加強企業(yè)文化建設以促進企業(yè)管理推進

加強企業(yè)文化建設以促進企業(yè)管理推進

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1、加強企業(yè)文化建設以促進企業(yè)管理的推進[摘要]:企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現象,企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結構和管理機制,企業(yè)文化的建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。企業(yè)文化是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產和力量,是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。企業(yè)文化的建設之所以重要還因為它是企業(yè)的靈魂、是企業(yè)制度與企業(yè)經營戰(zhàn)略實現的重要思想保障、是企業(yè)制度創(chuàng)新與經營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎、是企業(yè)活力的內在源泉。一個企業(yè)要發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的引領,它能凝聚一股強大的向心力,使企業(yè)健康快速穩(wěn)定的像前發(fā)展。[關鍵詞]:企業(yè)文化現代企業(yè)管理文化建設激勵機制St

2、rengthentheenterpriseculturetopromotetheadvancementofbusinessmanagement[Abstract]:Corporatecultureisconcomitantwiththecorporateobjectivephenomenon,corporatecultureprovidesthenecessaryorganizationalstructureandmanagementmechanism,theconstructionofenterprisecultureandenterprisedevelo

3、pmentstrategies,managementhasanequallyimportantrole.?Enterprisecultureisthecohesionofthepeople,andenhancetheircompetitivenessandstrengthofintangibleassets,isthedrivingforcebehindthesurvivalanddevelopment.?Theconstructionofenterprisecultureisimportantalsobecauseitisthesoulofenterpri

4、se,theenterprisesystemandbusinessstrategiestoachievetheimportantthinkingoftheprotection,managementofenterprisesysteminnovationandconceptualbasisofstrategicinnovationistheinnersourceofvitalityofenterprises.?Abusinesstodevelopwithouttheguidanceofoutstandingcorporateculture,itcangathe

5、rapowerfulcentripetalforce,theenterprisehealthyandrapiddevelopmentandstableasbefore.[Keywords]:CorporatecultureofmodernenterprisemanagementincentivesCulture一.什么是企業(yè)文化1.1企業(yè)文化概述企業(yè)文化建設的涵義是指對企業(yè)文化的發(fā)展目標和發(fā)展方向所制定的總體謀劃和基本對策。其特點包括漸進性、整體性、柔軟性、可繼承性、潛移默化性等,并通過企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展起到推動作用。企業(yè)文化的結構分為三個階段,即精神層

6、、物質層和制度層。精神層主要是指企業(yè)的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂,是形成物質層和制度層的基礎和原因。制度層,主要包括企業(yè)領導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度三個方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化,它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個人。企業(yè)工藝操作流程、廠紀廠規(guī)、經濟責任制、考核獎懲等都是企業(yè)制度文化的內容。物質層,這是企業(yè)文化的表層部分,它是企業(yè)創(chuàng)造的物質文化,是形成企業(yè)文化精神層和制度層的基本。是產品和各種物質設施等構成的器物文化,是一種以

7、物質形態(tài)加以表現的表層文化。企業(yè)生產的產品和提供的服務是企業(yè)生產經營的成果,是物質文化的首要內容。其次企業(yè)的生產環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產品包裝與設計等也構成企業(yè)物質文化的重要內容。1.2企業(yè)文化的功能在企業(yè)進入國際化競爭白熱化的今天,企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一切以人為本,能夠激發(fā)和凝聚員工的歸屬感、積極性、自動性和創(chuàng)造性,都正在成為企業(yè)取得和維系競爭優(yōu)勢的關鍵要素。企業(yè)文化通過“文化優(yōu)勢”形成一種無形的壓力和推動力企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結構、規(guī)章制度和員工行為之中,是現代企業(yè)的靈魂和持久動力,是以人為本的管理思想。1.導向功能。它指明企

8、業(yè)的發(fā)展方向,把企業(yè)職工引導到企業(yè)所確定的企業(yè)目標上

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