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《廣州汽車集團股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、廣州汽車集團股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)名稱：工商管理碩士申請人：毛少華導師：胡松華論文答辯委員會主席：成員：Z廣州汽車集團股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)：工商管理碩士碩士生：毛少華指導教師：胡松華摘要論文首先對多元化戰(zhàn)略的相關(guān)理論進行了全面的闡述。簡述了企業(yè)戰(zhàn)略的層次：介紹了多元化戰(zhàn)略的類型與度量；分析了企業(yè)多元化經(jīng)營的動機；并綜合了各國學者的研究成果而得出企業(yè)進行多元化發(fā)展時一般應(yīng)實施相關(guān)集約(低度)多元化的發(fā)展策略。為廣汽集團實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略打下理論基礎(chǔ)。文章緊接著對廣汽集團現(xiàn)有的戰(zhàn)略進行了分析，指出現(xiàn)有戰(zhàn)略存在的主要問題：戰(zhàn)略目標基
2、本上沒有考慮企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境和自身的優(yōu)、劣勢，這樣的發(fā)展戰(zhàn)略在實施中肯定存在極大困難和風險．論文在第三章著重對世界及中國汽車行業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀進行了客觀的描述，并對中國汽車行業(yè)未來的發(fā)展進行了科學的預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，第四章通過運用邁克爾·波特關(guān)于競爭戰(zhàn)略的五種競爭力量分析模型以及SWOT方法對廣州汽車集團公司進行分析之后，很清晰的看到廣汽集團面臨的機會和威脅，自身擁有的優(yōu)勢及劣勢，為廣汽集團發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化提供了堅實基礎(chǔ)。第五章在簡單闡述了世界汽車巨頭多元化發(fā)展狀況之后，認為廣汽集團通過實施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略就能獲得更快的成長。同時對廣汽集團現(xiàn)有多
3、元化經(jīng)營行業(yè)吸引力與企業(yè)競爭力進行綜合評價，提出了以汽車及零部件制造為基礎(chǔ)，汽車商貿(mào)為紐帶，汽車金融為重點、房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。論文的最后一章先對廣汽集團2010年的發(fā)展目標進行了必要的調(diào)整，然后著重闡述了實施多元化發(fā)展過程中必須實施的具體戰(zhàn)略：建立現(xiàn)代企業(yè)制度；實施規(guī)模經(jīng)營策略；實施企業(yè)品牌策略；實施資本運營策略；實施人才開發(fā)策略。通過這些戰(zhàn)略的實施確保廣汽集團多元化戰(zhàn)略得以順利實施。關(guān)鍵詞：廣汽集團、多元化戰(zhàn)略Title：ResearchontheDiversifiedDevelopmentStrategiesofGACMajo
4、r：MBAName：MnoShaohuaSupervisor：HuoSonghuaABSTRACTAtfirst，thepapergiveafull-scaleviewofrelatedtheoryofdiversifieddevelopmentstrategies，analyzedthearrangementofthestrategies，theclassificationandmeasurementofthediversifieddevelopmentstrategies，themotivationsofthediversification，and
5、gathertheopinionsofallfamoustheoryofthediversifieddevelopmentstrategiestohave：Thebest—diversifieddevelopmentstrategyisthelowercorerelatedstrategy．AfteranalysestheneweststrategyoftheGAC，wefindthatthestrategyhavemainproblems：thestrategyalmostdidn’tconsidertheoutsideandinsidecondit
6、ionsofthecompany．Andisdifficultforthecompanytouse．Inchapter3，welookbackthehistoryoftheworldandchina’Sautosandthentalkaboutthechina’Sautosfuture．Inchapter4，weespeciallyuseMichaelPorter’Sfive．competitiorrelementsmodelandtheSWOTtheorytoanalyzeGAC，andthenhaveawholepictureoftheGAC’Si
7、nsideandoutside．Afterhavealookonthediversificationofworldmajorcompanyoftheautos，theGACcangetfastdevelopmentbyusetheDiversifiedDevelopmentStrategies，theGACshouldentranceintothenewareasoffinance，tradeandrealestate．InthelastChapter，thepaperfirstreadjustthegoaloftheGACintheyear2010，
8、andthenGACmustestablishmoderncorporationsystem，
