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1、僅供參考[整理]安全管理文書把管理重心放到小隊日期：__________________單位：__________________第1頁共7頁僅供參考[整理]把管理重心放到小隊礦山救護隊的構成單元以小隊為基礎，小隊的管理能反映隊伍的面貌和素質。因為無論是處理各類災害事故還是日常訓練，一般都是以小隊為單位進行；所以，礦山救護隊的工作重點，就是加強小隊建設。要選好、用好小隊長和副小隊長小隊長和副小隊長是礦山救護隊最基層的指揮員，是兵頭將尾，而且在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。作為戰(zhàn)斗在第一線的小隊長、副小隊長任務重，事情多，業(yè)務技術要求高
2、。一個小隊管理的好與壞，戰(zhàn)斗力的強與弱，紀律的嚴與松，都直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。為此，作為大、中隊指揮員，在加強小隊建設和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊長。二是正副小隊長必須具備高度的政治思想覺悟，有強烈的責任心和事業(yè)心，敢于承擔責任，既善于管理，又精于業(yè)務理論知識，并具備實戰(zhàn)應變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊長的聘用上，多聽群眾意見，采取民主選舉和組織綜合測評的方式，將群眾信任，有能力的隊員聘用到小隊管理崗位上。要積極支持小隊長的工作小隊長要管理好一個小隊，除要求小隊長積極開展工作，時時處處走在隊員前
3、頭，經常性地開展業(yè)務訓練活動外，作為大、中隊指揮員，應從以下三個方面支持小隊長做好工作：一是放手讓小隊長大膽地工作，給小隊長任務、責任、壓力，做到責、權、利三者統(tǒng)一，讓小隊長在管理小隊上有施展自己能力的空間。當小隊長在工作中有難處時，大、中隊領導應及時給小隊長鼓勁加油，幫小隊長出主意想辦法，多方面的給小隊長創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊長有信心、有決心把小隊的工作做好第6頁共7頁僅供參考[整理]二是關心和愛護小隊長。作為小隊長，責任重、壓力大、要求高，天天跟隊員在一起摸、爬、滾、打。如果大、中隊指揮員不關心、愛護小隊長，小隊長就很容
4、易出現(xiàn)不負責的現(xiàn)象。因此，應從政治和生活上多關心、愛護。在政治上，要嚴格要求，多進行政治思想教育，提高政治素質。在評選創(chuàng)優(yōu)方面，應多考慮小隊長，盡可能地將小隊長樹為先進典型；在生活上，要多關心小隊長的家庭情況。三是督促檢查小隊的工作。一個小隊工作如何，除小隊長積極開展工作之外，與大、中隊指揮員不斷地進行督促檢查有很大的關系。沒有壓力，就沒有動力。為此，作為大、中隊指揮員就要經常性地對小隊工作進行督促檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理解決，發(fā)現(xiàn)好的人和事，要進行表揚和鼓勵。出現(xiàn)問題，盡量讓小隊長自己去解決；好人好事，大、中隊來表彰。督促檢
5、查就是為了促進小隊的工作，就是為了讓小隊長得到鍛煉，得到提高，讓小隊長明白這些道理，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)造性地做好小隊工作。要正確處理好八個方面的關系第6頁共7頁僅供參考[整理]一、小隊與中隊的關系。小隊和中隊是上下級關系，在工作上小隊要絕對服從中隊的領導和管理，聽從中隊的指揮。特別是在礦井災害事故的處理上，方案措施制定后，小隊長就應帶領小隊執(zhí)行中隊指揮員的命令，完成中隊指揮員交給的任務。在戰(zhàn)后講評中，中隊指揮員應多聽取小隊的發(fā)言，讓小隊認真的進行總結。在處理災害事故過程中，中隊指揮員也應多聽取小隊長的意見；小隊長要及時將本小隊
6、所了解的實際情況向中隊指揮員匯報，并詳細地給大、中隊指揮決策提供第一手資料。在平時的學習、訓練、戰(zhàn)備值班等方面，中隊領導要多到小隊走走、問問，掌握情況，了解小隊的動態(tài)，做到開明開放，誠實守信。只有這樣，才能正確處理好中隊與小隊的關系。二、小隊與小隊的關系。小隊與小隊是同級關系，相互之間要多交流、取長補短，在技術業(yè)務等方面要互相幫助，共同進步。小隊不能只局限于自己的小圈子中，閉關自守、固步自封，阻礙自己的發(fā)展。中隊指揮員要密切注意小隊與小隊之間的團結，引導小隊放開視野，組織隊與隊之間進行經驗、技術、信息等方面的交流。團結協(xié)作就是力量
7、，特別是在事故應急處理聯(lián)合作戰(zhàn)時，小隊與小隊之間的密切關系就顯得十分重要。這就要求中隊指揮員要善于帶兵。在平時管理上就要嚴格要求，每個小隊都是你的部下，要平等對待。要多組織小隊長、副小隊長學習，提高他們的全局觀念和團隊意識，只有這樣才能搞好小隊與小隊之間的關系，才能確保在事故處理中，多隊聯(lián)合作戰(zhàn)的成功救援。三、小隊長與副小隊長的關系，是主角與配角的關系。在小隊管理上，就如同在人生大舞臺上同唱一臺戲，要唱好這臺戲，主角和配角同等重要。這就要求小隊長和副小隊長搞好團結，在工作上互相支持、協(xié)作配合，學習上互相幫助，在生活上互相關心，對小
8、摩擦要換位思考，互諒互讓。這樣小隊的管理工作就會越來越好。四、小隊長與隊員之間的關系，是班長與戰(zhàn)士的關系。班長要關心、愛護戰(zhàn)士；戰(zhàn)士要尊重、支持班長。小隊長就是小隊的大哥，隊員就是小弟弟。通常情況下，一個小隊的隊員在一起相處的時間，比和自己的親兄弟
