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1、設(shè)備維修制度1.設(shè)備維修的原則1.1設(shè)備維修必須堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)的原則,執(zhí)行以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針。有計(jì)劃地組織設(shè)備的維修工作,以保證設(shè)備處于經(jīng)常良好的技術(shù)狀態(tài)。1.2領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)上述原則,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)設(shè)備維修計(jì)劃。檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)價(jià)檢查維修計(jì)劃??偨Y(jié)評(píng)比完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),總結(jié)評(píng)比維修計(jì)劃的執(zhí)行情況。在生產(chǎn)和設(shè)備發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“先修理后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備操作人員要緊密配合維修人員,堅(jiān)持修用結(jié)合的辦法。1.3在設(shè)備維修中要杜絕“小車(chē)不倒盡管推,一直推到垃圾堆”這種對(duì)國(guó)家設(shè)備
2、財(cái)產(chǎn)極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和做法,嚴(yán)格執(zhí)行維修計(jì)劃。2、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)與驗(yàn)收制度2.1要根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期編制和下達(dá)設(shè)備三級(jí)年、季、月、周期保養(yǎng)計(jì)劃,并列入企業(yè)對(duì)車(chē)間考核內(nèi)容。2.2要根據(jù)設(shè)備種類(lèi)編制設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則。2.3“三級(jí)保養(yǎng)制”的基本內(nèi)容和要求2.3.1日常維護(hù)保養(yǎng)(日保、例保)班前、班后由操作工人認(rèn)真進(jìn)行擦拭檢查各部位。加注潤(rùn)滑油使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤(rùn)滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄和日常點(diǎn)檢記錄。2.3.2一級(jí)保養(yǎng)(一保)周期按設(shè)備運(yùn)行500小時(shí)進(jìn)行一次,以操作工人為主,維修工人
3、為輔。按保養(yǎng)細(xì)則要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,更換或清洗油氈、油線、濾油器,調(diào)整各部位配合間隙,緊固設(shè)備的各部位。2.3.3二級(jí)保養(yǎng)(二保)周期按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時(shí)進(jìn)行一次。以維修工人為主,操作工人配合,按保養(yǎng)細(xì)則要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和處理。更換或修復(fù)磨損件。清洗、換油、檢查電器部分,局部恢復(fù)精度。2.4三級(jí)保養(yǎng)后的驗(yàn)收2.4.1日常維護(hù)保養(yǎng)工作,操作者應(yīng)在下班前完成。下一班操作者在交接過(guò)程中驗(yàn)收。一班制設(shè)備由班組設(shè)備機(jī)械員驗(yàn)收,車(chē)間設(shè)備機(jī)械員每周對(duì)車(chē)間設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行一次
4、驗(yàn)收檢查,發(fā)現(xiàn)未達(dá)到要求者,有權(quán)責(zé)成其停車(chē)返工,并可根據(jù)情節(jié)懲罰。2.4.2進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備完工后,應(yīng)由主保人填寫(xiě)一保完工單,重點(diǎn)填清設(shè)備存在的問(wèn)題及下次需要更換的零部件,交車(chē)間機(jī)械員和車(chē)間分管主任驗(yàn)收。車(chē)間設(shè)備機(jī)械員在月底把情況匯報(bào)到設(shè)備動(dòng)力部門(mén)。2.4.3進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備完工后,應(yīng)由主保人填寫(xiě)二級(jí)保養(yǎng)完工單,填寫(xiě)精度恢復(fù)情況及保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及易損件的磨損程度,報(bào)出計(jì)劃包車(chē)間,由車(chē)間報(bào)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)組織驗(yàn)收。2.5設(shè)備的日常檢查2.5.1作為預(yù)防維修的基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常檢查(點(diǎn)檢)
5、。這種檢查周期在一個(gè)月以內(nèi),由使用車(chē)間的操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。2.5.2日常檢查的目的是為了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提早察覺(jué)設(shè)備的故障隱患,并采取相應(yīng)的維修措施,使故障損失限于最小。檢查方法由操作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(點(diǎn)檢卡片),利用自己的感覺(jué)器官,對(duì)設(shè)備的各部位進(jìn)行狀態(tài)檢查。2.5.3檢查標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢卡片應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)制定,檢查項(xiàng)目一般是針對(duì)設(shè)備上影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、安全、環(huán)境和設(shè)備正常運(yùn)行的部位。2.5.4在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,解決途徑如下:2.5.4.1一般經(jīng)簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可以解決的,由操作工人自己解決。2.5.4.2通
6、過(guò)維修工人的巡回檢查和生產(chǎn)小組及時(shí)反映情況,溝通生產(chǎn)與維修的聯(lián)系,由專(zhuān)業(yè)維修工人及時(shí)排除日常檢查中發(fā)現(xiàn)的難度比較大的故障隱患。2.5.4.3經(jīng)車(chē)間和機(jī)械員鑒定,對(duì)維修工作較大,暫不影響使用的設(shè)備故障隱患,由車(chē)間維修組安排二保計(jì)劃,予以排除或上報(bào)設(shè)備部門(mén)協(xié)助解決。2.5.5應(yīng)通過(guò)各種維修記錄的分析,不斷改進(jìn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),完善點(diǎn)檢卡片。2.5.6應(yīng)將能否正確認(rèn)真執(zhí)行對(duì)設(shè)備的日常檢查,作為對(duì)操作工人的考核條件之一。3、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修與驗(yàn)收制度3.1檢修計(jì)劃的編制3.1.1檢修計(jì)劃包括年、季、月計(jì)劃內(nèi)容,大修、中修、二級(jí)保
7、養(yǎng)和預(yù)防性試驗(yàn)。3.1.2編制依據(jù)是設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、檢修間隔期、設(shè)備年度技術(shù)狀況普查資料以及下年度生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備精度的要求。3.1.3編制程序:根據(jù)編制計(jì)劃的各項(xiàng)依據(jù)和各車(chē)間申請(qǐng)修理項(xiàng)目,由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)編制草案。經(jīng)過(guò)車(chē)間的有關(guān)人員討論,設(shè)備動(dòng)力部門(mén)歸納各方修改意見(jiàn)后,編制正式年度修理計(jì)劃。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)備案后方可執(zhí)行。3.1.4編制下達(dá)時(shí)間、年計(jì)劃,每年12月份以前編制完成下年計(jì)劃。季、月計(jì)劃值前月25日前編制下達(dá)車(chē)間執(zhí)行。3.1.5檢修計(jì)劃變更:企業(yè)的年、季、月檢修計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行,不允
8、許隨意變動(dòng),確因特殊情況需變更修改時(shí),應(yīng)提前提出申請(qǐng),保分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可變更。3.2設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備3.2.1修前要對(duì)設(shè)備預(yù)檢,查清設(shè)備存在的問(wèn)題及精度狀況,一確定主要修復(fù)項(xiàng)目。3.2.2測(cè)必要的圖紙,校對(duì)已有的圖冊(cè)和有關(guān)資料。3.2.3編制修理方案和缺損件明細(xì)表。3.2.4設(shè)備大修理必須填寫(xiě)大修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)任務(wù)書(shū)。3.3計(jì)劃?rùn)z修工作的基本內(nèi)容和要求3.3.1大修全部解體,修理基準(zhǔn)件,