會(huì)計(jì)與商業(yè)環(huán)境

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1、第一章會(huì)計(jì)與商業(yè)環(huán)境第一節(jié)企業(yè)與會(huì)計(jì)企業(yè)是指提供商品、勞務(wù)為主要活動(dòng)，負(fù)擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以營利為目的的事業(yè)。依業(yè)務(wù)性質(zhì)，可分為：製造業(yè)--買進(jìn)原材料進(jìn)行製造或加工，待產(chǎn)品完成後才出售。鋼鐵業(yè)、電子業(yè)。買賣業(yè)--買進(jìn)已完成的商品，準(zhǔn)備再批售給客戶。百貨業(yè)、便利商店。服務(wù)業(yè)—提供勞務(wù)賺取收入的行業(yè)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣告業(yè)。企業(yè)為生產(chǎn)商品或提供勞務(wù)，在銷售、採購、財(cái)務(wù)等方面，需要分工合作；為規(guī)劃和控制業(yè)務(wù)活動(dòng)，了解營運(yùn)狀況，需要各種資訊協(xié)助達(dá)成目標(biāo)。為滿足商業(yè)交易之需要，經(jīng)長久演變改進(jìn)孕育出一套完整記帳規(guī)則，於是產(chǎn)生商業(yè)會(huì)計(jì)。企業(yè)活動(dòng)形式-產(chǎn)業(yè)類別企業(yè)的型態(tài)依投資及經(jīng)營上的差異，分為民營

2、企業(yè)、公營企業(yè)以及公私合營企業(yè)三大類。在民營企業(yè)中，依投資者的人數(shù)多寡，可分為獨(dú)資企業(yè)、合夥企業(yè)以及公司。(P5,圖1.2)企業(yè)的型態(tài)-民營企業(yè)獨(dú)資企業(yè)：由個(gè)人投資經(jīng)營並負(fù)擔(dān)全部盈虧責(zé)任。規(guī)模小、人員少，由企業(yè)主負(fù)責(zé)所有的監(jiān)督、控制、管理工作，承擔(dān)損失風(fēng)險(xiǎn)。法律上，獨(dú)資企業(yè)之業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任。而會(huì)計(jì)上認(rèn)為獨(dú)資企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)個(gè)體，與業(yè)主有別。通常小規(guī)模企業(yè)多為獨(dú)資型態(tài)，如私人診所、飲食店等。企業(yè)的型態(tài)-民營企業(yè)合夥是指兩人以上的組織，依合夥契約共同約定參加者的義務(wù)、盈餘分配等。合夥企業(yè)在監(jiān)督、控制、管理工作方面，採分工方式。法律上，各合夥人對(duì)合夥債務(wù)負(fù)連帶

3、無限清償責(zé)任，會(huì)計(jì)上視合夥為獨(dú)立的會(huì)計(jì)個(gè)體。小規(guī)模企業(yè)及專門性業(yè)務(wù)均以合夥方式組成，如律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所。合夥企業(yè)能募集較獨(dú)資企業(yè)更多的資金，信用水準(zhǔn)也較高。企業(yè)的型態(tài)-民營企業(yè)公司組織是以營利為目的，依公司法組織登記成立的社團(tuán)法人。我國公司法規(guī)定，公司組織分為無限公司、有限公司、兩合公司、股份有限公司。法律上具獨(dú)立之法人資格，自成一個(gè)法律個(gè)體。股份有限公司由二人以上股東組成，全部資本分為股份，股東就其股份，對(duì)公司債務(wù)負(fù)清償責(zé)任。大部分股份有限公司，是所有者與管理者分開，組織分工較細(xì)，在計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、控制、管理等方面，由專業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任。優(yōu)點(diǎn)：能募集較多資金、股東責(zé)任有限、

