帶寬型業(yè)務流程管控考核流程x

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1、帶寬型業(yè)務及內部定單管控流程一、光纜驗收：項目內容責任人要求考核由工程管理人員在IOM上發(fā)起光纜驗收工單工程管理員工程管理人員在系統(tǒng)內發(fā)起驗收流程，監(jiān)理單位提前預驗收，竣工資料內有測試報告—用OTDR測試光纜衰耗，1、監(jiān)理未提前預驗，不得支付監(jiān)理費用。傳輸局驗收傳輸局驗收人員工程管理員監(jiān)理人員1、傳輸局在接到申請后48小時內對光纜進行驗收，傳輸特性使用OTDR測試光纜衰耗。對工藝、資源、圖紙進行檢查驗收。如果傳輸特性驗收合格、圖紙、資源準確，傳輸局在系統(tǒng)內回單。2、給出紙制簽字的驗收單，驗收單內明確需要整改的內容，竣工驗收的遺留問題由監(jiān)理工程師負責督促施工單位一周內整改完畢，整改

2、記錄提交工程管理員及縣分公司工程管理員確認，對整改情況按月匯總，由傳輸局抽驗。3、光纜維護移交是以傳輸局在紙質驗收單據上簽字為準。1、未按時限要求驗收，建議傳輸局考核責任人一次2分。2、如屬于工程管理人員上傳圖紙或資源有問題造成超時，考核工程管理人員一次2分。3、保證驗收一次通過，一次未通過，對責任人考核扣2分、對施工單位考核500元/次。對兩次驗收不合格的，對責任人扣10分，對施工單位考核2500元。4、監(jiān)理組織整改工藝，未履行職責，不支付監(jiān)理費用。5、施工單位未整改工藝問題，監(jiān)理和傳輸局不得在付款單式上簽字。二、業(yè)務開通：項目內容責任人要求考核發(fā)起業(yè)務開通單業(yè)務使用人發(fā)起業(yè)務

3、種類、AZ端地點和設備端口、開通方式、聯(lián)系人、聯(lián)系電話業(yè)務發(fā)錯扣責任人2分廣義資源配置（策略選擇）朱海霞/各縣局資源管理人員根據不同業(yè)務類型正確配置策略，選擇正確開通方式，4小時內完成超時一條扣責任人2分/業(yè)務配錯，扣責任人2分具體資源配置魏榮新/各縣資源管理人員配光路、配分光器端口、4小時內完成，要求AZ端全程貫通超時一條扣責任人2分各專業(yè)對口人數據、傳輸、交換、無線專業(yè)資源配置???，?4小時內完成超時一條扣責任人2分資源匯總朱海霞/各縣資源管理人員???8小時完成超時一條扣責任人2分局外傳輸施工傳輸局局外傳輸施工IOM系統(tǒng)時限配置24小時內?，在開通業(yè)務跳纖完成后，傳輸局應

4、提供至光分路箱入光光衰，并將測試結果錄入定單系統(tǒng)中。局內施工24小時超時一條扣責任人2分/未施工點單造成業(yè)務不通，扣10分局內傳輸施工監(jiān)控中心、維護站相關專業(yè)維護人員超時一條扣責任人2分/未施工點單造成業(yè)務不通，扣10分局內數據制作資源核實業(yè)務使用發(fā)起人點開核查，結束工單按周通報馬睿從12月8日起，按周發(fā)起全地區(qū)通報，對超時責任人進行考核一次未發(fā)通報，扣責任人2分業(yè)務類型示例