)停止步行/檢查/查找/重做和其他一些無(wú)價(jià)值的行為加入到公司的成功當(dāng)中你的技能和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高從而得到認(rèn)可精益生產(chǎn)三、什么是浪費(fèi)？首先需要了解！1、什么是有附加值的活動(dòng)？2、什么是可增加附加值的行為？只有認(rèn)識(shí)以上兩點(diǎn)，我們才可以有效避免浪費(fèi)。有附加值的活動(dòng)客戶愿意付錢(qián)，并使產(chǎn)品發(fā)生轉(zhuǎn)變或給產(chǎn)品增加價(jià)值的行為才是有價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)。什么是可增加附加值的行為不增加附加值但是必須要做的事情（視覺(jué)檢查、小范圍的搬運(yùn)原材料和拿取工具）精益生產(chǎn)三、什么是浪費(fèi)？Overproduction過(guò)量生產(chǎn)Overprocessing多余的工作程序In

3、ventory庫(kù)存Motion多余動(dòng)作Transportation運(yùn)輸Rework返工Waiting等待Intellectwaste人才浪費(fèi)精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？生產(chǎn)過(guò)剩/Overproduction客戶何時(shí)需要，需要什么是我們的生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)量生產(chǎn)時(shí)一種最大的浪費(fèi)，它能夠?qū)е赂嗟睦速M(fèi)，諸如多余動(dòng)作，等待，運(yùn)輸，返修。例如/Examples:存貨的返修（可能因標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改）、過(guò)早備好了物料（浪費(fèi)產(chǎn)地）、后道工序運(yùn)作比前道工序快精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？多余的工作程序/OverProcessing客戶不需要的工藝作業(yè)時(shí)一種浪費(fèi)可能是由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)或不了解

4、客戶的需求或知識(shí)不了解多余的工作程序不能增加附加值，因?yàn)榭蛻舨⒉桓跺X(qián)精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？Inventory庫(kù)存原材料放置不動(dòng)不能增加附加值庫(kù)存與現(xiàn)金緊密相聯(lián)庫(kù)存可能是原料或是半成品大量庫(kù)存會(huì)增加成本并提高損壞、丟失、被盜的可能性5S的破壞精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？運(yùn)費(fèi)/Transportation工藝工程中不必要的物料和人力移動(dòng)不合理的物料安排導(dǎo)致不必要的材料運(yùn)輸可能造成運(yùn)輸損壞或品質(zhì)下降例如/Examples:輸送帶太長(zhǎng)和工藝間隙太遠(yuǎn)精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？返工/Rework每個(gè)人盡力第一次就做好返工可能是由原料、機(jī)器或人為引起的返工需要額外

5、的資源并且增加生產(chǎn)成本使客戶不安精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？等待/Waiting等待原材料和機(jī)器操作時(shí)不做任何事情機(jī)器和人力利用率低下實(shí)質(zhì)浪費(fèi)時(shí)間會(huì)降低生產(chǎn)運(yùn)作重新平衡生產(chǎn)線會(huì)減少等待時(shí)間精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？才能、智力/Talent&Intellect員工好的建議未被采納安排優(yōu)秀的員工去從事普通崗位精益生產(chǎn)三、什么是七大浪費(fèi)？了解不同類型的浪費(fèi)了解以下行為，將有助于消除浪費(fèi)識(shí)別它們根據(jù)流程工作正確的處理原材料根據(jù)目標(biāo)時(shí)間工作發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)是，向主管匯報(bào)精益生產(chǎn)四、該如何排除浪費(fèi)？介紹幾種方法：1、JIDOKA（自動(dòng)機(jī)器）任何時(shí)候異常狀況發(fā)生時(shí)停止生產(chǎn)的原則

6、2、行之有效的5S管理3、提高設(shè)備的所有效率OverallEquipmentEffectiveness（速度的降低、停頓、換線/產(chǎn)品切換、等待、報(bào)損和返工）4、快速換線SMED（SingleMinuteExchangeofDie)例：F1賽車中換4個(gè)輪胎需要花多少時(shí)間精益生產(chǎn)四、該如何排除浪費(fèi)？