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1、僅供參考[整理]安全管理文書供電企業(yè)安全生產(chǎn)重在提高執(zhí)行力日期：__________________單位：__________________第1頁(yè)共7頁(yè)僅供參考[整理]供電企業(yè)安全生產(chǎn)重在提高執(zhí)行力電力生產(chǎn)運(yùn)行的特性是發(fā)、輸、配一體運(yùn)行，產(chǎn)、供、銷同時(shí)完成，凸顯出電力尤其是電網(wǎng)安全穩(wěn)定的生命線重要地位。抓好安全生產(chǎn)，大力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)是云南電網(wǎng)公司常抓不懈的重點(diǎn)工作。在大力提倡以人為本管理理念的今天，提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力尤其重要。1影響安全生產(chǎn)執(zhí)行力提高的因素分析執(zhí)行力問(wèn)題是美國(guó)職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展中心創(chuàng)始人費(fèi)拉爾?凱普提出的。
2、他在《沒(méi)有任何借口》一書中強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都必須執(zhí)行企業(yè)的決策，想盡辦法去完成自己的任務(wù)，不為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找任何看似合理的借口。執(zhí)行的意義就是落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)職能部門、每位安全監(jiān)督員、崗位操作員工，都是執(zhí)行的主體。供電企業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力就是全員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，按質(zhì)按量完成自己職責(zé)范圍以及被指定的工作和任務(wù)。當(dāng)前，在安全生產(chǎn)執(zhí)行力方面仍然存在著一些問(wèn)題，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是生產(chǎn)中的事故還是不能杜絕，少數(shù)員工安全意識(shí)淡薄，習(xí)慣性違章仍未根除；人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?。在供電企業(yè)中，安全工作規(guī)程、運(yùn)行
3、規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、檢修規(guī)程等，方方面面的規(guī)程制度應(yīng)有盡有、非常全面，但每次電力事故的發(fā)生，總是違反規(guī)程制度的行為造成的，違章不一定導(dǎo)致事故，但每一次事故都是違章造成的。因此，問(wèn)題的關(guān)鍵是這些規(guī)程制度沒(méi)有得到真正落實(shí)，在執(zhí)行力方面存在著問(wèn)題，由于執(zhí)行不力使許多措施辦法流于形式，嚴(yán)重地威脅著安全生產(chǎn)。第6頁(yè)共7頁(yè)僅供參考[整理]縱觀各類安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致事故的原因，不是沒(méi)有制度可依，而是遵章不嚴(yán)，執(zhí)行不力所致。從事故致因理論看，一般把事故致因歸為5個(gè)因素（社會(huì)環(huán)境和管理欠缺、人為過(guò)失、不安全動(dòng)作或機(jī)械物質(zhì)危害、意外事件、人身傷亡事件
4、），5個(gè)因素的連鎖反應(yīng)構(gòu)成了事故。人的不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原因。深刻剖析影響安全生產(chǎn)執(zhí)行力提高的因素，歸納起來(lái)主要是：（1）重視不夠。對(duì)安全生產(chǎn)和防范安全事故工作重視不夠，有章不循，只重視事故發(fā)生后的調(diào)查處理，不重視事故的預(yù)防。（2）空位、越位現(xiàn)象。無(wú)監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人沒(méi)有認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，工作不到位；跨越必要的程序和層次，做自己不該做和不該管的事，干擾和影響了他人的工作。（3）敷衍、拖拉現(xiàn)象。以文件貫徹文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，對(duì)上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)搞形式，走過(guò)場(chǎng)，不注重實(shí)效，嚴(yán)重的背離了安全工作的初衷；時(shí)間觀念不強(qiáng)，
5、沒(méi)有緊迫感，辦事拖拉，效率低，延誤了工作，喪失了機(jī)遇。（4）慣性、失誤現(xiàn)象。工作不認(rèn)真思考，做事不細(xì)心觀察，不管環(huán)境和條件的變化，憑舊的思維方式和慣性定論行事，具體表現(xiàn)為習(xí)慣性的違章作業(yè)和違章指揮；由于業(yè)務(wù)技能不精，責(zé)任心不強(qiáng)，產(chǎn)生疏漏而誤指揮、誤發(fā)命令、誤判斷和誤操作等。2提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力的有效途徑執(zhí)行力對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著生命力,沒(méi)有執(zhí)行力,再好的目標(biāo)、計(jì)劃都無(wú)從實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行力意味著生產(chǎn)效率,執(zhí)行不力,再先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)技術(shù)都無(wú)法得到真正的應(yīng)用,也就無(wú)法取得實(shí)在的成效。執(zhí)行力的狀況如何，直接關(guān)系到供電企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
6、2.切實(shí)樹(shù)立一切事故都可以預(yù)防的安全理念第6頁(yè)共7頁(yè)僅供參考[整理]一切事故都可以預(yù)防是南方電網(wǎng)公司的安全理念。安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，踏實(shí)實(shí)施平安工程，繼續(xù)營(yíng)造全員關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全的安全氛圍，繼續(xù)堅(jiān)持從三基（基礎(chǔ)、基層、基本功）抓起，抓實(shí)四全（全面、全員、全方位、全過(guò)程）管理，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，努力創(chuàng)建和諧平安企業(yè)。安全是生命，安全是責(zé)任，安全是效率。必須從提高自身安全技能和執(zhí)行力做起，切實(shí)樹(shù)立一切事故都可以預(yù)防的安全理念，做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、管理到
7、位。安全生產(chǎn)容不得在執(zhí)行過(guò)程中有半點(diǎn)疏忽，關(guān)注安全是每一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該從思想上、行為上防微杜漸，引起足夠的重視，有效做好反違章工作，讓安全行為成為一種習(xí)慣，從源頭杜絕各類事故的發(fā)生。2.1堅(jiān)定不移落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制供電企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，就要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)深入開(kāi)展與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大不安全行為作斗爭(zhēng)，著力構(gòu)建全員、全方位、全過(guò)程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局，真正落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要有明確的執(zhí)行人；安全培訓(xùn)，題目到人；安全監(jiān)督，崗位到人。通過(guò)明晰而
8、有力的責(zé)任機(jī)制，防止工作中的竄位、拖拉和推諉問(wèn)題的發(fā)生。我們的許多問(wèn)題和失誤往往都出在這個(gè)方面，責(zé)任不清，責(zé)任不明，遇有好事就上；遇到有責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)而缺少利益的事就裝糊涂、推諉、踢皮球；出了問(wèn)題找客觀原因，推托責(zé)任。供電企業(yè)要通過(guò)安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步健全安全監(jiān)督責(zé)任制和考
