【8A版】CEO職位說(shuō)明書.doc

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1、【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】一、基本資料1、崗位名稱：CEO2、直接上級(jí)：董事會(huì)3、所屬部門：最高管理層4、工作性質(zhì)：5、工資等級(jí)：一級(jí)6、工資水平：一級(jí)7、定員人數(shù)：18、轄員人數(shù)：二、工作內(nèi)容1、工作概要：制訂并實(shí)施公司的整體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作2、工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制訂、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良

2、好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資

3、源政策，審批重大人事決策3、權(quán)限范圍：公司重大問題的決策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下屬之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)4、工作關(guān)系：所施監(jiān)督營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)等所受監(jiān)督董事會(huì)業(yè)務(wù)接觸對(duì)象對(duì)內(nèi)董事會(huì)、高層管理人員、公司各部門對(duì)外政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等職位關(guān)系可直接升遷的職位可相互轉(zhuǎn)換的職位可升遷至此的職位三、任職資格：所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè)其他說(shuō)明碩士以上學(xué)歷企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)【MeiWei81-

4、優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn)，接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的所需經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)一般能力項(xiàng)目激勵(lì)能力計(jì)劃能力人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力實(shí)施能力信息能力公共關(guān)系沖突管理組織人事指導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力溝通能力需求程度（滿分為5）基本素質(zhì)（1）個(gè)性特征（1）任職資格描述：具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德有很強(qiáng)的感

5、召力和凝聚力知識(shí)技能熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念善于制訂企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用辦公軟件教育背景企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷體能要求：身體健康四、工作時(shí)間/場(chǎng)所工作時(shí)間工作環(huán)境和條件工作均衡性舒適、無(wú)明確的節(jié)假日獨(dú)立辦公室，可能經(jīng)常出差經(jīng)常加班五、考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI指標(biāo)庫(kù)）考核標(biāo)準(zhǔn)銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、交際能力

6、、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力六、備注第五條中的‘其他’指：協(xié)助他部門工作、公司活動(dòng)等內(nèi)容。任職人簽名直接主管簽名制訂時(shí)間修訂時(shí)間【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實(shí)用版文檔】