裝企薪資與福利機制

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1、裝企薪資與福利機制第一章薪酬結構第一條裝飾員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位工作方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的結構組合。（1）基本工資：主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括學歷職稱工資、工齡工資、津補貼等。（2）崗位工資：是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的任職資格方面體現(xiàn)了員工的價值。員工崗位工資的高低主要取決于各崗位工作責任大小、工作所涉及的經(jīng)濟風險的高低、工作內容的繁簡以及工作量的多少。在工作分析與崗位評估的基礎上，以評估的結果作為確定崗位工資等級的依據(jù)，采取崗位分級、崗內分檔的方式確定各員工的

2、崗位工資等級。崗位工資包含績效考核工資，績效考核主要考核員工的工作過程、工作能力、工作態(tài)度等。（3）獎金：是依據(jù)員工或團隊的工作績效和結果等確定的薪資單元，包括月度獎金、年度獎金、管理獎金、團隊競爭獎金、單項獎金等形式。（4）提成：是依據(jù)員工的簽單業(yè)績、利潤業(yè)績等確定的薪資單元，包括個人累計業(yè)績提成、團隊提成等。（5）福利/津貼：是正式在冊員工所能享受到一種待遇，包括交通補貼、午餐補貼、通訊補貼、節(jié)日慰問金、社會保險、補充保險、培訓、旅游等。第二條根據(jù)不同的崗位類別實行三種薪資體系：?年薪制：適用于高層管理級別；?提成工資制：適用于市場類、銷售類、工程類崗位；?結構工資制：適用于

3、職能管理、業(yè)務管理、行政保障序列的崗位。薪資體系年薪制（高管層）提成工資制（業(yè)務層）結構工資制（職能層）適用范圍總裁、副總裁、其他高管等。設計部營銷部客戶部等人力資源部、行政部、總裁辦公室、財務部、材料部、研發(fā)部、客服部、工程部等第二章業(yè)務部門薪酬體系第一條業(yè)務部門的薪酬結構采取提成工資制，不同業(yè)務部門的提成比例和管理獎金不同。一、適用范圍：設計部、營銷部等業(yè)務部門二、社保、福利/津貼等第二條業(yè)務部門管理崗位營銷部經(jīng)理、設計部主管、店面經(jīng)理等薪酬結構為：基本工資+崗位工資+管理獎金（1）基本工資：同前，含基準工資、學歷工資和司齡工資（2）崗位工資：根據(jù)《崗位工資基準表》和崗位價值

4、評估等因素確定其具體崗位工資，其中50%為績效考核工資（3）管理獎金崗位管理獎金說明營銷部經(jīng)理營銷部月度業(yè)績的0.5%×目標完成率設計部主管1、設計部一主管：東方廣場月簽單額的1.5‰×目標完成率2、設計部二主管：博覽館月簽單額的1.5‰×目標完成率客戶部主管1、客戶部一主管：東方廣場月簽單額的1.2‰×目標完成率2、客戶部二主管：博覽館月簽單額1.5‰×目標完成率店面經(jīng)理1、東方廣場、博覽館等大門店(兼設計主管或客服主管)：店面月度總營業(yè)額的2.5‰×目標完成率2、小門店：月度營業(yè)額的0.6%×目標完成率第三條設計部（一）設計師設計師薪酬結構：底薪+崗位工資+個人累計業(yè)績提成+

5、績效提成+帶單獎勵+設計費提成(1)設計師底薪與崗位工資設計師底薪與崗位工資標準如下：職稱底薪崗位工資助理設計師1000元主案設計師800元400元優(yōu)秀設計師1000元500元主任設計師1200元800元首席設計師1800元1000元n崗位工資按季度進行考核，設計師完成該季度業(yè)績基礎指標的70%（含70%）方可領取全額崗位工資。低于70%，則該季度崗位工資取消；n發(fā)放方式：當月進行預發(fā)放，累計到季度末對于未完成業(yè)績基礎指標70%的設計師進行扣罰。n附：設計師業(yè)績基礎指標級別業(yè)績基礎指標主案設計師25萬元/月優(yōu)秀設計師35萬元/月主任設計師50萬元/月首席設計師70萬元/月(2)設

6、計師業(yè)績提成n設計師每月業(yè)績提成按照如下比例進行，客戶簽訂合同后按月進行發(fā)放。每月累計業(yè)績獎金比例（占簽單額比例）15萬以下0.5%15萬—30萬0.75%30—50萬1%50萬以上1.25%(3)設計師績效提成（根據(jù)設計師的實際得分情況按一定比例提成，具體提成見下表）；n設計師績效提成根據(jù)每單客戶滿意度KPI考核得分進行提成；n每單績效考核由客戶評分（50%）、審圖員評分（10%）、上級評分（占20%）、項目經(jīng)理評分（占20%）構成；n設計師當月的績效工資為：每單績效提成累加所得即為其當月所得；n提成發(fā)放方式：個人累計業(yè)績提成于當月按合同金額進行提取，績效提成于每單工程竣工后按

7、決算價進行提?。ú⒀a充原合同簽訂后增加或者減少部分項目的提成）。(4)帶單獎勵n設計師年度帶單指標為：本年度實際獲得的派單總量（不含自己帶單量）×30%；n設計師按成功帶單額的1.5%結算帶單獎金，未達到年度指標的差額部分按1%進行扣罰，超出年度指標的超額部分按2%進行獎勵；n設計師具體帶單獎勵辦法見《設計部帶單制度》。（5）設計費提成級別收費標準個人提取比例（凈設計費）設計費是否退還客戶制圖、報價支付首席設計師80元/㎡60%不退設計師支付主任設計師60元/㎡60%退一半設計師