項(xiàng)目班長安全生產(chǎn)責(zé)任書范本

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1、僅供參考[整理]安全管理文書項(xiàng)目班長安全生產(chǎn)責(zé)任書范本日期：__________________單位：__________________第1頁共7頁僅供參考[整理]項(xiàng)目班長安全生產(chǎn)責(zé)任書范本為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，加大安全管理力度，保障職工和設(shè)備的安全，確保魯xx電場工程的順利地進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，項(xiàng)目經(jīng)理與xx班長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、責(zé)任1、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全

2、生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守工程局、分局及本項(xiàng)目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康。2、帶頭貫徹執(zhí)行分局和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組的安全管理、安全教育和監(jiān)督檢查等工作。3、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全、健康及所管設(shè)備的安全負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)對不安全行為及安全隱患進(jìn)行處理和整改。負(fù)責(zé)召集本班組人員，堅(jiān)持開展“三工教育”，堅(jiān)持每天班前“五分鐘”安全活動(dòng)和預(yù)

3、知反違章活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自己發(fā)言，分析預(yù)知道的安全隱患及所采取的相應(yīng)措施，不斷提高班組人員的安全意識和自我保護(hù)能力，同時(shí)做好本班組安全活動(dòng)記錄。第6頁共7頁僅供參考[整理]4、認(rèn)真監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，及本班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)情況，檢查本班組對各類機(jī)電設(shè)備、工器具、安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況，并隨時(shí)檢查了解本班組施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取安全措施并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。5、施工前應(yīng)首先熟悉施工安全技術(shù)措施方案，并組織施工人員接受安全技術(shù)措施交底；根據(jù)安全技術(shù)施工方案向職工下達(dá)正確的作業(yè)指示，確保人員及

4、設(shè)備安全；負(fù)責(zé)每天施工完畢后組織并督促班組人員清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場地清，“安全生產(chǎn)，文明施工”。6、負(fù)責(zé)每周組織一次的安全檢查，做好周檢查、月考核評比工作。堅(jiān)持“三工”安全教育，工前講安全、工中檢查并提醒安全、工后總結(jié)安全，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全活動(dòng)記錄。7、負(fù)責(zé)對新入廠工人進(jìn)行“三級”安全教育中的班組級安全教育，并指定專人進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)，嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的人員上崗。8、支持項(xiàng)目部專職安全員履行職責(zé)，對提出的各項(xiàng)安全整改措施，要無條件接受并立即進(jìn)行整改。班組發(fā)生異常情況、未遂事故等，要及時(shí)上報(bào)。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶

5、救，并保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)在規(guī)定報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。對已發(fā)生的安全事故，要按“四不放過”的原則，組織班組人員認(rèn)真分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)、制定措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)安全部門調(diào)查事故。二、權(quán)力1、對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工技術(shù)交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工，并有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。2、有權(quán)拒絕各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的違章指揮。3、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。4、對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。第6頁共7頁僅供參考[整理]三、考核原則1、堅(jiān)持“責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則。2、考核采取百分制

6、，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，金額為A0=600元。4、項(xiàng)目經(jīng)理委托主管安全副經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行日?？己?，年終匯總；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。5、年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由上級單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，本項(xiàng)目部不再另外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的原則。6、項(xiàng)目經(jīng)理對責(zé)任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為：A=A0[（Q-85）/（Q0-85）]1/3四、考核細(xì)則1、在上級安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn))，發(fā)現(xiàn)違章一次扣1—2分，責(zé)任人如

7、果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分。2、責(zé)任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項(xiàng)次扣2—10分。4、責(zé)任人有下列情形之一者，按項(xiàng)目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責(zé)任劃分清楚后，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。①若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。第6頁共7頁僅供參考[整理]②若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。③若本班班員發(fā)生輕傷事

8、故，如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任，則一次扣5—10分。④若本班班員發(fā)生重傷事