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《世界領(lǐng)導(dǎo)力大師---約翰.麥斯威爾》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、·約翰.麥斯威爾JohnC.Maxwell：被譽(yù)為美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威，著名演說(shuō)家，每年都會(huì)對(duì)福布斯500大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，各國(guó)政府要員，及各階層領(lǐng)導(dǎo)者演講或培訓(xùn)。他也把他的領(lǐng)導(dǎo)力原則傳達(dá)給名列《福布斯》前五百大企業(yè)、美國(guó)西點(diǎn)軍校、美國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)、美國(guó)職籃聯(lián)盟、美式足球聯(lián)盟等運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)。他的演說(shuō)及影響力甚至超越有“世紀(jì)經(jīng)理人”美譽(yù)的前奇異公司CEO杰克.威爾奇，以及以《一分鐘經(jīng)理人》及《追求卓越》等暢銷商業(yè)著作問(wèn)世的肯.布蘭察及湯姆.彼得斯等。2008年獲選為“世界領(lǐng)導(dǎo)大師”排行的全球排名第一，為全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大師中的大師?！ ∶绹?guó)紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)、商業(yè)周刊均報(bào)道他為最暢銷作者?！ ∶绹?guó)亞馬遜
2、網(wǎng)站五星級(jí)暢銷書(shū)作者，亞馬遜網(wǎng)站十周年名人紀(jì)念館25位作者之一?！ ≈鞒^(guò)53本，他的書(shū)籍，全球總銷售量已經(jīng)超過(guò)1億本。 每年受邀于各企業(yè)與非盈利組織演講達(dá)數(shù)十萬(wàn)人。 他創(chuàng)立的INJOY公司是美國(guó)最有影響力的公司之一?！ ∷腗aximumimpact公司是美國(guó)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問(wèn)公司，輔導(dǎo)訓(xùn)練美國(guó)前500大企業(yè)與組織等公司專業(yè)經(jīng)理人與領(lǐng)導(dǎo)人?！ ?009年6月25-27日，獲選2007年“世界領(lǐng)導(dǎo)大師”全球排名第一的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師約翰·麥斯威爾，專程來(lái)到中國(guó)上海，在位于延安西路上的龍之夢(mèng)萬(wàn)麗大酒店，傳授企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)面臨的各項(xiàng)問(wèn)題，提升企業(yè)員工向心力、吸引
3、最頂尖的人才加入并留住人才?！ 〈舜渭s翰.麥斯威爾先生讓各界精英人士最直觀的感受到他超前的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)才華。世界級(jí)的大師帶來(lái)世界級(jí)的沖擊，約翰.麥斯威爾先生的初次中國(guó)之行為處于飛速發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)界帶來(lái)最先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理念?！ ”敬位顒?dòng)由亞洲超越極限總裁培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主辦，博雅縱橫國(guó)際教育機(jī)構(gòu)協(xié)辦并參與了本次活動(dòng)。活動(dòng)期間，約翰·麥斯威爾接受了媒體的采訪。 【領(lǐng)導(dǎo)前提】培養(yǎng)成功的領(lǐng)導(dǎo)力 記者：有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)他們想在很短的時(shí)間之內(nèi)得到影響力。卻往往未能達(dá)到預(yù)期。這是怎么回事? 約翰：很多人在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)遇到了困難，原因是方法過(guò)于短視。想在很短的時(shí)間之內(nèi)就得到一定的影響力。但是，領(lǐng)導(dǎo)并不是一次性的動(dòng)作
