中國著名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼

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1、中國著名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營模式全程實(shí)戰(zhàn)解碼－商業(yè)地產(chǎn)掘金術(shù)圖書作者：編委會(huì)出版社：清華大學(xué)出版社2008年11月出版冊(cè)數(shù)規(guī)格：全四卷＋2VCD16開精裝定價(jià)：￥1280元?優(yōu)惠價(jià)：550元詳細(xì)目錄第一篇現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)綜論一、商業(yè)地產(chǎn)的基本概念與分類二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)九種業(yè)態(tài)形式三、實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)的十九步標(biāo)準(zhǔn)流程四、中國商業(yè)地產(chǎn)的三大發(fā)展趨勢(shì)五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的利潤密碼六、最具前景的五種商業(yè)地產(chǎn)模式第二篇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)致勝關(guān)鍵一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的四大難題二、解決商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)難題的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)三、商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)的三大核心理念四、把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的

2、八個(gè)區(qū)別五、做一份實(shí)效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個(gè)要點(diǎn)六、尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達(dá)到效益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡七、選擇項(xiàng)目開發(fā)流程的兩個(gè)設(shè)計(jì)步驟八、協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費(fèi)者關(guān)系的四個(gè)策略九、實(shí)現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)的八個(gè)方面十、實(shí)現(xiàn)購物中心后期持續(xù)經(jīng)營的三個(gè)要點(diǎn)十一、鍛造開發(fā)動(dòng)力引擎的三個(gè)要點(diǎn)第三篇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)解碼一、了解商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的四種分類二、做好市場(chǎng)調(diào)查的前期準(zhǔn)備三、熟悉市場(chǎng)調(diào)查的九個(gè)常用專業(yè)名詞四、把握調(diào)查結(jié)果反映的主要內(nèi)容五、選擇適用的市調(diào)方式方法六、實(shí)現(xiàn)充分市場(chǎng)調(diào)研必備的九個(gè)要素七、武漢銅鑼灣廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告八、北京41號(hào)地商業(yè)項(xiàng)目工作計(jì)劃書

3、九、上海紫光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性分析報(bào)告第四篇具有商業(yè)眼光的精確選址一、選址是商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力二、商業(yè)設(shè)施精確選址的四大要素三、成功商業(yè)選址必須遵守的5A法則四、把握商場(chǎng)選址的運(yùn)作程序與策略五、精確選址的決策依據(jù)—商圈調(diào)查與分析六、家樂福大賣場(chǎng)設(shè)計(jì)及選址標(biāo)準(zhǔn)七、沃爾瑪對(duì)選址的要求八、7-11便利店選址策略九、天津市中山路的商業(yè)現(xiàn)狀和商圈分析第五篇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)精準(zhǔn)定位一、目標(biāo)市場(chǎng)定位—準(zhǔn)確二、目標(biāo)客戶群定位—全面三、項(xiàng)目經(jīng)營定位—實(shí)行差異化原則四、項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)模定位必須適應(yīng)商圈消費(fèi)情況五、項(xiàng)目形象定位—保持統(tǒng)一六、曰東商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目定位及商場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告

4、七、江南商城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告第六篇購物中心開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)解碼一、購物中心的三個(gè)基本知識(shí)點(diǎn)二、購物中心項(xiàng)目選址的六個(gè)要求三、開展購物中心市場(chǎng)的三個(gè)步驟四、購物中心項(xiàng)目定位系統(tǒng)五大模塊五、購物中心項(xiàng)目總體規(guī)劃的兩個(gè)步驟六、購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的七個(gè)核心技術(shù)解碼七、項(xiàng)目招商推廣六大模塊八、購物中心五大經(jīng)營管理策略九、探析中國第一城—天河城經(jīng)營模式十、廣州北京路購物中心經(jīng)營模式分析十一、華潤中心萬象城開發(fā)運(yùn)營的八個(gè)成功點(diǎn)第七篇寫字樓開發(fā)運(yùn)營實(shí)踐解碼一、寫字樓開發(fā)的十個(gè)環(huán)節(jié)二、左岸工社依定位推廣的九大成功點(diǎn)三、財(cái)富廣場(chǎng)三大策略走出“爛尾”困境四、華貿(mào)寫字樓五大手法

5、打造cBD新地標(biāo)第八篇社區(qū)商業(yè)開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)解碼一、社區(qū)商業(yè)運(yùn)營七個(gè)核心環(huán)節(jié)二、萬科城商業(yè)街營銷五大策略三、泰晤士小鎮(zhèn)商業(yè)街九大成功點(diǎn)四、康橋水岸公社運(yùn)作的四個(gè)環(huán)節(jié)第九篇專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營實(shí)踐解碼一、廣州白馬服裝市場(chǎng)三大手法打造項(xiàng)目典范二、南昌圣飾服裝專業(yè)市場(chǎng)十五步運(yùn)營手法解析三、廣州美居中心成功經(jīng)營三大點(diǎn)第十篇旅游地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)解碼一、旅游地產(chǎn)的兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)二、旅游地產(chǎn)的兩個(gè)開發(fā)要點(diǎn)三、正確理解產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)的四個(gè)部分四、華僑城開發(fā)的三個(gè)成功點(diǎn)五、芙蓉古城模式的五個(gè)維度六、中坤模式成功運(yùn)作的三個(gè)理由七、天清島度假村運(yùn)作的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)第十一篇商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)

6、目投資與財(cái)務(wù)分析一、把握商業(yè)地產(chǎn)投資決策的八條宏觀要素二、運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)投資決策的SWOT分析法三、認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析四、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基本報(bào)表五、用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析開發(fā)可行性六、南京國際商城項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告七、廣州市某商業(yè)大廈項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告第十二篇商業(yè)地產(chǎn)融資方案一、REITs二、境外投資基金三、境內(nèi)上市四、境外上市五、金融租賃六、典當(dāng)融資七、短期融資債券八、并購融資九、合作開發(fā)十、私募融資十一、和國內(nèi)商業(yè)銀行建立戰(zhàn)略關(guān)系十二、攻破國外銀行大門第十三篇商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)踐操作解碼一、規(guī)劃也能決定商業(yè)地產(chǎn)的成敗二、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)目

7、前常見的三大問題三、清醒地認(rèn)識(shí)規(guī)劃的尺度四、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃先于建筑格局規(guī)劃五、做好商業(yè)地產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃六、實(shí)施商業(yè)項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)規(guī)劃七、合理分割商業(yè)戶型八、天河城業(yè)態(tài)規(guī)劃組合九、煌華國貿(mào)中心商業(yè)規(guī)劃建議報(bào)告十、文殊坊業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整方案十一、煙臺(tái)陽光國際購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位第十四篇商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)功招商實(shí)戰(zhàn)操作解碼一、熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則二、充分認(rèn)識(shí)招商工作是商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)動(dòng)機(jī)三、成功實(shí)現(xiàn)主力店招商是項(xiàng)目整體成功的關(guān)鍵四、合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系五、完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分六、確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金七、打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)八、有

8、效避免商業(yè)地產(chǎn)招商的八大常見錯(cuò)誤九、水木年華招商返租銷售操作大綱與計(jì)劃—永春首例返租銷售即買即賺的產(chǎn)權(quán)式商業(yè)中心十、哈客來