優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)及評選方案

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1、上海迪冉鄲城制藥有限公司2016年評先通知一、評選原則1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同；2.評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；3.評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，達成一致。4.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；二、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)1、在公司工作滿1年以上；2.遵守公司管理制度，對工作崗位熱愛、任勞任怨，服從上級安排；3、工作業(yè)績突出、所在崗位工作操作熟練、產(chǎn)量較大者、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；4、全年出勤為全勤（無遲到、早退、曠工、病事假10天以內(nèi)）；5、關(guān)心、團結(jié)公司其它同

2、事，并能得到公司其它人員的認可；6、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；7、做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。8、一年內(nèi)受到記過處份的員工不予參加評定。9、不能積極參加公司組織的各項活動的不予參加評定。三：優(yōu)秀中層人員評選標(biāo)準(zhǔn)有下列情形之一者，應(yīng)予以評選獎項：1、積極維護公司榮譽，在職工中樹立良好公司形象和口碑2、認真、勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；3、帶領(lǐng)本部門出色完成生產(chǎn)任務(wù)，對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；4、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；5、積極研

3、究改善工作方法，提高工作效率或降低成本確有成效者；6、全年安全無事故，對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；7、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效益者；8、在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀無處罰記錄，經(jīng)部門主管或經(jīng)理提名，經(jīng)評選達一致認同者；四：“優(yōu)秀班組”評選標(biāo)準(zhǔn)：有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評選獎項：1、本部門員工流失率在5%以下者（不含5%）；2、當(dāng)年本部門員工處罰記錄次數(shù)在5次以下者；3、當(dāng)年超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）；4、對工作流程積極配合其它部門并

4、達到一定效益者；5、當(dāng)年參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者；6、經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作7、勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進行有創(chuàng)造性的償試五，評選辦法1、先進個人、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀班組以車間為單位推薦收集優(yōu)秀事跡、寫出書面材料交人力資源部收集2、經(jīng)經(jīng)理辦公會討論通過3、評定結(jié)果張榜公示人員名單及其事跡，無異議后確定。五、優(yōu)秀班組長：2名六：獎勵辦法另行七、名額分配:先進個人制劑4人，合成2人，前處理提取1人，QA、QC1人，機電1人，后勤2人。先進班組5個；優(yōu)秀中層2個。上海迪冉鄲城制藥有限公司2016年12月

5、21號