員工的心理安全莫忽視

《員工的心理安全莫忽視》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、僅供參考[整理]安全管理文書員工的心理安全莫忽視日期：__________________單位：__________________第1頁共3頁僅供參考[整理]員工的心理安全莫忽視一名基層班組員工在班上和同事發(fā)生了矛盾，于是產(chǎn)生了思想負(fù)擔(dān)，工作時(shí)險(xiǎn)些出事故；一名青工上班前與妻子吵架，帶著情緒上崗，卻按錯(cuò)了按鈕，幸虧及時(shí)糾正，才未釀成大的事故。我們從以上兩件事中可以看出，基層班組員工若缺乏良好的心理素質(zhì)，極易發(fā)生安全事故。每個(gè)人都有著復(fù)雜的情緒，讓每個(gè)人啥都不想，像機(jī)器似的只知道工作，是絕對(duì)不可能的。人人都會(huì)遇到各種各樣的煩惱事情，如果這些煩惱事情得不到很好地

2、解決，帶著個(gè)人的情緒上崗，勢(shì)必會(huì)影響工作。因此，隨時(shí)隨地了解掌握每一名員工的心理，及時(shí)解決員工們思想上存在的問題，是搞好安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何搞好員工們的心理安全管理呢？首先，班組長(zhǎng)和安全員要關(guān)心員工們思想情緒變化，在平時(shí)的工作中練就一雙火眼金睛，善于發(fā)現(xiàn)他們的思想問題，及時(shí)、有針對(duì)性地做好員工們的思想工作，幫助其解決后顧之憂。員工在情緒低落、思想波動(dòng)很大時(shí)，我們應(yīng)妥善安排其工作，以保證安全。其次，班組長(zhǎng)應(yīng)與員工家屬經(jīng)常聯(lián)系，向員工家屬了解在家中的情況，積極發(fā)動(dòng)家屬做好親人的思想工作，協(xié)助我們解決不安全的心理因素，讓員工們時(shí)刻擁有好心情，進(jìn)而促進(jìn)安全生

3、產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。第2頁共3頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第3頁共3頁