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1、第三節(jié)墨子的管理思想一、墨子和墨家學(xué)派墨子(約公元前480——公元前420年),戰(zhàn)國時期魯國人,是我國古代偉大的思想家和社會活動家。出身卑微,自稱“鄙人”,屬戰(zhàn)國時期社會下層的士。墨子代表了“庶民階層”,即真正從事生產(chǎn)的廣大勞動群眾的利益。墨子和他的弟子以及墨者后學(xué)所組成的學(xué)派,世稱墨家學(xué)派。既是春秋戰(zhàn)國時的一個有影響的學(xué)術(shù)流派,又不是一個單純的、普通的學(xué)派或?qū)W術(shù)團體,而是一個有嚴(yán)密組織的,共同執(zhí)行一定的政治任務(wù)的社會團體。墨家學(xué)派的特點:一、成員多半來自社會下層,深深懂得群眾的疾苦,有一定的社會基礎(chǔ)。二、墨家學(xué)派的內(nèi)部,有至高無上的領(lǐng)袖,稱為“巨子”,享有特定的權(quán)威。三、
2、墨家學(xué)派內(nèi)部有著嚴(yán)格的組織和紀(jì)律,其成員在自己的行動中,都應(yīng)遵守和貫徹“墨者之法”。四、墨家學(xué)派成員的社會活動和經(jīng)濟生活,也要受團體及領(lǐng)袖的控制。五、墨家學(xué)派的成員,都堅持艱苦樸素的生活作風(fēng),并且把這種精神作為鞏固學(xué)派成員間團結(jié)的紐帶。墨子死后,墨家學(xué)派發(fā)生了變化,逐漸分離成三派,即游俠、游仕和論辯三派。二、墨子管理思想的集中體現(xiàn)—《墨子》《漢書.藝文志》著錄《墨子》有71篇,現(xiàn)僅存53篇。按性質(zhì)可分為三類:第一類,是講宏觀管理的篇章,由《尚賢》、《尚同》、《兼愛》、《非攻》等組成。第二類,有《經(jīng)》、《經(jīng)說》、《大取》、《小取》六篇。大多數(shù)學(xué)者認為系后期墨家所作。第三類。包
3、括《備城門》、《備高臨》、《備梯》、《備水》等11篇,是專門研究守城防御戰(zhàn)術(shù)的篇章。墨子管理思想的核心內(nèi)容是“兼相愛,交相利”,其他各種管理主張都圍繞這一核心展開并構(gòu)成了一個相互關(guān)聯(lián)的整體。《墨子》及墨家學(xué)派,在戰(zhàn)國時期有廣泛的影響,學(xué)墨之人眾多,達到了“充盈天下”的盛況。三、兼愛交利是墨子管理思想的核心“興天下之利,除天下之害”——墨子管理思想的總目標(biāo)天下之利在于“國家之富,人民之眾,刑政之治”天下的禍害是“國與國之相攻,家與家之相篡,人與人相賊。君臣不惠忠,父子不慈孝,兄弟不和調(diào),此則天下之害也”“兼相愛則治”——墨子管理的基本準(zhǔn)則“兼相愛”的“兼”,本意為一手執(zhí)兩禾,
4、引申為兩種以上事情同時進行之意。“相”就是“交互”、“彼此”。墨子“兼相愛”的本意,就是要社會上每一個人都要愛所有的人?!敖幌嗬麆t安”——墨子管理的理想境界“交利”是要人們?nèi)ブ\求社會或大眾之公利。墨子的“兼相愛”是與“交相利”相結(jié)合的?!凹鎼邸笔悄拥幕竟芾頊?zhǔn)則和社會道德規(guī)范,“交利”則是“兼愛”這一觀念的具體反映。實現(xiàn)“兼愛交利”,一直是墨子所憧憬的理想境界。兼愛交利的思想實質(zhì)是柔性管理柔性管理的定義:強調(diào)管理者注重人性的管理。知人善任,發(fā)揮個人的主動性,維護人與人的和諧相處,改善人際關(guān)系,共同尋找目標(biāo)和肩負使命。柔性管理的作用:1.激發(fā)人的創(chuàng)造性2.適應(yīng)瞬息萬變的外部
5、經(jīng)營環(huán)境3.滿足柔性生產(chǎn)的需要四、選賢任能的人事管理思想“尚賢使能,為政之本也”——任用賢能是實現(xiàn)管理的關(guān)鍵“歸國寶不若獻賢而進士”——不拘一格發(fā)現(xiàn)人才,選用人才是管理者的要務(wù)其一,“聽其言,跡其行,察其所能”——在實踐中選拔賢才其二,“良劍期乎利,不期乎莫邪”——對人才不能過于苛求其三,“有能則舉之,無能則下之”——能上能下,不搞終身制“量才使用,以勞定賞”——建立使人才發(fā)揮作用的管理機制用賢能要置“三本”——“爵位不高,則民不敬之,蓄祿不厚,則民不信也;政令不斷,則民不畏之”崇尚集權(quán)的行政管理思想“尚同”與“尚賢”是墨家宏觀管理思想中不可分割的兩個方面尚同——要求各級行
6、政長官都要有統(tǒng)一的意志,并把它統(tǒng)一到最高統(tǒng)治者那里,實行集權(quán)的行政管理原則。尚賢——要求在治國中任用賢能進行管理。一、“壹同天下之義,是以天下治也”——實行中央集權(quán)管理的必要性二、“得下之情則治,不得下之情則亂”——集中的基礎(chǔ)在于民主1.依靠各級行政長官聯(lián)系群眾,了解本轄區(qū)的民意2.發(fā)動周圍的群眾去了解民情生財固本的生產(chǎn)管理思想一、“以時生財,固本而用財,則財足”——生產(chǎn)在國計民生中的作用二、“強從事則財用足”——盡職盡責(zé),竭力工作,達到民裕國治強從事——積極努力地去工作去生產(chǎn)。節(jié)用節(jié)儉的消費管理思想一、“去無用之費,圣王之道,天下之大利也”——節(jié)用在管理中的重要意義二、“
7、喜奢而忘儉……天下愈竭”——實行節(jié)葬、非樂的有效管理啟示:管理者要養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣“金利來”的創(chuàng)始人曾憲梓、“巨人”的創(chuàng)始人史玉柱都是非常節(jié)儉的人“一生中最大的愿望是開一輛皇冠轎車,去郊外兜風(fēng),但每當(dāng)這個念頭在我腦海中閃現(xiàn)時,我就會驚出一身汗,仿佛看到自己多年精心建造的事業(yè)大廈頃刻之間隨著奢侈的生活而開始傾斜、倒塌。”改掉壞習(xí)慣,制定節(jié)儉清單我的壞習(xí)慣每月?lián)p失改變方法1.亂打電話20元打電話之前先考慮是否有必要