產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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1、實(shí)用文檔產(chǎn)品研發(fā)管理第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的主要職責(zé)是新產(chǎn)品的研發(fā)工作，其具體職責(zé)如表4-1所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表4-1研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1．工作規(guī)劃（1）負(fù)責(zé)制定與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（2）根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制訂新產(chǎn)品研發(fā)計劃（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃以及客戶需求和市場發(fā)展趨勢，確定新產(chǎn)品研發(fā)方向2．研發(fā)過程管理（1）研究新產(chǎn)品技術(shù)方向，組織新產(chǎn)品設(shè)計、試制、改進(jìn)等系列工作（2）對新產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析，提出研發(fā)立項(xiàng)申請（3）制定產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用預(yù)算及實(shí)施成本控制（4）根據(jù)研發(fā)計劃合理分配任務(wù)3．研發(fā)結(jié)果評估（1）組織

2、產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定和評審（2）分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制訂并執(zhí)行工作改進(jìn)計劃4．其他工作（1）指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核下屬人員的工作，提高工作績效（2）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作二、新品研發(fā)組長崗位職責(zé)新品研發(fā)組長在研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)助制訂產(chǎn)品研發(fā)計劃，開展產(chǎn)品研發(fā)工作。其具體職責(zé)如表4-2所示。文案大全實(shí)用文檔工作大項(xiàng)工作細(xì)化表4-2新品研發(fā)組長崗位職責(zé)1．基本職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行與研發(fā)工作相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)（2）傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作2．參與產(chǎn)品研發(fā)（1）了解行業(yè)市場信息，做好新產(chǎn)品的可行性論證和立項(xiàng)準(zhǔn)備（2）參與新產(chǎn)品的試制，做好試制記錄，發(fā)現(xiàn)

3、問題及時解決（3）指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)人員進(jìn)行新產(chǎn)品生產(chǎn)（4）參與新產(chǎn)品的上市推廣工作，協(xié)助推廣新產(chǎn)品（5）參與新產(chǎn)品的評審工作3．編制報告（1）編寫新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工作報告（2）定期向產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理提供新產(chǎn)品開發(fā)報告和完整的新產(chǎn)品技術(shù)資料三、產(chǎn)品設(shè)計工程師崗位職責(zé)產(chǎn)品設(shè)計工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃工作，并對設(shè)計進(jìn)行全程管理與控制，同時對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。其具體職責(zé)如表4-3所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表4-3產(chǎn)品設(shè)計工程師崗位職責(zé)1．制定設(shè)計規(guī)范及規(guī)劃（1）負(fù)責(zé)研究和優(yōu)化所管理業(yè)務(wù)的工作流程，編制相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)（2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制設(shè)計技術(shù)任務(wù)書等設(shè)計文件（3）負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品或項(xiàng)目的設(shè)計規(guī)劃工

4、作，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行2．設(shè)計過程控制（1）編制并實(shí)施設(shè)計進(jìn)度計劃，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查（2）參與設(shè)計圖紙的校核、評審及審批，并提供專業(yè)意見文案大全實(shí)用文檔（3）控制設(shè)計過程中的質(zhì)量與成本，確保設(shè)計工作并能按計劃圓滿完成（4）指導(dǎo)相關(guān)人員的設(shè)計工作，明確設(shè)計中的各項(xiàng)技術(shù)要求組織召開設(shè)計專業(yè)例會，解決設(shè)計過程中存在的問題3．設(shè)計人員培訓(xùn)負(fù)責(zé)所轄設(shè)計人員的培訓(xùn)工作4．其他職責(zé)（1）協(xié)助有關(guān)人員將設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的工作，提供相關(guān)的技術(shù)支持和專業(yè)意見（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)第二節(jié)產(chǎn)品研發(fā)管理制度一、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第1章總則第1條目的。為了加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)新產(chǎn)品

5、研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義。本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)（40%以上），顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思的產(chǎn)品。文案大全實(shí)用文檔第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則。1．產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷對路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2．產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。3．產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。第2章管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任第4條組織管理。為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā)，并有效地對其進(jìn)行系統(tǒng)管理，公司特成立新品研發(fā)小組，專門負(fù)責(zé)新品的研發(fā)項(xiàng)目管理工作。第5條小組構(gòu)成。新產(chǎn)品研發(fā)

6、小組由組長、副組長及組員構(gòu)成。副組長由研發(fā)經(jīng)理擔(dān)任，其他小組成員依個案性質(zhì)不同，由組長和副組長共同指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。第6條相關(guān)人員的職責(zé)。1．組長。（1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。（2）負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。（3）負(fù)責(zé)指派其他小組成員。（4）負(fù)責(zé)擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。2．副組長。（1）負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。（2）協(xié)助組長做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。（3）協(xié)助組長追蹤新產(chǎn)品研發(fā)工作。（4）負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品。3．其他小組成員。文案大全實(shí)用文檔聽從組長的安排，做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專職工作。第3章編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃第7

7、條研發(fā)計劃編制依據(jù)。1．國家法律法規(guī)的規(guī)定。2．國內(nèi)外市場分析。3．公司的實(shí)際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別。凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)計劃。1．節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。2．消化吸收了引進(jìn)技術(shù)且進(jìn)口設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。3．符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。4．國內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。第9條研發(fā)項(xiàng)目申請。申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項(xiàng)目