關(guān)于加快企業(yè)人才培養(yǎng)和使用問題的調(diào)查1

《關(guān)于加快企業(yè)人才培養(yǎng)和使用問題的調(diào)查1》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、關(guān)于加快企業(yè)人才培養(yǎng)和使用問題的調(diào)查千秋大業(yè)，人才為本。企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，如何開發(fā)人才、培養(yǎng)人才和使用人才,充分發(fā)揮人才的積極作用，是擺在我們企業(yè)面前的重要課題。通過這次調(diào)研，讓我們總結(jié)到以下幾點體會：一是企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。首先要重視企業(yè)內(nèi)部的人才。對那些年紀輕、技術(shù)素質(zhì)較高，符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到企業(yè)中層管理隊伍之中，加強崗位鍛煉;再次,充分發(fā)揮企業(yè)人才的技術(shù)優(yōu)勢，幫助他們解決在生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術(shù)難題，提供實踐場所，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,千方百計給企業(yè)人才脫穎而出營造一種良好的外部環(huán)境。二是多措并舉,做好企業(yè)技能人才培養(yǎng)使用。要充分發(fā)揮人才市

2、場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用,通過舉辦各種綜合性和專業(yè)性的技能人才招聘會，為用人單位和各類人才提供雙向選擇的機會，使人才市場真正成為單位選才、人才擇業(yè)的主渠道。三是關(guān)心關(guān)愛,積極營造栓心留人的外部環(huán)境。我國改革開放的總設(shè)計師鄧小平曾經(jīng)說過：“選準了人，就有了希望。”因此,要順時應(yīng)勢，立足全局，切實把經(jīng)濟建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務(wù)”。通過這次調(diào)研活動，讓我們清醒的認識到做好人才的引進、培養(yǎng)和使用工作對經(jīng)濟和社會發(fā)展至關(guān)重要。如何做好這項工作是市場經(jīng)濟環(huán)境下擺在我們面前的一個重要課題。為此對我場人才隊伍存在的問

3、題進行分析：?一是現(xiàn)有人才整體素質(zhì)不高。紅光農(nóng)場現(xiàn)有人口11114人，其中職工2708人。具有高級技術(shù)職稱的專業(yè)人員占總?cè)丝诘?.09%，占職工總數(shù)的0.4%。人才的短缺直接影響到農(nóng)場經(jīng)濟的發(fā)展。二是經(jīng)濟發(fā)展水平低，缺乏穩(wěn)定、吸引、培養(yǎng)人才的經(jīng)濟基礎(chǔ)。人才的集聚與經(jīng)濟的發(fā)展相互作用，互為促動。一個高度密集.門類齊全的人才群，必然促進一個地區(qū)的經(jīng)濟大發(fā)展，一個地區(qū)的大發(fā)展又必然會吸引來自四面八方的各類人才。首先要在思想上重視人才，其次要學(xué)會從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利以及醫(yī)療補助等待遇;切實關(guān)心他們的衣食住行、健康

4、冷暖，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難;協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、就業(yè)、人事代理、社會保險轉(zhuǎn)接等,真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，認真做好享受政府津貼和省級有突出貢獻技術(shù)人才選拔工作，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點領(lǐng)域緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。再次要進一步明確人才工作責任機制。人才工作是一項系統(tǒng)工程，必須明確責任。單位主要負責同志作為人才工作第一責任人，要親自抓、親自問，以自己的表率作用帶動和影響全社會關(guān)心、支持人才工作。組織人事部門要從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養(yǎng)、使用機制，推動人才工作再上新臺階。要把人才

5、工作納入各單位年度崗位目標責任考核，考核結(jié)果將作為衡量班子和干部政績的重要依據(jù)。同時,對成績突出的單位和個人予以表彰獎勵，對不重視人才工作的單位和個人堅決進行組織處理。栽好梧桐樹，自有鳳凰來”。如果說人才是“千里馬”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是“伯樂”，“千里馬”受到“伯樂”慧眼相識，必將深感知遇，從而倍加努力，馳騁萬里，奮勇向前。