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1、僅供參考[整理]安全管理文書以人為核心是煤礦安全治本之策日期:__________________單位:__________________第1頁(yè)共6頁(yè)僅供參考[整理]以人為核心是煤礦安全治本之策美國(guó)安全科學(xué)家海因里希認(rèn)為,人的不安全行為引起了88%的安全事故;杜邦公司的統(tǒng)計(jì)結(jié)果則是,96%的事故是由于人的不安全行為引起的。而造成事故的另外三大因素,亦即設(shè)備、環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理失誤,這三者都與人的因素密不可分。從根本上說,都受制于人的因素。設(shè)備與環(huán)境的狀態(tài)都需要人去創(chuàng)造和維護(hù);管理的主體是人,主要客體也是人。解決好以人為核心,即抓住了關(guān)鍵,解決了主要矛盾,其它問題的解決自
2、然是水到渠成。因此,建立健全以人為核心的安全治理與保障體系,才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。完善三個(gè)體系人是安全行為的主體。在企業(yè),不同層次、不同專業(yè)的安全主體有著共同的安全基本需求。從建立科學(xué)嚴(yán)密的安全治理與保障體系出發(fā),以人為核心必須不斷完善以下三個(gè)體系。一是教育培訓(xùn)體系。主要包括兩個(gè)方面,即在思想意識(shí)上要做到安全第一,此為教育之目的;在業(yè)務(wù)技術(shù)上要做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),此為培訓(xùn)之目的。在安全教育方面,要著力打造先進(jìn)安全文化,培育共同的安全核心價(jià)值觀,有效消除安全第一思想不能真正落實(shí)到位、安全價(jià)值觀出現(xiàn)扭曲與錯(cuò)位等現(xiàn)象;同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新方法,豐富內(nèi)容,堅(jiān)持不懈開展形式多樣的安全宣傳教育活
3、動(dòng),始終保持正確的安全輿論導(dǎo)向和濃厚的安全輿論氛圍。在安全培訓(xùn)方面,要嚴(yán)格堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗和持證上崗等制度,建立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立健全安全教育培訓(xùn)制度,建立安全教育培訓(xùn)工作考核機(jī)制,不斷完善與安全生產(chǎn)要求相適應(yīng)的安全培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%。第5頁(yè)共6頁(yè)僅供參考[整理]二是行為規(guī)范體系。大量行為的不規(guī)范,是事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。實(shí)施行為規(guī)范的主要目的是在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以思想指導(dǎo)行為,努力做到安全思想和行為的知行統(tǒng)一。在通過教育培訓(xùn)達(dá)到認(rèn)知認(rèn)同以后,不斷加強(qiáng)積以時(shí)日的養(yǎng)成訓(xùn)練,從而逐漸產(chǎn)生對(duì)個(gè)人規(guī)范行為的正確評(píng)價(jià)和自覺意識(shí),這種評(píng)價(jià)和意識(shí)能夠潛在地指導(dǎo)人
4、的安全工作行為。在抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)的前提下,行為規(guī)范應(yīng)堅(jiān)持知行律與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合,遞進(jìn)地抓好三個(gè)環(huán)節(jié):正確地遵章操作逐步形成良好習(xí)慣最終鍛鑄成優(yōu)秀品格。也就是要以嚴(yán)明的紀(jì)律、健全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制度、科學(xué)的獎(jiǎng)懲固化職工行為習(xí)慣,以良好的行為習(xí)慣鍛造職工的優(yōu)秀品格,卓有成效地消除職工不規(guī)范行為,達(dá)到操作規(guī)范、行為安全。三是心理調(diào)適體系。安全心理調(diào)適就是通過研究在生產(chǎn)過程中人的知覺規(guī)律和對(duì)發(fā)生事故時(shí)人的心理狀態(tài)的分析,采取一定的手段,將容易引發(fā)事故的不良心理狀態(tài)調(diào)節(jié)到有利于操作安全的心理狀態(tài)。安全心理學(xué)特別強(qiáng)調(diào)人的行為規(guī)律是受制于人的心理活動(dòng)的,其研究表明,人的心理問題已經(jīng)成為影響
5、安全生產(chǎn)的重要因素:健康的、良好的心理,對(duì)安全生產(chǎn)有積極的作用;而不良心理會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成一定的負(fù)面影響,甚至?xí)l(fā)事故。這就要求企業(yè)高度重視職工安全心理研究,及時(shí)掌握其心理變化的規(guī)律,有針對(duì)性地進(jìn)行思想疏導(dǎo),化消極情緒為積極態(tài)度。只有這樣,才能真正減少并消除人的不安全因素。把握五個(gè)著力點(diǎn)第5頁(yè)共6頁(yè)僅供參考[整理]一要建立系統(tǒng)思路,運(yùn)用科學(xué)管理原理指導(dǎo)安全生產(chǎn)。管理原理主要包括系統(tǒng)原理、人本原理、調(diào)節(jié)原理、統(tǒng)一原理等,它是對(duì)現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的一種抽象,是大量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華,它指導(dǎo)一切管理行為,對(duì)于做好管理工作有著普遍的指導(dǎo)意義。運(yùn)用管理原理指導(dǎo)安全工作,有助于提高安全管理工
6、作的科學(xué)性,避免盲目性;有助于分析問題、解決問題,提高安全管理工作實(shí)效性。要根據(jù)科學(xué)原理系統(tǒng)抓安全,以聯(lián)系的、整體的思維去認(rèn)識(shí)解決企業(yè)安全問題,在安全工作中隨時(shí)掌握人、機(jī)、環(huán)境等要素的變化情況,及時(shí)進(jìn)行積極調(diào)節(jié),超前消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),使安全工作穩(wěn)定受控。二要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全文化是培育人的自覺遵章慣性的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,是保證安全生產(chǎn)的靈魂。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局原局長(zhǎng)李毅中曾經(jīng)談到,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說,安全文化就是要以人為本,把人民的生命財(cái)產(chǎn)放在第一位;對(duì)企業(yè)來說,就是安全第一、預(yù)防為主,制定適合自己情況的安全原則;對(duì)每個(gè)職工來說,要有不傷害別人、不傷害自己、不被
7、別人傷害的理念。安全文化從人的思想、意識(shí)、觀念、價(jià)值觀、道德行為等方面去影響、培養(yǎng)和塑造人,用安全的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富教育和激勵(lì)人,提高人的安全素質(zhì)。在企業(yè)這個(gè)特定的區(qū)域中,安全文化通過氛圍的熏陶、群體行為的誘導(dǎo)和集體精神的感染,去暗示和驅(qū)動(dòng)員工自覺對(duì)不安全行為進(jìn)行調(diào)整,對(duì)安全個(gè)性重新塑造,從而把安全第一的意識(shí)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。三要持續(xù)提高人的素質(zhì)。堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝人,用科學(xué)的管理方法指導(dǎo)實(shí)踐,引導(dǎo)干部職工在及時(shí)貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)、自覺超前地搞好安全生