車間文明生產(chǎn)管理辦法

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1、車間文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例（試行）一目的：1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)形象2、規(guī)范員工行為，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣3、創(chuàng)造潔凈環(huán)境，提高工作效率4、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)二適用范圍：本條例使用于山東美爾佳復(fù)合材料有限公司管道車間所有員工三責(zé)任：1、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)：制度的審核，委托檢查人，審核檢查結(jié)果2、車間主任負(fù)責(zé)：檢查、監(jiān)督、調(diào)整本車間的工作3、車間班組長負(fù)責(zé)：執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、糾正、匯報(bào)所轄區(qū)域工作4、執(zhí)行檢查人負(fù)責(zé)：不定時(shí)檢查，并將當(dāng)日檢查結(jié)果公布，月底匯總交生產(chǎn)經(jīng)理審批并存檔。5、車間員工負(fù)責(zé)：嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定四衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：1、地面干凈，無污物、油漬、垃

2、圾等2、設(shè)備外表干凈，無灰塵及油污等3、電器柜干凈，無油漬、水等4、工具擺放整齊，用完后要及時(shí)的放回原處5、工裝模具，擺放整齊，并做好防銹處理1、對不用的工量具及損壞的模具要及時(shí)的清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，以免用錯(cuò)工量具，造成不必要的損失2、記錄表格要嚴(yán)格按要求進(jìn)行填寫，并保證表格表面干凈、整潔五獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：1、對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，有執(zhí)行檢查人員進(jìn)行口頭警告，并責(zé)令重新打掃，對二次不合格者，則按照元/次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰2、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，其獎(jiǎng)金為平時(shí)罰款的金額3、每月有3次衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)者，則失去季度優(yōu)秀員工的評選資格4、對現(xiàn)場維持優(yōu)良者，在季度總結(jié)時(shí)，則進(jìn)行元/季的

3、獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金有獎(jiǎng)勵(lì)基金內(nèi)出，并獲得季度優(yōu)秀員工的參選資格5、對對公司衛(wèi)生建設(shè)有良好建議并獲得公司認(rèn)可者，按元/條進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)六區(qū)域劃分及員工責(zé)任：為明確責(zé)任，提高效率，現(xiàn)對現(xiàn)有區(qū)域進(jìn)行劃分，并明確負(fù)責(zé)人：全車間劃分四個(gè)區(qū)域，分別是PE區(qū)域、PVC區(qū)域、玻璃鋼區(qū)域、電纜管區(qū)域；PE區(qū)域負(fù)責(zé)人：員工：PVC區(qū)域負(fù)責(zé)人：員工：玻璃鋼區(qū)域：負(fù)責(zé)人：員工：電纜管區(qū)域：負(fù)責(zé)人：員工：