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《項(xiàng)目驗(yàn)收流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、蘇州云凱電腦科技項(xiàng)目驗(yàn)收流程一、承建方驗(yàn)收文檔審核流程（一）承建方驗(yàn)收文檔組成1、承建方驗(yàn)收文檔清單2、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同規(guī)定的交付文檔3、前期資料（1）資金審核表（是前期立項(xiàng)材料，一般由建設(shè)方提供）（2）招標(biāo)文件（由承建方打印一份，無須裝訂到交付材料中）（3）投標(biāo)文件（一般由建設(shè)方提供，如果建設(shè)方無法提供，則由承建方打印一份，無須裝訂到交付材料中）（4）合同4、啟動(dòng)階段（1）開工申請表（包括附件：項(xiàng)目總體計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案、質(zhì)量保障計(jì)劃、人員組織架構(gòu)、安全文明施工承諾書（涉及安全作業(yè)的需要提供））（2）開工
2、令5、設(shè)計(jì)階段軟件部分：（1）需求調(diào)研計(jì)劃（2）需求調(diào)研紀(jì)要（3）需求規(guī)格說明書（4）8/8蘇州云凱電腦科技需求評審報(bào)告（建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方三方或?qū)＜覍π枨笤u審的結(jié)論）（1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書（含概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)書）（2）設(shè)計(jì)評審報(bào)告（建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方三方或?qū)＜覍π枨笤u審的結(jié)論）硬件部分：（1）《設(shè)計(jì)方案》（2）《設(shè)計(jì)圖紙》1、實(shí)施階段軟件部分：（1）測試方案（含測試計(jì)劃）（2）測試用例（3）測試報(bào)告硬件部分：（1）硬件設(shè)備清單（來源于合同/投標(biāo)文件）（2）設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(報(bào)驗(yàn)申請單及設(shè)備到貨清單)（3）到貨設(shè)
3、備附件材料（出廠合格證/質(zhì)保書、第三方檢測報(bào)告、使用說明書/用戶手冊重要頁數(shù)）（4）設(shè)備到貨驗(yàn)收表（三方簽字蓋章）（5）聯(lián)調(diào)測試方案（含聯(lián)調(diào)測試計(jì)劃）（6）聯(lián)調(diào)測試報(bào)告2、變更申請、支付申請及日常文檔（1）變更申請單（2）支付款申請單8/8蘇州云凱電腦科技（1）監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單、警告單、停/復(fù)工令（2）承建方項(xiàng)目周報(bào)（3）承建方內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要（含會(huì)議簽到表）（4）決算表1、系統(tǒng)驗(yàn)收階段培訓(xùn)：（1）培訓(xùn)方案（含培訓(xùn)計(jì)劃）（2）培訓(xùn)材料（如：PPT、視頻、用戶手冊等）（3）培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要或培訓(xùn)記錄（含培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)反饋表）
4、試運(yùn)行：（1）試運(yùn)行方案（2）系統(tǒng)部署手冊（3）試運(yùn)行情況記錄表（4）試運(yùn)行報(bào)告驗(yàn)收：（1）驗(yàn)收申請表（附件：試運(yùn)行報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（含運(yùn)維承諾））（2）用戶試用報(bào)告（由用戶方出）（3）承建方驗(yàn)收匯報(bào)PPT（現(xiàn)場匯報(bào)用，不用打印裝訂）（4）驗(yàn)收備忘錄（視項(xiàng)目情況確定是否需要提供）（5）驗(yàn)收合格表（不在裝訂成冊之內(nèi)）（6）專家驗(yàn)收意見（含專家簽到表，不在裝訂成冊之內(nèi)）（一）審核流程1、承建方準(zhǔn)備驗(yàn)收材料電子版，于驗(yàn)收前一周提交監(jiān)理工程師；8/8蘇州云凱電腦科技1、監(jiān)理工程師審核承建方驗(yàn)收文檔組成的完整性；2、監(jiān)理工程師審核
5、驗(yàn)收文檔詳細(xì)內(nèi)容；3、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審；4、部門總監(jiān)終審；5、承建方打印所有驗(yàn)收文檔，并三方簽字、蓋章；6、監(jiān)理工程師審核紙質(zhì)文檔，檢查簽字、蓋章是否齊備；7、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審；8、部門總監(jiān)終審；9、承建方裝訂成冊；10、承建方提交紙質(zhì)驗(yàn)收材料到甲方。一、監(jiān)理方驗(yàn)收文檔準(zhǔn)備及審核流程（一）監(jiān)理方驗(yàn)收文檔組成1、監(jiān)理驗(yàn)收文檔清單2、監(jiān)理合同3、監(jiān)理規(guī)劃4、監(jiān)理細(xì)則5、三方首次會(huì)議紀(jì)要6、開工申請表（包括附件：項(xiàng)目總體計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案、質(zhì)量保障計(jì)劃、人員組織架構(gòu)、安全文明施工承諾書（涉及安全作業(yè)的需要提供））7、開工令8、硬件設(shè)備清
6、單（來源于合同/投標(biāo)文件）8/8蘇州云凱電腦科技1、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(報(bào)驗(yàn)申請單及設(shè)備到貨清單)2、到貨設(shè)備附件材料（出廠合格證/質(zhì)保書、第三方檢測報(bào)告、使用說明書/用戶手冊重要頁數(shù)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)照片）3、設(shè)備到貨驗(yàn)收表（三方簽字蓋章）4、監(jiān)理對承建方交付物的評審報(bào)告（需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書等）5、問題跟蹤矩陣6、監(jiān)理方會(huì)議紀(jì)要及簽到表7、監(jiān)理周報(bào)8、變更申請表9、承建方支付款申請單10、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理警告單、停工令、復(fù)工令等11、文檔評審記錄及報(bào)告12、決算表（依據(jù)，硬件來源于廠家報(bào)價(jià)/網(wǎng)上查找價(jià)格截圖/承建
7、方投標(biāo)報(bào)價(jià)單，軟件來源于監(jiān)理方對工作量的評估/知名廠商的報(bào)價(jià)）13、驗(yàn)收申請表（附件：試運(yùn)行報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告（含運(yùn)維承諾））14、項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告15、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告PPT（現(xiàn)場匯報(bào)用，不用打印裝訂）16、驗(yàn)收合格表（不在裝訂成冊之內(nèi)）17、專家驗(yàn)收意見（不在裝訂成冊之內(nèi)）（一）審核流程1、監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗(yàn)收材料電子版并自檢；8/8蘇州云凱電腦科技1、項(xiàng)目經(jīng)理審核；2、部門總監(jiān)復(fù)審；3、監(jiān)理工程師打印所有驗(yàn)收文檔，并三方簽字、蓋章；4、監(jiān)理工程師自檢紙質(zhì)文檔，檢查簽字、蓋章是否齊備；5、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核；6、部門總監(jiān)復(fù)審；7、
8、監(jiān)理工程師裝訂成冊；8、監(jiān)理工程師提交紙質(zhì)驗(yàn)收材料給甲方；9、監(jiān)理工程師試講PPT，總監(jiān)指導(dǎo)。一、驗(yàn)收流程（一）驗(yàn)收會(huì)前準(zhǔn)備1、三方商定并確認(rèn)驗(yàn)收流程；2、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收前，至少提前一天完成所有材料準(zhǔn)備；3、監(jiān)理工程師約定三方提前半天到驗(yàn)收現(xiàn)場；4、監(jiān)理工程師再次檢查承建方、監(jiān)理方驗(yàn)收材料；5、監(jiān)理工
