班組設(shè)備與工具管理

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1、僅供參考[整理]安全管理文書班組設(shè)備與工具管理日期：__________________單位：__________________第1頁(yè)共4頁(yè)僅供參考[整理]班組設(shè)備與工具管理機(jī)器設(shè)備和工具是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力的重要組成要素，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備和工具管理，正確使用設(shè)備，精心維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備在生產(chǎn)中始終保持完好狀態(tài)，合理使用工具，對(duì)于保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行和提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)所消耗的能源和資源、產(chǎn)品成本高低在很大

2、程度上受設(shè)備技術(shù)狀況的影響。設(shè)備的合理使用包括兩個(gè)方面的含義，一應(yīng)堅(jiān)決防止對(duì)設(shè)備的蠻干濫用，二要防止設(shè)備舍不得用或閑置不用。只有充分提高設(shè)備的利用率，用好用足，才能為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)，可以從以下四個(gè)方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用：（一）設(shè)備要配套使用，任務(wù)要合理安排（二）合理的配備操作工人（三）建立健全設(shè)備使用責(zé)任制（四）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件班組工具管理的基本任務(wù)是，妥善保管，正確使用，精心保養(yǎng)，節(jié)約使用并且按規(guī)定辦理工具使用、遺失、節(jié)約等原始記錄手續(xù)，使工具經(jīng)常保持完好的使用狀態(tài)。對(duì)于工具的日常使用管理一般注意以下幾點(diǎn)：（一）凡是規(guī)定需用工具的操作工人應(yīng)該

3、設(shè)立工具箱，工具箱內(nèi)應(yīng)該做到工具分類擺放，整齊清潔（二）使用工具時(shí)應(yīng)該做到輕用、輕拿、輕放，保持完好性第3頁(yè)共4頁(yè)僅供參考[整理]（三）量具、刀具都應(yīng)該做到無(wú)銹蝕，用后應(yīng)及時(shí)擦凈上油，長(zhǎng)形工具要吊掛，以防變形（四）工具應(yīng)建立臺(tái)帳，做到帳物相符（五）個(gè)人使用工具由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，公司工具由班組長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)保管（六）定期做好工具的送檢工作，保證精度。工作中，合理的利用設(shè)備和工具，可以使生產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)到最大化，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。第3頁(yè)共4頁(yè)僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：_______________

4、___第4頁(yè)共4頁(yè)