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《XXX油庫改擴建工程(建筑專業(yè)監(jiān)理實施細則)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、崇左油庫改擴建工程建筑專業(yè)監(jiān)理細則XXXX石油分公司崇左油庫改擴建工程監(jiān)理實施細則（土建專業(yè)）編制：批準：XXX程造價咨詢有限公司二〇一五年六月目錄第一章工程概況2第二章監(jiān)理工程流程3第三章監(jiān)理工作的主要依據(jù)及目標3第四章工程施工前階段的質量控制4第五章施工中的主要工序質量控制5一、測量放線中的監(jiān)理控制5二、地基基礎工程中的監(jiān)理控制6三、模板工程中的監(jiān)理控制9四、鋼筋工程中的監(jiān)理控制10五、砼工程中的監(jiān)理控制11六、磚砌體工程中的監(jiān)理控制13七、抹灰飾面工程中的監(jiān)理控制16八、門窗工程中的監(jiān)理控制17九、防滲工程中的監(jiān)理控制18十、屋
2、面工程中監(jiān)理控制18十一、涂飾工程中的監(jiān)理控制19第六章隱蔽工程檢查質量控制19第七章階段性工程中的監(jiān)理控制22第八章施工階段的進度控制22第九章施工階段的造價控制23第十章施工階段的監(jiān)理合同、信息管理24第十一章施工中的安全控制總體措施25第十二章監(jiān)理工作的方法及措施27第十三章安裝工程部分監(jiān)理細則28第一章工程概況一、工程概況1、工程名稱：XXX油庫改擴建工程2、建設單位：XXXXX石油分公司3、設計單位：XXXX設計有限責任公司4、施工單位：XX第五建筑工程有限責任公司5、監(jiān)理單位：XXXX工程造價咨詢有限公司6、建筑規(guī)模：本工
3、程為XXXX油庫改擴建工程，主要工程內容是新建8000m3儲罐3座；新建公路裝車罩棚1座；新建卸油泵棚1座；新建營業(yè)控制室1座；新建消防值班室1座；新建含油污水處理裝置1套；新建防火堤350m；擋土墻上建實體圍墻205m；擋土墻上建鐵藝圍欄165m；踏步8處；庫內道路混凝土地面新建3900m2，儲罐區(qū)混凝土地面4600m2，裝卸區(qū)混凝土地面新建6400m2，新建辦公區(qū)混凝土地面240m2；新建人行步道板1300m2；新建庫區(qū)排水明溝480m，鐵蓖子排水溝55m；新建庫區(qū)綠化3050m2；新建高鐵藝圍墻150m等。二、工程簡要描述：1）
4、該工程土建工程量較大，涉及的面比較廣，包含樁基礎、獨立基礎、水池、房屋建筑、道路等子單位、分部工程，作業(yè)面多，地質復雜，施工難度較大。2）該工程結構較簡單，但配套專業(yè)項目較多（主要是儲罐基礎施工），各專業(yè)協(xié)調配合的地方多，要求各專業(yè)緊密配合協(xié)調一致。3）工程所在地為喀斯特地貌，地下溶洞、巖層較多，地基處理工作為監(jiān)理協(xié)調、控制的重點之一。4）該工程房屋建筑為框架結構，不允許留洞破壞結構梁柱，為監(jiān)理控制的重點之一。5）該工程廠區(qū)硬化、消防道路硬化工程量較大，路基處理尤為重要、為重點監(jiān)控點。6）罐區(qū)儲罐基礎為沖孔灌注樁，地質復雜（喀斯特地貌
5、）地下巖石、溶洞較多，要嚴格按設計要求，一樁一勘探，參考勘探報告的參數(shù)施工，基礎為筏板基礎，混凝土工程量大，屬于大體積混凝土，大體積混凝土內外溫差控制，防止裂縫至關重要，為控制重點之一。第二章監(jiān)理工程流程一、施工監(jiān)理工作總程序(見附表1)二、項目實施計劃或其它方案、計劃、措施的審查流程(見附表2)三、圖紙會審流程(見附表3)四、工程質量控制程序(見附表4)五、工程進度控制程序(見附表5)六、項目投資控制流程圖(見附表6)七、工程材料、構配件和設備質量控制程序(見附表7)八、違約處理基本程序(見附表8)九、分項、分部工程簽認基本程序(見
6、附表9)十、單位工程驗收基本程序(見附表10)十一、工程變更、洽商管理基本程序(見附表11)第三章監(jiān)理工作的主要依據(jù)及目標XX油庫改擴建工程監(jiān)理任務是施工階段的監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理合同、建設工程施工合同的約定，全過程、全方位地對工程質量、進度、造價及安全開展監(jiān)理工作，并對相關活動進行有效的控制；努力做好合同、信息管理工作；協(xié)調好業(yè)主、承包商及其他參與方之間的有關工作。力求實現(xiàn)合同約定的質量、進度、投資三大目標，是本工程監(jiān)理工作的主要任務之一。一、監(jiān)理工作的主要依據(jù)1、質量控制的主要依據(jù)：1)、建筑工程施工合同及監(jiān)理合同等；2)、設計圖紙、說
7、明和有關文件等；3)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準；4)、有關工程的施工質量驗收規(guī)范、規(guī)程及標準；5)、有關原材料、半成品和產品的技術標準；6)、有關建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。2、進度控制的主要依據(jù)：1)、施工合同中所確定的工期目標；2)、經(jīng)監(jiān)理工程師確認的施工進度控制計劃；3)、經(jīng)有關部門批準的工程延期。3、造價控制的主要依據(jù)：1)、施工合同中約定的計量支付時間、條件及方法；2)、投標文件中的相關條款；3)、施工合同中約定獎懲原則；4)、經(jīng)確認的設計變更。二、監(jiān)理工作目標通過對項目目標的規(guī)劃分解及動態(tài)目標管理，實現(xiàn)業(yè)主提出的建設投資、
8、質量、工期目標。1.質量目標：一次驗收合格工程，完成合同工程。2.進度目標：一定在規(guī)定的合同工期內完成。3.造價目標：力求在本工程總投資控制合同以內。第四章工程施工前階段的質量控制一、組織監(jiān)理人員學習1、組織好監(jiān)理人員學
