新產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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1、實用文檔新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術(shù)進步，加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思的產(chǎn)品。第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則（1）產(chǎn)品具有先進性、適用性、適銷等潛在的經(jīng)濟效益和社會效益。（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。（3）產(chǎn)品設(shè)計標準化、規(guī)范化。第二章管理機構(gòu)與責任第4條組織管理為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進行系統(tǒng)管理，公司特

2、成立研發(fā)部門，專門負責研發(fā)項目的相關(guān)工作。第5條組織結(jié)構(gòu)文案大全實用文檔研發(fā)部由研發(fā)總監(jiān)、項目負責人及研發(fā)人員構(gòu)成。研發(fā)總監(jiān)由公司總工程師擔任，項目負責人由研發(fā)總監(jiān)根據(jù)項目性質(zhì)從研發(fā)人員中進行選派擔任，其他成員依項目性質(zhì)不同，由研發(fā)總監(jiān)、項目負責人選派研發(fā)部內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔任。第6條相關(guān)人員的職責（1）研發(fā)總監(jiān)①負責新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。②負責召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。③負責指派其他小組成員。④負責擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）項目負責人①負責擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。②協(xié)助研發(fā)總監(jiān)做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。③協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對新產(chǎn)品研發(fā)

3、工作進行追蹤。④負責提供研發(fā)所需的材料及物品。（3）其他成員聽從項目負責人的安排，做好研發(fā)項目中的各項專職工作。第三章編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃第7條研發(fā)計劃編制依據(jù)（1）國家法律法規(guī)的規(guī)定。（2）國內(nèi)外市場分析及銷售部情況反饋。（3）公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。文案大全實用文檔第8條研發(fā)項目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目，應(yīng)提交技術(shù)可行性研究報告和計劃任務(wù)書，報上級領(lǐng)導審批同意。第四章研發(fā)調(diào)研與分析第9條調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預(yù)測。第10條調(diào)研內(nèi)容（1）調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶的技術(shù)現(xiàn)狀

4、和改進要求。（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及使用情況。（3）廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)和專利，然后進行可行性分析研究。第11條可行性分析內(nèi)容（1）論證該項目的技術(shù)發(fā)展方向和動向。（2）論證市場動態(tài)及研發(fā)該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。（3）論證該產(chǎn)品研發(fā)所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)備、人員等）。（4）初步論證該產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。（5）出具該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。第五章新產(chǎn)品研發(fā)與試制文案大全實用文檔第12條研發(fā)與試制要求（1）新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過調(diào)研后，確定試制目標和實施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進行研發(fā)，技術(shù)部人員及制造部相關(guān)人員配合進行

5、試制。（2）經(jīng)過小批量試制考核，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序，制定產(chǎn)品標準后，才能大批量投產(chǎn)。第13條研發(fā)標準（1）符合相關(guān)國際、國家、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)標準要求。（2）結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定的標準達到或優(yōu)于客戶需求。第14條試制新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。（1）樣品試制樣品試制是指根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝、軟件，試制出幾件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行試驗，以考察產(chǎn)品的性能和設(shè)計的合理性。此階段應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)部進行，其他部門給予配合。（2）小批量試制小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進行的，它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性，以進一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此

6、階段以研發(fā)部支持為主，由技術(shù)部負責技術(shù)文件、工藝文件、工裝設(shè)備的設(shè)計，試制工作部分轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車間進行，技術(shù)部進行全程跟蹤。第六章新產(chǎn)品定型第15條新產(chǎn)品定型文案大全實用文檔（1）新產(chǎn)品定型是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟上作全面的評價，以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應(yīng)對社會和客戶負責，要求嚴肅、認真和公正地進行。（2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請定型。第16條定型的類別（1）定型分為樣品試制后的樣品定型和小批試制后的小批試制定型，不準跨流程進行。（2）屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品或其相關(guān)系列的，經(jīng)過批準，樣品試制定型和小批試制定型可以合并

7、進行，但必須具備兩種定型所應(yīng)有的相關(guān)技術(shù)文件。第17條新產(chǎn)品樣品定型必須具備的條件（1）符合試制計劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟指標要求，有檢測驗證報告。（2）有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標準、研制報告等技術(shù)文件。（3）有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗報告或用戶試用證明。第18條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件（1）工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證能力。（2）符合標準化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。（3）有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。（4）技術(shù)經(jīng)濟指標先進