[戰(zhàn)略類] 《中國好聲音》的反娛樂商業(yè)模式

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1、雖然取了個名字叫“莫愁”，吳莫愁這兩天可是愁壞了不少人。前晚，《中國好聲音》播出導(dǎo)師終極考核第一場，搖滾魔女一曲破壞性極強的《癢》挑戰(zhàn)眾導(dǎo)師與觀眾的聽覺，劉歡直呼不懂，那英更不惜用“膈應(yīng)”形容觀感。最終，率性的哈林選擇為吳莫愁保留末輪PK資格。這也讓不少觀眾一邊忙著洗耳朵一邊感慨：哈林真心口味重。??????????????????很久沒有一個選秀節(jié)目能夠激起這么大的社會反響了，但這種陣仗好像大家都似曾相識，沒錯，那就是2005年的《超級女聲》。??數(shù)年之后，這種背對著選手、只聽聲音的娛樂選秀節(jié)目的

2、模式，讓觀眾眼前一亮，并迅速躥紅。繼首期節(jié)目收視率超過1.5之后，8月17日播出的第六集節(jié)目，收視率就達到4.062%，到9月14日的第十集，這個數(shù)字已經(jīng)達到了4.551%，穩(wěn)坐同一時間段收視第一寶座！隨之而來的，是15秒一條的廣告價格一路飆升至50萬元。??“正宗好涼茶，正宗好聲音……”成為2012年夏天最火、傳播最廣的廣告詞。??迅速躥紅的背后，是“好聲音”與眾不同的商業(yè)模式。????????不被看好的原版引進??????????其實，當(dāng)初浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜昉建議將“好聲音”引入中國時，大多數(shù)人并

3、不看好，過程也一波三折，“不就是轉(zhuǎn)椅子嘛”，央視也轉(zhuǎn)了，山東衛(wèi)視的“天籟之聲”也轉(zhuǎn)了，國內(nèi)已經(jīng)有那么多山寨的節(jié)目，浙江衛(wèi)視巨資引進原版，風(fēng)險太大。在質(zhì)疑聲中，浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安拍了板。????????????????確實，不止是《中國好聲音》，遼寧臺的《激情唱響》、湖南衛(wèi)視的《我們約會吧》，包括央視推出的《謝天謝地，你來了》，也是引進國外版權(quán)的節(jié)目，但很多引進節(jié)目在前幾期播出后，剛開始的熱度就會逐漸冷卻?！都で槌憽返拿绹妗禭元素》在美國熱度超越《美國偶像》，但在中國反響平平?！禩akeMeOut

4、》在英國并不是最紅的，但購買版權(quán)的《我們約會吧》和同類型節(jié)目《非誠勿擾》在中國卻非?；稹????????????國外取得成功并不代表在國內(nèi)就可以，挑選節(jié)目時，更要看該節(jié)目是否符合國內(nèi)觀眾的審美習(xí)慣和收視愛好。也就是說，挖掘注意力，是決定成敗的第一步。??對于《中國好聲音》，明星導(dǎo)師制是挖掘觀眾注意力的關(guān)鍵。因為之前，明星以往在觀眾心目中都是比較遙遠的，非常酷，但是這個節(jié)目，把四位實力派明星變成了非常親切的導(dǎo)師，而且這些導(dǎo)師還會搶學(xué)生，互相掐架、互相調(diào)侃，這種狀態(tài)平常很難在大牌明星身上看到。而且，在一

5、般的音樂節(jié)目中，學(xué)員都是處于被評判者的身份，但在這個節(jié)目中，普通學(xué)員卻能夠得到明星的指點和培訓(xùn)，這才是模式本身的亮點。????????????共同投資、版權(quán)共有的模式出爐????????2010年，正忙于制作《中國達人秀》的星空公司還未注意到這檔節(jié)目，但當(dāng)美國版《TheVoice》火了之后，星空公司認(rèn)為這是下一個增長點，開始接洽版權(quán)引進公司IPCN，想與其合作引進《TheVoice》。與此同時，各國版《TheVoice》都在橫掃本國綜藝節(jié)目市場，讓杜昉堅定了將《TheVoice》引進中國的信心。??

6、這讓IPCN的CEO楊媛草左右為難，一邊是已經(jīng)預(yù)約的浙江衛(wèi)視，一邊是已經(jīng)成功合作多次的老客戶星空公司，最后楊媛草提出，不如你們合作吧。雙方碰面談成了今日“某種程度上共同投資、版權(quán)共用、共同制作、風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享”的形式。??《中國好聲音》在運營模式上，摒棄了傳統(tǒng)的“制播分離”。這是因為，傳統(tǒng)的制播分離的形勢下，主動權(quán)就會被制作方牢牢的掌握住，倘若當(dāng)節(jié)目紅了之后制作方提要求，就會使作為播出平臺的浙江衛(wèi)視陷入被動。??但是《中國好聲音》從頭到尾浙江衛(wèi)視都在參與，無論節(jié)目策劃、編排，還是節(jié)目宣傳，以及Z

7、F、上級部門的報批，到節(jié)目制作過程當(dāng)中找選手、制作、后期處理，整個一條線浙江衛(wèi)視都有投入。在合作中，還是浙江臺整體操盤。??這樣一來，在共同制作之后，播出平臺得到的不僅是階段性的廣告收入，還有后續(xù)節(jié)目制作的主動權(quán)。這讓“好聲音”徹底成為了浙江衛(wèi)視的好聲音。我們甚至可以大膽的設(shè)想，這些節(jié)目的后續(xù)制作，甚至可以進行版權(quán)輸出，讓成型的產(chǎn)品為播出平臺帶來更多方面收入。最典型的是要數(shù)香港衛(wèi)視中文臺在1998年推出的《魯豫有約》，其播出版權(quán)先后被湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視購買。還有南都集團的成型的新聞產(chǎn)品，也有相當(dāng)一部

8、分以版權(quán)輸出的方式提供給其他媒體。??????????????????????用文化底蘊做娛樂????????1990年代的浙江衛(wèi)視是全國省級衛(wèi)視的標(biāo)桿，“發(fā)跡”前的湖南衛(wèi)視也曾經(jīng)到杭州觀摩學(xué)習(xí)。那時浙江衛(wèi)視以“人文立臺”，不但生產(chǎn)了大量精致的人文類紀(jì)錄片，還專門批了一個“特區(qū)”來進行實驗性的節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)開發(fā)，在觀眾的印象中浙江衛(wèi)視節(jié)目風(fēng)格素凈優(yōu)雅，當(dāng)年的《風(fēng)雅錢塘》、《浙江文化地理》等一批節(jié)目也都很好的詮釋了浙江衛(wèi)視的理念。??當(dāng)湖南衛(wèi)視等掀起綜藝娛樂大潮后，