4、可自由轉(zhuǎn)讓股票及永久存續(xù)。企業(yè)的管理組織企業(yè)組織的管理階層，可分為經(jīng)營、管理、作業(yè)三階層，簡稱為高、中、低階層：高階管理階層：是最高經(jīng)營組織及總管理組織，具決定營運(yùn)決策、規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展之機(jī)能。中階管理階層：是指在高階管理階層之下，依據(jù)職務(wù)內(nèi)容或授權(quán)範(fàn)圍，設(shè)立主任、經(jīng)理、處長或廠長等職掌，負(fù)責(zé)所轄部分的職責(zé)。低階(基層)管理階層：注重日常的作業(yè)控制，以工作績效的達(dá)成為目標(biāo)。企業(yè)的管理組織-組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)計(jì)環(huán)境會(huì)計(jì)活動(dòng)為：認(rèn)定、記錄和報(bào)導(dǎo)。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，會(huì)計(jì)針對(duì)該交易事項(xiàng)予以觀察並辨識(shí)對(duì)特定個(gè)體的權(quán)益或義務(wù)的影響，衡量相關(guān)交易事項(xiàng)，採用有系統(tǒng)之方法循序記錄。記錄過程中，將

5、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)適當(dāng)分類、分析與彙總。藉由會(huì)計(jì)報(bào)告之編製與發(fā)布，傳達(dá)資訊給相關(guān)使用人士。為使財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo)更具意義，通常採用標(biāo)準(zhǔn)化方式說明並報(bào)導(dǎo)，最常見的工具就是財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)的語言為表達(dá)不同的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營績效，以達(dá)到有效經(jīng)營、管理的目的，企業(yè)必須藉助會(huì)計(jì)資料來做記錄、分類、彙總、報(bào)導(dǎo)和分析。所以會(huì)計(jì)被稱為「企業(yè)的語言」。對(duì)企業(yè)活動(dòng)和營運(yùn)有著密切的關(guān)係，健全的會(huì)計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)管理、協(xié)助企業(yè)管理者做正確決策。第二節(jié)會(huì)計(jì)的概念會(huì)計(jì)的定義透過觀察、認(rèn)定、衡量，將交易及事項(xiàng)記錄、分類或彙總，使其具有意義且相互關(guān)聯(lián)，並且加以報(bào)導(dǎo)及描述特定企業(yè)個(gè)體之財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)結(jié)果與現(xiàn)金流量，提供相關(guān)人士量化的財(cái)

6、務(wù)資訊，協(xié)助其作成決策或判斷。會(huì)計(jì)的功能財(cái)務(wù)的功能-使用者可經(jīng)由財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況和資金流量等資訊。成本的功能-企業(yè)內(nèi)部管理者需要詳細(xì)列示特定期間實(shí)際成本和估計(jì)成本之差異資料，或成本效益衡量的資訊，才能掌握確切且相關(guān)產(chǎn)品及勞務(wù)成本，以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)於資源分配、生產(chǎn)等活動(dòng)的決策。會(huì)計(jì)的功能管理的功能-未來規(guī)劃、經(jīng)營分析、管理控制等決策的參考，協(xié)助企業(yè)管理階層達(dá)到資金運(yùn)用、資源分配、成本控制、生產(chǎn)、行銷等有關(guān)決策。審計(jì)的功能-審計(jì)的意義在驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表是否允當(dāng)表達(dá)。會(huì)計(jì)資訊架構(gòu)會(huì)計(jì)資訊使用者內(nèi)部使用者：所需的資訊傾向於較詳細(xì)、具時(shí)效性的，以便作為訂定政策的

7、依據(jù)。外部使用者：對(duì)會(huì)計(jì)資訊的需求，著重於企業(yè)資訊的攸關(guān)性和可靠性，以明瞭企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)結(jié)果等資訊，作為投資、交易、放款、課稅的依據(jù)?？煞譃椋浩髽I(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，對(duì)投資者及債權(quán)人之權(quán)益有直接影響，稱為直接利害關(guān)係者；其他人或單位與企業(yè)經(jīng)營無直接利害關(guān)連，稱為間接利害關(guān)係者。會(huì)計(jì)資訊的內(nèi)容主要財(cái)務(wù)報(bào)表有四種，資產(chǎn)負(fù)債表：顯示企業(yè)在特定時(shí)日的財(cái)務(wù)狀況損益表：顯示企業(yè)在一特定期間的經(jīng)營成果業(yè)主/股東權(quán)益變動(dòng)表：說明業(yè)主權(quán)益或股東權(quán)益在二個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日之間變動(dòng)的情形現(xiàn)金流量表：說明企業(yè)在一特定會(huì)計(jì)期間有