員工職業(yè)生涯規(guī)劃-徐峻

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1、開化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社主講：徐峻二○一二年五月農(nóng)村合作金融機構(gòu)員工職業(yè)生涯規(guī)劃背景摘要員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近十幾年在發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術(shù)，企業(yè)通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，開發(fā)和挖掘企業(yè)人力資源，創(chuàng)建一個高效率的工作環(huán)境和科學(xué)合理的人才成長發(fā)展機制。農(nóng)村合作金融機構(gòu)因其發(fā)展的特殊性，目前尚未形成成熟完善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。背景摘要在農(nóng)村金融市場多元化競爭格局加深形成、農(nóng)村合作金融生存發(fā)展危機逐步顯露的現(xiàn)實背景下，加快人才成長發(fā)展機制建設(shè)顯得非常重要而緊迫。而開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計乃是構(gòu)建人才成長發(fā)展機制、實現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的重要路徑之一。主要內(nèi)容

2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃在部分行社已被擺上議事日程，進入探索實施階段。近年來，部分行社在外力推動和自我加壓之下，在構(gòu)建適應(yīng)本土市場的人力資源管理體系、引導(dǎo)和推進員工設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等方面作了有益嘗試與實踐，象南潯合行實施的“潯鷹計劃”、杭州聯(lián)合銀行開展的員工職業(yè)通道設(shè)計等，都是有著積極意義的探索推進之舉。主要內(nèi)容但是，就整體狀況而言，當(dāng)前全省系統(tǒng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作仍處于起步探索階段，呈現(xiàn)“低覆蓋、低層次、低水平”的狀態(tài)，存在著“認(rèn)識不到位、推進不平衡、規(guī)劃不系統(tǒng)、特色不充分”等問題，要形成成熟完善的職業(yè)生涯規(guī)劃體系、實現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變還有很長的路要走。主要內(nèi)容我系

3、統(tǒng)應(yīng)當(dāng)選擇以企業(yè)為主導(dǎo)、個人與企業(yè)職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，找準(zhǔn)企業(yè)價值與個人價值的結(jié)合點和平衡點。在全面考慮組織內(nèi)外部環(huán)境要素的基礎(chǔ)上，分析和評價員工的能力、興趣、價值觀等個體特征，確定行社和員工雙方都能夠接受的職業(yè)生涯目標(biāo)及實現(xiàn)措施的管理機制主要內(nèi)容農(nóng)村合作金融機構(gòu)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則1、利益整合原則。2、公平公開原則。3、協(xié)作進行原則。4、動態(tài)目標(biāo)原則。5、時間梯度原則。6、發(fā)展創(chuàng)新原則。7、全程推動原則。8、全面評價原則。主要內(nèi)容1、設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)。2、建立需求溝通渠道。3、建立職業(yè)生涯管理反饋制度。4、創(chuàng)造公平競爭平臺。5、培育先進的企業(yè)文

4、化。工作措施1、系統(tǒng)層面的主要措施一是組織引導(dǎo)。二是協(xié)調(diào)溝通。三是外力補充。四是榜樣激勵。五是樹立標(biāo)桿。六是總結(jié)啟示。工作措施2、行社層面的主要措施一是著力觀念轉(zhuǎn)變。二是建立思想管理體系。三是構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃體系。工作措施3、員工層面的主要措施一是自我評估。二是職業(yè)生涯環(huán)境定位。三是職業(yè)的選擇。四是職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇。五是制定職業(yè)生涯目標(biāo)。六是制定職業(yè)生涯行動計劃與措施。七是評估與回饋。又好又快發(fā)展！開化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年5月