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1、XXXX大廈項目發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司世聯(lián)地產顧問(深圳)有限公司2004年2月發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告世聯(lián)地產顧問(深圳)有限公司我們解決問題的技術思路分析思路結果構成實現目標面臨的問題市場研究地塊分析區(qū)域背景客戶目標解決方案產業(yè)鏈研究項目發(fā)展戰(zhàn)略項目定位功能比例宏觀環(huán)境客戶定位形象定位產品定位物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭項目界定寫字樓案例基礎資料研究當前研究內容:開發(fā)商目標及約束條件分析思路結果構成實現目標面臨的問題市場研究地塊分析區(qū)域背景客戶目標解決方案產業(yè)鏈研究項目發(fā)展戰(zhàn)略項目定位功能比例宏觀環(huán)境客戶定位形象定
2、位產品定位物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭項目界定寫字樓案例基礎資料研究我們的研究必須以開發(fā)商目標為出發(fā)點,以市場為導向同時我們提供的成果也是在一定約束條件下的“解”開發(fā)商需要世聯(lián)解決的問題當前研究內容:項目界定分析思路結果構成實現目標面臨的問題市場研究客戶目標解決方案產業(yè)鏈研究項目發(fā)展戰(zhàn)略項目定位功能比例宏觀環(huán)境客戶定位形象定位產品定位物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭寫字樓案例基礎資料研究地塊分析區(qū)域背景項目界定第一部分:項目界定一、項目分析二、區(qū)域背景一、項目分析項目規(guī)劃限制指標項目所在區(qū)域項目周邊環(huán)境項目交通項目四至項目分析總結項目規(guī)劃限制指標項目所在區(qū)
3、位:本項目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目周邊環(huán)境:XX注:本圖僅為示意之用XX注釋XX注釋:XX注釋XX項目交通項目四至XXXX小路XXXXXXXXXX本項目北項目地塊現狀:XX項目分析小結二、項目區(qū)域背景區(qū)域與城市的關聯(lián)區(qū)域對外聯(lián)系區(qū)域發(fā)展現狀項目與城市的關聯(lián)XX位置與XX的關系未來發(fā)展展望區(qū)域對外聯(lián)系XX發(fā)展現狀通過項目分析,結合項目區(qū)域背景,我們將項目界定位為:XX項目界定確定本項目的研究范圍1、城市宏觀環(huán)境(宏觀經濟與城市規(guī)劃)2、市場分析3、產業(yè)鏈我們帶著對以下問題的思考,逐一展開研究工作當前研究內容
4、分析思路結果構成實現目標面臨的問題市場研究地塊分析區(qū)域背景客戶目標解決方案產業(yè)鏈研究項目發(fā)展戰(zhàn)略項目定位功能比例宏觀環(huán)境客戶定位形象定位產品定位物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭項目界定寫字樓案例基礎資料研究第二部分:基礎資料研究一、XX房地產市場現狀二、XX宏觀環(huán)境與規(guī)劃發(fā)展三、XX產業(yè)鏈研究一、XX房地產市場現狀辦公市場商住市場市場總體特點:區(qū)域化分布XXXXXX注釋:XXXXX辦公市場現狀:XX資料來源:市場調研、企業(yè)訪談客戶(企業(yè))類型小結:1、國家行政企、事業(yè)單位、大中型企業(yè);2、工業(yè)區(qū)企業(yè);3、中海殼牌、中海殼牌項目承建商及相關建設單位;
5、4、當地投資、貿易、物流、貨貸、事務所等中小型公司;5、外地公司辦事處;辦公市場現狀:資料來源:市場調研、企業(yè)訪談辦公市場現狀:資料來源:市場調研、企業(yè)訪談小結:。現有少量企業(yè)進駐中心區(qū)北部,但這些企業(yè)對本項目難以構成支撐。XX辦公企業(yè)瀏覽(1/2)XX辦公企業(yè)瀏覽(2/2)XX企業(yè)辦公地點2:假日酒店、安惠大廈寫字樓XX辦公市場總結二、XX宏觀環(huán)境XX宏觀經濟狀況XX規(guī)劃發(fā)展XX宏觀經濟狀況研究結論XX宏觀經濟:GDP指標XX宏觀經濟:人均GDPXX整體經濟結構:產業(yè)發(fā)展XX宏觀經濟對其房地產市場的帶動宏觀經濟增長房地產業(yè)發(fā)展狀況小于
6、4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP(美元)800~25002500~40004000~80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數量型快速發(fā)展以數量為主,數量與質量并重平穩(wěn)發(fā)展,以質量為主,數量與質量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型按照一般規(guī)律,XX房地產發(fā)展已經進入快速發(fā)展階段。但目前的XX房地產市場更接近于啟動階段。原因分析:第三產業(yè)比例過低,素質較差2003年XX宏觀經濟增長速度80%人均GDP3259美元
7、XX規(guī)劃發(fā)展研究總結三、XX產業(yè)鏈研究XX產業(yè)發(fā)展周期企業(yè)辦公、居住的發(fā)展對本項目的借鑒意義案例研究案例研究對本項目的借鑒?思考:從XX招商項目看,各項目建設階段是否產生大量商務辦公、居住需求?本項目能夠抓住的辦公需求分析(1/2)本項目能夠抓住的辦公需求析(2/2)本項目能夠抓住的商住需求分析(1/2)本項目能夠抓住的商住需求分析(1/2)當前研究內容分析思路結果構成實現目標面臨的問題市場研究地塊分析區(qū)域背景客戶目標解決方案產業(yè)鏈研究項目發(fā)展戰(zhàn)略項目定位功能比例宏觀環(huán)境客戶定位形象定位產品定位物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭項目界定寫字樓案例基礎
8、資料研究解決方案項目SWOT分析功能比例客戶定位形象定位功能、產品定位物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域競爭寫字樓案例項目定位項目發(fā)展戰(zhàn)略價格定位經濟測算減小劣勢,避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢,轉化威脅利用機會,克服劣勢發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機