公司主抓經營項目管理經理述職報告

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1、述職述廉：________公司主抓經營項目管理經理述職報告姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共7頁公司主抓經營項目管理經理述職報告各位領導、各位同志們：大家好！回顧xx年，我主要抓了省外及合作經營項目管理工作以及項目考核、成本核算和以往項目產生的一些法律糾紛，較好地完成了自己擔負的各項工作任務?，F(xiàn)將我一年來的工作、學習、生活情況述職如下：一、在思想政治方面一年來，堅持把提高思想境界和黨性覺悟作為做好工作的根本和關鍵。一是講政治，堅定信念不動搖。自覺用鄧小平理論

2、、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、習總系列重要講話武裝自己，樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀，不斷加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民。二是講學習，充實積累促提高。深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實“八項規(guī)定”，認真總結各種主題和群眾路線教育實踐活動，堅持自我批評，堅決抵制“四風”問題;堅持向實踐學、向領導同事學、向其他同行企業(yè)學。認真鉆研業(yè)務知識，使自己的思想觀念更加成熟，工作思路更加清晰。二、在工作方面第4頁共7頁xx年，為了進一步加強分公司內部管理，團結全體職工，凝聚職工力量，全力服務分公司的發(fā)展，我們做了以下工作。在經營方面，首先我在公司的統(tǒng)一

3、領導下，充分利用項目現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌安排，合理利用，不斷縮減項目非必要支出，保證了各項目正常運轉。二是強化企業(yè)合作，與具備施工資質的單位展開合作，實現(xiàn)資源共享，聯(lián)手開拓市場，構建穩(wěn)固持續(xù)合作的模式。三是充分利用公司現(xiàn)有資源，參與市場競標，努力獲取施工項目，為公司創(chuàng)造收益，為職工謀求利益。在分子公司的聯(lián)系方面，我經常通過與分子公司主要負責人座談、訪談的方式督促分子公司要加強學習，不斷改進工作的方法措施：一是提升職工業(yè)務和技術水平。一方面是在工程建設中，分子公司指派技術能力強，管理水平較高的人帶領部分技術水平較差的職工在實踐中不斷學習，縮小職工之間業(yè)務及技術水平的差距，提升分子公司全體職

4、工的整體技術水平和競爭力。另一方面我們通過技術培訓，提升職工業(yè)務素質。同時在施工淡季，督促他們集中組織全體職工進行學習、討論、總結工作，對在工程建設中存在的問題、經驗及日常管理方面進行總結和交流，以達到互相學習，互相進步的目的。二是加強制度的建設。在制度建設上，我們規(guī)范現(xiàn)有規(guī)章制度，在日常管理實踐中不斷完善、改進，使得公司在管理方面、員工作風、辦事效率上均得到明顯的規(guī)范和提高，公司整體面貌煥然一新。三、在廉潔自律方面在日常工作中，本人能夠自覺遵守中央和單位黨組廉潔從政的規(guī)定，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，規(guī)范自己的言行。工作中，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談

5、，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私。對那些工作上與自己有分歧意見的人和事能將寬容、不計較，不搞小圈子利益，贏得了廣大干部群眾的一致認同。第4頁共7頁作為一名共產黨員，一名領導干部，堅持把精力用在工作中、把情趣融在事業(yè)里，始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開，嚴格管理教育好分管人員和家庭成員，做到真情做人、大膽做事、勤政不息、廉政不止。四、存在的問題回顧一年來的工作，我雖然做了大量的工作，也取得了較好的成績，但距上級和員工的要求仍有不少差距，如管理仍不夠細致，與班

6、子成員、員工之間溝通較少，在施工項目的選擇上欠熟慮，導致部分項目的開展未達到預期目標，在選擇施工隊伍上考究不到位，致使部分分項工程進度滯后，給整體工程建設帶來影響，針對存在的這些問題，在今后的工作中我將不斷總結經驗、教訓，爭取在以后的工作上做的更好。以上是我一年來的工作、生活、學習情況，匯報不到之處再所難免，歡迎大家批評指正。謝謝大家！第4頁共7頁公司倉儲管理年度述職匯報第6頁共7頁由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經驗和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責任。躊躇滿志過后是心平氣和的思

7、考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復的自我提醒與檢討：必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業(yè)的信任，不能辜負領導的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗，承蒙諸位上級領導的大力支持與幫助，尤其是集團財務部、生產采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應手，無論在管理水平上還是業(yè)務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當然工作中存在對內對外的爭論與分歧，甚