4、，是需要花時(shí)間且持續(xù)進(jìn)行的。如果你想要贏得信任并影響他們，那你就不要抄捷徑或作弊;相反地，你要和他們一起去學(xué)習(xí)，去了解，練習(xí)并完成這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的循環(huán)?！ ∮浾撸侯I(lǐng)導(dǎo)力的循環(huán)?那么，循環(huán)中的每個(gè)環(huán)節(jié)的作用是什么? 約翰：這個(gè)循環(huán)從關(guān)懷至成功應(yīng)該有七個(gè)環(huán)節(jié)?！ ￡P(guān)懷與感興趣。這也許聽(tīng)起來(lái)太簡(jiǎn)單，但一切都是從這里開(kāi)始。你必須讓你自己感受到，你對(duì)他們的事情感興趣。很多領(lǐng)導(dǎo)者都太過(guò)于追求績(jī)效，以至于他們沒(méi)有把人放在優(yōu)先的位置。去看看每一個(gè)人價(jià)值，站在別人的立場(chǎng)看事情，找出喜歡他們的理由?！ W(xué)習(xí)并去了解。讓人感受到你關(guān)心他們就是一件好事。但是你如果沒(méi)有花時(shí)間去了解他們，跟他們建立私交，你就會(huì)成為一個(gè)孤
5、獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)人?；〞r(shí)間跟你公司的伙伴聊聊，聽(tīng)聽(tīng)他們的故事，試著了解他們最好的專長(zhǎng)，學(xué)著欣賞他們的差異性，問(wèn)問(wèn)他們關(guān)于工作上的意見(jiàn)?！ ⌒蕾p與尊重。我們通常只欣賞跟我們投緣的人，這是自然的。但如果我們只欣賞跟我們相類似的人，我們就會(huì)錯(cuò)失太多的東西。我們應(yīng)該要努力的去看別人特殊的經(jīng)驗(yàn)跟技巧，并且向他們學(xué)習(xí)。如果你用這樣的態(tài)度對(duì)待你的員工，欣賞他們，那么他們就會(huì)更愿意尊重及服從你的領(lǐng)導(dǎo)。 付出并為他們加分。很少有領(lǐng)導(dǎo)者愿意為身旁的人加分。尤其是當(dāng)這并不是他的義務(wù)，而且沒(méi)有任何直接的利益。當(dāng)你愿意放下手邊的工作，來(lái)為你的伙伴付出時(shí)，他們可以感受到你是真心，無(wú)保留的希望他們可以成功。 口語(yǔ)上的肯定。回
6、想在你生命中的所有老師，哪些是你最喜歡的?為什么在那么多的老師當(dāng)中你特別喜歡他們?你和大部分人一樣，你之所以會(huì)尊敬他們是因?yàn)樗麄兛隙悖⑶易屇銓?duì)自己有信心?？隙ǖ脑捳Z(yǔ)可以造就一個(gè)人。所以，當(dāng)你肯定人，表示你借由他們所做的事情來(lái)讓他們更有信心。如果你經(jīng)常這么做的話，那么成功的信念會(huì)高過(guò)他們對(duì)自己的懷疑?！ ≡陬I(lǐng)導(dǎo)中影響他人。在之前的五個(gè)步驟后，現(xiàn)在你終于準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)你的伙伴。到目前為止，你所做的已經(jīng)讓你建立起跟他們的關(guān)系，讓你得到信譽(yù)，并且展現(xiàn)出你的動(dòng)機(jī)是良好的。你擁有天生的領(lǐng)袖特質(zhì)越多，你就可以越快完成這些步驟。但是影響他人并不是最終目的，如果你要成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你就必須采取下一個(gè)步
7、驟，你要幫助他們成功。 成功地打成一片。你是否仔細(xì)想過(guò)你為什么要領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要在兩個(gè)重要的動(dòng)機(jī)上取得平衡：第一個(gè)是達(dá)成他們的愿景。所有的領(lǐng)導(dǎo)者在他們的心里都有一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)希望都能得到實(shí)現(xiàn)的愿景。有些人的愿景是適中的，而有些人則是遠(yuǎn)大的。第二個(gè)動(dòng)機(jī)是，希望看到別人成功。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)利用人來(lái)贏得成功，他們會(huì)帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一起走向成功。如果那是你真正的動(dòng)機(jī)，你就會(huì)成為別人想要追隨的領(lǐng)導(dǎo)者?！ ∵@是一
