資源描述:
《基于SWOT分析法的個人分析》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、基于SWOT分析法的個人分析摘要:自我認(rèn)知與個人分析是進(jìn)行清晰的自我定位的基礎(chǔ),對一個人的成長和發(fā)展具有極其重要的作用。本文介紹了SWOT分析法和SWOT矩陣,并以筆者為個案,告訴大家如何使用SWOT分析法進(jìn)行個人分析,以期在認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)的同時,結(jié)合社會現(xiàn)狀,客觀地評估自己。關(guān)鍵詞:SOWT分析法;SWOT矩陣;個人分析ThePersonalAnalysisBasedonAnalyticalMethodofSWOTAbstract:Self-awarenessandpersonalanalysi
2、sisthebasisofaclearself-positioning,andplaysanextremelyimportantroleinaperson'sgrowthanddevelopment.ThispaperintroducestheSWOTanalysisandSWOTmatrix,withtheauthorofcasetellsyouhowtouseSWOTanalysismethodonpersonalanalysis.Thenyouwillviewyourownstrengthsand
3、weaknessesatthesametime,andcombiningsocialstate,makeanobjectiveassessmentofyourown.Keywords:SOWTanalysis;SWOTmatrix;personalanalysis一、SWOT分析法與SWOT矩陣SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由哈佛商學(xué)院的K·J·安德魯斯教授于1971年在其《公司戰(zhàn)略概念》一書中提出的,是一種能夠比較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(
4、Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)、威脅(Threat)。從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對自己不利的、要回避的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。通過這種分析,可以將問題按輕重緩急分類,明確哪些是目前急需解決的問題,哪些是可以稍微拖后的事情,哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙,哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題,并將這些研究對
5、象列舉出來,依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。在SWOT分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。但是,外部環(huán)境的變化給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來的機(jī)會與威脅也是完全不同,因此,兩者之間又有緊密的聯(lián)系。企業(yè)并不必需要花費(fèi)時間和精力去追逐那些目前看起來更加有利的機(jī)會,相反,如果能夠?qū)⑵髽I(yè)的優(yōu)勢和即將來臨的機(jī)會很
6、好地進(jìn)行匹配,那么這個企業(yè)同樣也會在未來的競爭中處于最佳有利的地位。把SWOT分析中的四個緯度綜合起來考慮,即可以建構(gòu)SWOT矩陣或TOWS矩陣(見下表)。在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。制定計劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當(dāng)前,著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對策。內(nèi)部環(huán)境Strengths優(yōu)勢Weaknesses劣勢外部環(huán)境
7、Opportunites機(jī)會S-O戰(zhàn)略W-O戰(zhàn)略Threats威脅S-T戰(zhàn)略W-T戰(zhàn)略SWOT矩陣(TOWS矩陣)二、SWOT分析法在個人分析中的運(yùn)用SWOT分析法不僅對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃具有積極的指導(dǎo)作用,它對個體進(jìn)行自我分析同樣具有指導(dǎo)意義。通過這種方法,個體能夠客觀地進(jìn)行自我認(rèn)知,明確自己的發(fā)展方向,從而為自己的學(xué)習(xí)、工作和生活作出最佳的決策。(一)SWOT分析法應(yīng)遵循的步驟1、評估自己的優(yōu)點(diǎn)和短處。每個人都是一個復(fù)雜的全媒體系統(tǒng),這就造成了人的個性特點(diǎn)、人生觀、價值觀和態(tài)度的差異性。請做一個提綱,列
8、出自己的性格特點(diǎn)、長短處所在。這是我們進(jìn)行個人分析非常重要的一步,通過分析自己的長處和短處,我們可以揚(yáng)長避短,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢,并努力改正自己常犯的錯誤,提高自身的素質(zhì)和能力。2、找出您的機(jī)會和威脅。我們知道,機(jī)會和威脅作為一個矛盾的統(tǒng)一體,總是同時存在于周圍的環(huán)境中,對機(jī)會和威脅進(jìn)行比較客觀的分析將有助我們認(rèn)清形勢并果斷地進(jìn)行抉擇。所以我們就有必要對學(xué)習(xí)環(huán)境、專業(yè)前景、以及就業(yè)形勢等外部因素進(jìn)行正確的分析,評估其機(jī)會和威脅。3、未來發(fā)展