大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法

大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法

ID:40314964

大小:48.80 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2019-07-31

大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法_第1頁
大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法_第2頁
大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法_第3頁
大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法_第4頁
大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法_第5頁
資源描述:

《大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、僅供參考[整理]安全管理文書大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法日期:__________________單位:__________________第1頁共7頁僅供參考[整理]大唐南京發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高反違章工作的實(shí)效,杜絕人員違章而導(dǎo)致的事故,按照全員參與、制止違章、互相監(jiān)督、群防群治、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,制定本辦法。第二條違章包括日常管理或作業(yè)過程中(含準(zhǔn)備階段、結(jié)束階段)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行

2、為。第三條違章實(shí)行記分、積分制。在年度內(nèi)進(jìn)行違章積分,每月定期公布,最高積分為12分,年底清零。被查處的違章行為不論是否造成后果都按記分規(guī)則記分。作業(yè)組、班組、部門、廠部各自進(jìn)行的自查自糾且未造成后果的違章,免記分,但必須做好記錄。第四條實(shí)行違章記分的對(duì)象為在廠區(qū)內(nèi)的本廠職工及長(zhǎng)期實(shí)習(xí)或長(zhǎng)期外委單位人員。按管理層級(jí),上一級(jí)查處的違章行為,原則上按管轄區(qū)域、層級(jí)實(shí)行連帶記分、積分。第五條各級(jí)管理人員有義務(wù)制止或舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員違章行為。第二章違章分類第六條違章是指在電力生產(chǎn)過程中,違反安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)

3、和環(huán)境的不安全因素。按照違章行為的嚴(yán)重程度,分為嚴(yán)重違章行為、比較嚴(yán)重違章行為、一般違章行為三種。第七條嚴(yán)重違章行為:一旦造成后果,不僅對(duì)本人,還對(duì)他人人身安全造成嚴(yán)重威脅的行為;有可能造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的行為;違反《安全工作規(guī)程》中嚴(yán)禁的行為。第6頁共7頁僅供參考[整理]第八條比較嚴(yán)重違章行為:對(duì)自身的人身安全和健康帶來傷害的行為;有可能造成設(shè)備停運(yùn)的行為;或違反在《安全工作規(guī)程》中規(guī)定應(yīng)的行為。第九條一般違章行為:違反規(guī)程、制度,尚未構(gòu)成前兩條規(guī)定的其它違章行為。第三章積分管理與記分規(guī)則第十條廠安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)違章記分、積分與考核進(jìn)行審批

4、管理,日常工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。違章的檢查、記分、考核實(shí)行廠級(jí)、部門、班組(值)三級(jí)管理。第十一條廠領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部組織的檢查為廠級(jí)檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員的檢查為部門級(jí)檢查,班長(zhǎng)(值長(zhǎng))、班組(值)安全員的檢查為班組(值)級(jí)檢查。各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的違章及時(shí)通知當(dāng)事人所在的部門,所在部門應(yīng)做好督促整改與記分工作。第十二條違章積分,原則上在安全生產(chǎn)一體化平臺(tái)上統(tǒng)計(jì)、公布。安全簡(jiǎn)報(bào)中進(jìn)行違章記分、考核及簡(jiǎn)要分析。第十三條廠部、部門、班組(值)安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與建立違章積分與考核檔案,廠領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部、部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)或值長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。第十四條責(zé)任部門管理

5、崗位人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),對(duì)周圍生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的違章現(xiàn)象未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止者,與現(xiàn)場(chǎng)違章職工同等記分。第6頁共7頁僅供參考[整理]第十五條違章記分一般以《發(fā)電企業(yè)常見習(xí)慣性違章行為表現(xiàn)》、《典型違章行為手冊(cè)》為依據(jù),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次,嚴(yán)重違章行為一次記8-12分;較為嚴(yán)重違章行為一次記5-7分;一般違章行為一次記1-4分?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)手冊(cè)中沒有的違章行為,除立即制止外,同時(shí)做好記錄,待報(bào)安委會(huì)確認(rèn)后記分。每年對(duì)《電廠典型習(xí)慣性違章項(xiàng)》進(jìn)行更新。第十六條連帶記分原則。上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的人員違章、管理類違章,未產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,每1人次或1項(xiàng)次,給廠級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)記0

6、.01分,給廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)記0.015分,給責(zé)任人的部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)(含書記)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員分別記0.3分,給責(zé)任人的班長(zhǎng)(值長(zhǎng))記0.5分。部門(車間)、班組管理人員連帶違章積分與所在部門、班組的個(gè)人違章積分總值掛鉤。班組人員違章積分總值累計(jì)每6分,給予班長(zhǎng)(集控值長(zhǎng))連帶違章積分記1分;部門人員違章積分總值累計(jì)每11分,給予部門主任連帶積分記1分。第十七條任務(wù)、問題整改未經(jīng)批準(zhǔn)而未按時(shí)完成或評(píng)價(jià)差的,責(zé)任人每項(xiàng)記2分,檢查人記1.5分,相應(yīng)部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)同等連帶記1分,弄虛作假加倍記分。第十八條因違章導(dǎo)致事故或惡性誤操作

7、、嚴(yán)重違章未遂事故,主要責(zé)任者記5-12分,次要責(zé)任者記4-11分,管理人員連帶記分2-6分,具體記分?jǐn)?shù)由安委會(huì)研究決定。第十九條因違章導(dǎo)致一類、二類障礙(含輕傷)、一類異常、二類異常主要責(zé)任者記5分、4分、3分、2分;次要責(zé)任者記4分、3分、2分、1分。廠級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)記0.1分-0.05分,分管廠領(lǐng)導(dǎo)記0.2分-0.1分,部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)、安全員記分2分-0.5分,班長(zhǎng)(值長(zhǎng))記分3分-1分。第二十條廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的違章積分為本人違章記分累計(jì)加上連帶記分累計(jì)。第四章積分考核第6頁共7頁僅供參考[整理]第二十一條廠

8、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積分滿11分,在廠班子會(huì)上作檢討,制定整改措施;積分滿12分,在廠月度會(huì)上作檢討,制定整改措施,處罰1000元。第二十二條部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)積分滿10分,在廠月度會(huì)作檢討

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。