《安全生產(chǎn)培訓資料》ppt課件

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1、安全意識培訓1、安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一，預防為主。2、我國的消防方針:預防為主，防消結合。3、安全生產(chǎn)中的兩種安全：人身安全設備安全造成事故的直接原因設備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為兩個觀念轉(zhuǎn)變安全三級教育廠級教育車間教育班組教育要我安全我要安全我會安全安全生產(chǎn)中的三不傷害：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點控制：危險點危害點事故多發(fā)點安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”事故原因不清不放過事故責任者和員工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快

2、點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候“四全”的基本精神：人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。安全檢查的“四查”查現(xiàn)場、查隱患；查思想；查管理查制度；查事故處理。人員的安全管理事故的四M構成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境安全作業(yè)五要點：（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預知班組會；（5）手示呼叫。（即手勢）自我表現(xiàn)心理；“經(jīng)驗”心理；僥幸心理；從眾心理；反常心理；逆反心理。影響安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：主管安全管理六大責任：（1）經(jīng)常檢查生產(chǎn)設

3、備的安全狀;（2）經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災隱患；（3）進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查；（4）主持日常安全教育工作；（5）進行事故調(diào)查、處理工作；（6）總結事故經(jīng)驗教訓。員工常見的六種不安全行為：操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動、關停、移動機器，開、關機器時未給信號，開關未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等，忘記關閉設備，忽視警告標記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業(yè)，機器超速運轉(zhuǎn)，工件堅固不牢。員工常見的六種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設備：臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的設備4、手代替工具操作：用手代替

4、手動工具，物品存放不當。5、攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。6、未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。員工常見的六種不安全行為：安全生產(chǎn)相關知識安全生產(chǎn)的“四個必須”：必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全；必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全?？偨Y：1、主管、班長、員工一定要重視2、加強日常管理3、注意員工情緒（特別是夏天

5、）4、對設備和工裝進行模擬性分析，找出危險動作進行預防5、特別注意以下場合：帶電設備、帶氣動元件設備、帶高溫設備、運動備件、轉(zhuǎn)動部件、帶尖角的設備及其它、搬運較重物體、較重物體的上下移動（上下舟）6、一定要做好設備工裝的安全防護工作7、將安全工作變成日常工作不可缺少的一部分此次培訓到此結束。謝謝！