德思勤簡介原稿

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1、深圳市德思勤置業(yè)有限公司公司簡介深圳市德思勤置業(yè)有限公司二○○四年二月第一篇企業(yè)篇一、關(guān)于我們二、企業(yè)文化三、企業(yè)宗旨四、企業(yè)管理模式第二篇成員篇一、企業(yè)創(chuàng)始人二、企業(yè)骨干成員第三篇業(yè)務(wù)篇一、業(yè)務(wù)構(gòu)成二、服務(wù)介紹13TASKIN第頁值得信賴的合作伙伴深圳市德思勤置業(yè)有限公司第一篇經(jīng)歷篇一、德思勤成員主要操盤項(xiàng)目二、2001年~2003年德思勤代理的主要樓盤第一篇企業(yè)篇一、關(guān)于我們德思勤——?中國（深圳）十大地產(chǎn)中介公司2003年度CIHAF中國房地產(chǎn)優(yōu)秀策劃代理機(jī)構(gòu)中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員深港地產(chǎn)研究院理事深圳市德思勤投資咨詢有限公司成立于2001年9月，業(yè)務(wù)立足深圳區(qū)域，輻射珠三角，遍

2、及武漢、合肥、西安、南寧等地，員工人數(shù)發(fā)展至超過200人，并先后成立了深圳市德思勤置業(yè)有限公司、武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大。德思勤在著力發(fā)展房地產(chǎn)二級市場的同時，2002年借助21世紀(jì)不動產(chǎn)登陸三級市場，形成一個房地產(chǎn)二、三級市場聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈。同時與奧園集團(tuán)、北新物流等公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟，不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作。規(guī)范的公司管理，企業(yè)核心競爭力的日益凸顯，配之以各類專業(yè)人才的合理搭配，德思勤正在向建設(shè)全國一流的房地產(chǎn)中介顧問公司的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。二、企業(yè)文化德為先、思而行、勤于業(yè)德：道德－－信譽(yù)、責(zé)任、實(shí)力思：思想－－新思維、創(chuàng)新、唯實(shí)勤：勤奮－－效率、進(jìn)取、天

3、道酬勤我們的理念：值得信賴的合作伙伴三、企業(yè)宗旨?為客戶創(chuàng)造價值　　　講求效率：響應(yīng)客戶的速度　　　提供個性服務(wù)：讓客戶真正滿意?為社會、公司、為自己創(chuàng)造財富13TASKIN第頁值得信賴的合作伙伴深圳市德思勤置業(yè)有限公司?學(xué)習(xí)型組織，長遠(yuǎn)發(fā)展一、企業(yè)管理模式我們的管理模式——扁平化管理扁平化管理模式的源來：A、發(fā)展商（客戶）的要求：1、原有的一批地產(chǎn)顧問公司響應(yīng)客戶的速度越來越慢；2、發(fā)展商不僅注重合作公司的品牌，更注重合作方是什么人；3、發(fā)展商點(diǎn)名要求顧問公司指派有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理來做項(xiàng)目，而顧問公司有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人數(shù)有限，常常滿足不了客戶的要求。B、員工發(fā)展的要求：1、層級過多，決策效率

4、低，市場反應(yīng)慢；2、層級過多，員工發(fā)揮余地較??；3、層級過多，員工學(xué)習(xí)機(jī)會相對較少，成長速度慢。扁平化管理模式的優(yōu)越性：1、快速適應(yīng)市場的需求，高效響應(yīng)客戶的速度，為客戶提供個性服務(wù)；2、員工個人能力的全面提高，促進(jìn)優(yōu)秀員工快速成長。關(guān)于扁平化管理模式：德思勤打破等級森嚴(yán)的組織架構(gòu)模式，代之以簡單的三層管理構(gòu)架模式，業(yè)務(wù)部門劃分為副總和總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理和策劃經(jīng)理、策劃師和物業(yè)顧問三個層級。扁平化管理的模式，將更加體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力，快速反應(yīng)客戶和市場的需求，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率、減少與發(fā)展商（客戶）的磨合成本，員工個人能力也因?yàn)閷?xiàng)目的全程跟進(jìn)得到全面提高。德思勤吸取世界知名專業(yè)咨詢公司的

5、制度優(yōu)勢，如麥肯錫、德勤、普華永道等公司的合伙人制度，在深圳乃至全國房地產(chǎn)中介顧問公司中開創(chuàng)先河，引入合伙人制度，給成長起來的員工一定股份，倡導(dǎo)溝通自由，尊重員工個性發(fā)揮，讓員工與公司共同成長。第二篇成員篇13TASKIN第頁值得信賴的合作伙伴深圳市德思勤置業(yè)有限公司一、企業(yè)創(chuàng)始人龍固新------深圳市德思勤投資咨詢有限公司董事長深圳市德思勤置業(yè)有限公司董事長21世紀(jì)不動產(chǎn)深圳區(qū)域分部總裁1990年畢業(yè)于東北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，獲學(xué)士學(xué)位；先后任職于“四通集團(tuán)”深圳公司、深圳市開拓國際市場服務(wù)中心、世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司。2001年成立深圳市德思勤投資咨詢有限公司；2002年出任

6、21世紀(jì)不動產(chǎn)深圳區(qū)域分部總裁。龍固新?lián)碛?年之久的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾被評為“2001年深圳十大操盤精英”“2003年深圳房地產(chǎn)龍虎榜20大風(fēng)云人物”等，在深圳及內(nèi)地操作的房地產(chǎn)項(xiàng)目逾百個，物業(yè)類型涉及住宅、寫字樓、商服、廠房等，屬于地產(chǎn)一線的實(shí)戰(zhàn)型精英。正如德思勤的企業(yè)文化所述，做企業(yè)與做入一樣，首先要注重誠信，龍固新在業(yè)界有著良好的信譽(yù)，其所操盤項(xiàng)目的高銷售率以及對客戶的一貫信譽(yù)，贏取更多客戶的信任，他正帶領(lǐng)著德思勤人向自己的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。二、企業(yè)骨干成員☆公司骨干成員全部來自深圳各大型代理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，具有多年的地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和操盤經(jīng)歷，組成了房地產(chǎn)界最精銳的營銷團(tuán)隊(duì)之一?！?/p>

7、公司骨干成員在深圳曾經(jīng)操作過百余個案例，其中不乏影響深遠(yuǎn)的經(jīng)典大盤、特色物業(yè)。操盤項(xiàng)目的地理區(qū)域覆蓋整個深圳和全國各大城市，物業(yè)類型涉及住宅、寫字樓、商服、廠房等，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)提供保障?！罟竟歉沙蓡T除豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)外，還具備長遠(yuǎn)發(fā)展的潛能和不斷學(xué)習(xí)的能力，部分成員畢業(yè)于國內(nèi)各大專院校的建筑、工民建、園林規(guī)劃、國土、廣告設(shè)計等專業(yè)，多人榮獲深圳50佳地產(chǎn)高級經(jīng)理人、百名地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人、策劃之星等稱號，在業(yè)界享有良