用心做事重在落實(shí) 貴在執(zhí)行

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1、【黨課講稿】用心做事重在落實(shí)貴在執(zhí)行（2011年7月5日）當(dāng)前，礦黨委在全礦黨員、干部中開展“倡廉潔、強(qiáng)作風(fēng)、作表率”主題活動(dòng)，要求緊緊圍繞廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設(shè)和促工作落實(shí)這一主題，強(qiáng)化執(zhí)行力、規(guī)范管理，以求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)、暢通政令為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和廣大員工廉潔從業(yè)和愛崗敬業(yè)意識(shí)，積極營造“用心做事、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)、多做奉獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為實(shí)現(xiàn)今年“三大目標(biāo)任務(wù)”、打造國際同類型領(lǐng)先礦山提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。為此，我們結(jié)合本廠實(shí)際認(rèn)真開展了黨員干部承諾、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、工余奉獻(xiàn)義務(wù)

2、勞動(dòng)和讀“三本書”等各項(xiàng)活動(dòng)。尤其是讀《用心做事》、《觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)》、《用感恩的心去工作》三本書活動(dòng)，目的在于激發(fā)黨員干部和員工的工作熱忱，促進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)感恩，強(qiáng)化用心做事，以確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。《用心做事》一中有“為什么要用心”、“怎樣用心”、“將心用在何處”等諸多精彩的闡述，但歸根結(jié)底要落實(shí)在把事做好。所謂“讀萬卷書、行萬里路”，學(xué)習(xí)的目的是為了解決實(shí)際問題。用心做事就是要有效地抓好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，就是要追求盡量完美地執(zhí)行。6今天，我結(jié)合自己讀書和學(xué)習(xí)的粗淺體會(huì)，和大家作一個(gè)溝

3、通和交流，希望大家共勉。一、抓落實(shí)要目標(biāo)明確、系統(tǒng)思考抓工作必須有全局觀念、整體意識(shí)和系統(tǒng)思考，做到個(gè)人服從組織、基層服從全礦，樹立全礦一盤棋的思想，做到條分縷析、統(tǒng)籌兼顧，而不能只見樹木不見森林或“一葉障目、不見泰山”。動(dòng)力廠是為生產(chǎn)生活一線提供動(dòng)力保障的，是礦山的血液和脈搏，在水電通訊穩(wěn)定暢通方面，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性，急一線之所急、想一線之所想，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。有些在我們看來只是日常工作中的一件小事，但在其他單位卻是直接制約生產(chǎn)經(jīng)營的大事。另外，在我們內(nèi)部也有的片

4、面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)忙，而忽視現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等基礎(chǔ)工作，忽視做好員工的思想政治工作；還有的一味“堅(jiān)守”個(gè)人崗位職責(zé)，而在他人需要幫助時(shí)不聞不問，甚至推諉扯皮等等，孰不知這些都涉及企業(yè)基礎(chǔ)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，都直接或間接地影響著企業(yè)的生產(chǎn)、改革與發(fā)展。其實(shí)，任何事物都是相互聯(lián)系、相輔相承、相得益彰的。事物有主次之分，但主要矛盾和次要矛盾又是相互作用、相互轉(zhuǎn)化的。所以，在工作中要善于抓住主要矛盾，又不能忽視次要矛盾，要統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)彈鋼琴，把握好輕重緩急，而不是顧此失彼或是眉毛胡子一把抓。6我們?nèi)魏螘r(shí)

5、候都要頭腦清醒、思路清晰，我們的目標(biāo)是“兩手抓、兩手都要硬”，既要確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成，又要風(fēng)清氣正，和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收。二、抓落實(shí)要考核到位，責(zé)任到人抓落實(shí)貴在及時(shí)，不能“掛在嘴上、寫在紙上、釘在墻上”，而應(yīng)立即行動(dòng)，將目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，并嚴(yán)格完成時(shí)限，決不拖延。其次要追求完美，要精益求精。對(duì)于一項(xiàng)工作來說，90%的執(zhí)行并不表示完成了工作，只有實(shí)現(xiàn)了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。100件事情，如果99件落實(shí)了，那一件未落實(shí)到位的事情就有可能對(duì)整個(gè)單位、團(tuán)體或

6、個(gè)人產(chǎn)生重要影響。這好比蒸汽機(jī)水溫?zé)?9℃還不是開水，其價(jià)值有限；若再添一把火，在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這方面的例子不勝枚舉，如2010年×月，董家山物業(yè)公司冷凍庫大門口因開挖電纜鉤后廢土到處散落，未及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)清理干凈，被住處居民反復(fù)向礦投訴。第三，抓落實(shí)要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。目前，全公司都在積極推進(jìn)以崗位績效工資制為主體的薪酬制度改革，實(shí)施全員創(chuàng)星與績效考評(píng)對(duì)接，要求按照客觀公正、科學(xué)量化、注重實(shí)績的原則，逐步建立起黨政工作相互融合的“量化

7、考核、業(yè)績考評(píng)”管理機(jī)制，這是現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭的必然要求。對(duì)此，全體黨員干部和員工都要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，摒棄平均主義和大鍋飯的老觀念，樹立多勞多得、“按績?nèi)〕辍钡男滤枷耄巳硕家⒆銔徫欢嘧鲐暙I(xiàn)，并努力創(chuàng)先爭優(yōu)，以此獲得更多的奠重和回報(bào)。6正如《觀念轉(zhuǎn)變企業(yè)》一書中所說的“對(duì)業(yè)績差的員工仁慈就是對(duì)業(yè)績好的員工不仁慈，這樣會(huì)破壞集體良好的風(fēng)氣，損害團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。如果每個(gè)員工都不努力爭優(yōu)，公司也就不會(huì)有好的業(yè)績”。目前我廠各工段各崗位已初步建立起一個(gè)較全面完整的考核評(píng)價(jià)體系，初步形成了工作得失有評(píng)價(jià)、考

8、核有數(shù)據(jù)、薪酬按績效的良性激勵(lì)機(jī)制。迄今為止，共評(píng)出“學(xué)習(xí)培訓(xùn)星”、“文明和諧星”和“工作業(yè)績星”110人次，規(guī)范了管理，激發(fā)了活力，凸顯了黨員先進(jìn)性，有效促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。但在全員創(chuàng)星考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及崗位績效考核指標(biāo)的設(shè)置上，還需要在準(zhǔn)確性、可量化、易操作上進(jìn)一步修改完善；工段對(duì)班組、班組對(duì)員工的日?？冃Э己?，也需要進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)。三、抓落實(shí)要以身作則、率先垂范“則”就是“模