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《領(lǐng)導(dǎo)力法則十七約翰·麥斯威爾.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、作者：約翰·麥斯威爾約翰·麥斯威爾（JohnC.Maxwell），被譽為美國領(lǐng)導(dǎo)學權(quán)威，著名演說家。他的MaximumImpact公司是美國專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問公司，每年都會對福布斯500大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、各國政府要員，以及各階層領(lǐng)導(dǎo)者演講或培訓(xùn)。1、2007年獲選為“世界領(lǐng)導(dǎo)大師”排行全球第一位。2、美國亞馬遜網(wǎng)站五星級暢銷書作者，曾躋身亞馬遜網(wǎng)站十周年名人紀念館25位作者之一。3、著作超過53本，全球銷售量達到1億冊以上。4、創(chuàng)立的INJOY公司是美國最有影響力的公司之一。5、每年受邀于全球各企業(yè)
2、與非營利組織演講，受眾累計達500萬人以上。6、美國《紐約時報》、《華爾街日報》、《商業(yè)周刊》均報導(dǎo)他為最暢銷作者。著有暢銷書：《領(lǐng)導(dǎo)團隊17法則》《領(lǐng)袖21特質(zhì)》《轉(zhuǎn)敗為勝》《重新得力21分鐘》《人生一定要沾鍋》《360度全方位領(lǐng)導(dǎo)》《換個思考，換種人生》《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》《從內(nèi)做起：發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力》等每個人都是團隊的一員如果你投效宗教組織和其他機構(gòu)，你和志工是一個團隊……如果你已婚，你和配偶是一個團隊……如果你受雇于人，你和同事是一個團隊……建造以“人”為單元的團隊請考慮（5C）……品格（C
3、haracter）：我的誠信是否毫無疑問？能力（Competence）：我能否出色地達成工作？委身（Commitment）：團隊的成功是不是我的個人承諾？維持一致（Consistency）：我是否每一次都讓人靠得?。磕哿Γ–ohesion）：檢視你的行為，是否能使團隊更團結(jié)？約翰·麥斯威爾以他一貫深入淺出的方式，分析了組建成功團隊的DNA，并使其易于掌握、存記及運用?！拔屹M了不少功夫，歸納出這些法則。法則最棒之處在于能依照其行事，不管你是何人、出身如何，或者面臨何種景況，你都可以憑藉著它們達到目
4、標。”——約翰·麥斯威爾不論你是團隊領(lǐng)導(dǎo)者或團隊成員，它將激勵你潛心于團隊建造，并樂在其中……一、重要性法則三個臭皮匠勝過一個諸葛亮！單靠個人無法成就偉業(yè)……認為個人能成就偉業(yè)的信念是個迷思。如果我們同心協(xié)力，沒有不能解決的問題；如果我們各行其道，則解決不了幾個問題。當你開始用“我們”而不是“我”來思考的時候，團隊就誕生了。我們應(yīng)該不僅僅使用自己的腦子，還要使用所有能借來的腦子。據(jù)說，人類如果互相合作，會比彼此對立有更多成就。團隊合作再思……或許你很優(yōu)秀——但你還沒那么優(yōu)秀！給團隊成員的忠告：你生
5、活中想要達到的主要目標是什么？為了實現(xiàn)這些目標，你是如何進行的？你遇到了什么困難嗎？立即著手克服這些困難吧！成為一名團隊成員的速度愈快，實現(xiàn)自己夢想的速度也就會愈快……給領(lǐng)導(dǎo)者的忠告：你一生中最大的夢想是什么？它是否超出了自己能力所及的范圍？它是否同時對自己和他人有益？它是否值得自己為之奉獻一部分生命？哪種類型的人會愿意加入，幫助你實現(xiàn)這個夢想？列一張清單，把樂意助你一臂之力的這類型的人寫下來。邀請他們加入你的旅程！同時，要繼續(xù)留意尋找那些能為團隊帶來助益的人……二、大局法則目標比角色更重要……如
6、果你認為自己就是全局，那你就永遠也看不見大局。如果一個隊伍想發(fā)揮出最佳水平，每個隊員都必須愿意把全隊的利益放在個人目標之上。在一個冠軍隊伍中，任一隊員都不是公眾注意的焦點，但是，每個人都可以說自己是冠軍。在我們當中，沒有誰比其他人更重要。團隊合作再思……如果你把握了大局，就能更快地為團隊服務(wù)！給團隊成員的忠告：在生活中，有什么目標超出了你能力所及的范圍？你最近是否參與一些超越自身能力的事情？花一點時間，反省一下你的目標及其先后次序。為了使目標如愿以償，你愿意做些什么？為了團隊利益，你是否愿意扮演被
7、分配的角色？如果不愿意，你也許會成為團隊成功的絆腳石……給領(lǐng)導(dǎo)者的忠告：面臨大局問題時，團隊成員們的態(tài)度如何？他們是否愿意為團隊的成功做任何事情？或者，他們只愿意謀取自己的利益？樹立為大局而非自己服務(wù)的典范，以此培養(yǎng)團隊成員的心態(tài)。想一想，你能用哪些方法幫助隊員們接受這個大局準則。勾勒出愿景以感動成員。不要忘了公開贊揚團隊的表現(xiàn)。同時，獎賞那些為團隊利益做出犧牲的人……三、人盡其才法則如何才能找到最佳位置？每個成員都有一個能發(fā)揮最大潛力的位置……當你發(fā)現(xiàn)自己的位置時，你會說：“沒有任何其他位置比這
8、個位置更接近我的最佳位置，那么，這就是最佳位置！”錯誤的人處于錯誤的位置=衰退錯誤的人處于正確的位置=挫敗正確的人處于錯誤的位置=混亂正確的人處于正確的位置=前進所有人都處于正確的位置=飛躍團隊合作再思……當你創(chuàng)造出最大價值的時候，你就是最貴重的成員！給團隊成員的忠告：你是否已經(jīng)找到自己的位置？如果找到了，就保持這樣的狀態(tài)吧，在你擅長的領(lǐng)域中繼續(xù)成長和學習。如果你知道自己的位置，但未能如愿，那就開始計劃轉(zhuǎn)職吧。如果你不知道自己應(yīng)該做什么，那就必須研究一下。根據(jù)你的發(fā)現(xiàn)，進行新的嘗試
