如何成為一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理

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1、如何成為一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？項(xiàng)目經(jīng)理的“錢”和“前途”：我們?yōu)槭裁锤杏X永遠(yuǎn)都缺項(xiàng)目經(jīng)理？項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)值需要重新審視項(xiàng)目經(jīng)理需要專業(yè)化、職業(yè)化培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)步驟思想：尋找目標(biāo)和動力方法：理解原理和應(yīng)用實(shí)踐：專注細(xì)節(jié)和堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)123培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的11個(gè)課程何成為一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？如何學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用PMBOK知識？項(xiàng)目目標(biāo)管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購管理目錄何為卓越？為什么要成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？如何成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？互動交流卓越是一種夢想看起來難以實(shí)現(xiàn)、困難重重，但并非沒有希望卓越是一種追求用積極的行動，去達(dá)到某

2、種目的，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)卓越是一種選擇人生最重要的不是努力、不是奮斗，而是選擇卓越是一種習(xí)慣思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)關(guān)鍵詞：卓越出類撥萃非常出色極少數(shù)的我們需要生存、進(jìn)步、發(fā)展物競天擇是自然規(guī)律，也是社會規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律一流的人才創(chuàng)造一流的業(yè)績，一流的業(yè)績鑄就一流的企業(yè)，一流的企業(yè)培養(yǎng)一流的人才關(guān)鍵問題：為什么一定要成為卓越的？我們總是在向客戶表達(dá)我們最好的、特有的一面目錄何為卓越？為什么要成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？如何成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？互動交流1.理解項(xiàng)目經(jīng)理的重要作用項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的經(jīng)理，是唯一責(zé)任點(diǎn)沒有人喜歡就職于虧損的企業(yè)，沒有人喜歡共事于虧損或失敗的項(xiàng)目，項(xiàng)

3、目失敗首先、主要承擔(dān)責(zé)任的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最大的權(quán)力源自于管理層對項(xiàng)目目標(biāo)的信心和期待。項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的指揮官項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的決策者，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心、信息溝通樞紐、發(fā)布指令的指揮官。注意只有一個(gè)指揮官。項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的教練了解、管理團(tuán)隊(duì)，做到人盡其才，人盡其用。整合一切可用資源，調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性，盡力指導(dǎo)、充分授權(quán)，推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.理解項(xiàng)目的成功完成項(xiàng)目的目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)包含合同中約定的目標(biāo)和組織給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)，需要注意的是組織給項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)一定要明確。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值美國銥星計(jì)劃和澳大利亞悉尼歌劇院，前者項(xiàng)目完成但公司倒閉，后者項(xiàng)目延期、超預(yù)算，但其價(jià)值和意義非凡。

4、所以還不能光以項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況論英雄，要平衡長期與短期的評價(jià)。對干系人的正面影響和幫助干系人參與項(xiàng)目都有目的，在完成項(xiàng)目目標(biāo)的前提下，應(yīng)盡力幫助干系人實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，并提供相應(yīng)的支持和幫助3.專注細(xì)節(jié)，勇于創(chuàng)新細(xì)節(jié)決定成敗責(zé)任心要強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要高，管理要嚴(yán)格，工作要踏實(shí)，過程要抓緊，做事要盡早，結(jié)果要好。敢于償試、勇于探索、勇于創(chuàng)新敢打敢拼，敢作敢為；保持一顆好奇心、未知心；創(chuàng)新來源于不同尋常的思想和行為；創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事。4.積少成多，堅(jiān)持不懈不積硅步，無以致千里；不積小流，無以成江海項(xiàng)目的成功是每天項(xiàng)目推進(jìn)成功之和；積少成多，集腋成裘，每一點(diǎn)細(xì)微的成功都是都是走向最終成功的腳印。不要

5、因難于改變而裹足不前，也不要因急于求成而推倒重來。抓住你能抓住的地方進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。人做好事不難，難的是一輩子做好事，我們?nèi)鄙賵?jiān)持鍛煉身體不難，難的是一直堅(jiān)持鍛煉；學(xué)習(xí)知識不難，難的是一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)；跟蹤項(xiàng)目問題不難，難的一直堅(jiān)持跟蹤；日清日結(jié)不難，難的是一直堅(jiān)持日清日結(jié)?？偨Y(jié)：要夢想！要追求！要創(chuàng)新！要堅(jiān)持！目錄何為卓越？為什么要成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？如何成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？互動交流Copyright?2008版權(quán)所有東軟集團(tuán)