職業(yè)精神與職業(yè)化素質培訓-職業(yè)觀念、思維、心理

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1、職業(yè)精神與職業(yè)化素質培訓第一講職業(yè)化的必要性(上)講職業(yè)精神,要特別提到一點:在工作當中是否能用出來并不取決于我們學到的很多的知識。也就是說,知道該怎么做和能做出來不是一回事,很重要的是要讓它成為一種職業(yè)的習慣。當我們學知識,不管是溝通技巧還是職業(yè)精神方面的知識。我們學到了這些知識,拿出來就是一個鏡子,而這個鏡子是用來照自己的。首先,看一下這張圖片,這么多人是在做什么?這些人是在找工作,在求職。那么,我們思考一下人和人之間最大的差別是什么?主要有兩個差別,這兩個差別能引發(fā)非常嚴重的后果,即使你發(fā)現(xiàn)這個差別,你也很難彌補它。人和人之間的主要差別體現(xiàn)在兩點:一

2、個是性格,假如你是活潑型,你想變得完美是很難的。第二個是思維方式,也就是同樣一個問題,擺在不同人面前,人們經過觀察以后,得出來的結論是完全不一樣的。這就是人和人之間最大的差別。所謂一個人職業(yè)化的高低,就是這個人的思維是不是從一個職業(yè)化的角度和思維方式來看這個問題。思維的影響作用很大,但是要學很難?!景咐吭谂_灣的敵特片中經常會有這樣的片段,特務分子搞了一些破壞,設了個陷阱。然后警察局長穿著一身白制服,在窗邊抽煙,一根接一根的抽,最后這個警察局長回過身來,“啪”一拍桌子,“有了,有主意了”。再看林彪是怎么思考問題呀?問題來了以后,林彪到屋里面,“啪”把門一關

3、,簾子一拉,拉開作戰(zhàn)地圖,開始吃黃豆,思考問題,而我們不能這樣。林彪是思考問題的方式,我們學不會。因為他這個人的觀念是很內在的東西,就好像冰山模型里講的人的內在的觀念不改變,冰山之下的部分不改變,要改變冰山之上的部分非常困難。一、企業(yè)應該提供怎樣的承諾(一)就業(yè)者三大特征第一,沒有商業(yè)組織認同的傳統(tǒng)。市面上很少有書講到人在一個商業(yè)的組織當中的倫理道德是什么,多數(shù)的書是談論中國的古文化或者是帝王將相的生活。人們都知道要忠誠于國家,忠誠于家族,知道個人與國家、與家族的關系,但是大多數(shù)人不太明白個人與一個公司或一個商業(yè)組織的關系應該是什么樣的。我應該怎么想?怎么

4、做才是對的?這些都并沒有形成一個完整的理論體系。第二,傳統(tǒng)教育注重基礎知識教育,缺少技能和職業(yè)化素質的培養(yǎng)?!景咐楷F(xiàn)如今大學生,學習的四年時間,大概要花掉八萬元。大學生畢業(yè)以后,一個月工資大約兩千五左右,這樣的話一個月能省五百至一千元。如果畢業(yè)生工資不漲的話,他學了十五年,研究生畢業(yè)就是十八年左右。然后大學畢業(yè)以后,一個月只能存五百,一年只能存六千,他學的知識就很多,可是知識給他帶來的收入就這么多,要補上這八萬塊錢需要多13年左右。他一共上了15年學,他還得還13年的債。當然,有的人工作三五年以后,他的收入可能增長到一萬元,甚至兩萬元。他增長的那部分是學

5、校里沒有教的,是在學校里沒有學到的東西,這個東西我們把它叫“職業(yè)化的東西”,或者叫職業(yè)化的技能、職業(yè)化的素質,因為他符合了企業(yè)的要求。換句話說,企業(yè)之所以給他這么多錢,是因為他能幫助企業(yè)掙到了更多的錢。以這個基礎來看的話,知識是基礎,但上面的建筑實體如果蓋得慢的話,對企業(yè)來說也是一種損失,企業(yè)應該用最快的速度幫他把這個地方建起來。其實企業(yè)是希望能找到那些值這個價錢的人,值這個價錢的人才能幫助企業(yè)賺到錢,這就是企業(yè)化,這需要職業(yè)化的素質和技能的培養(yǎng)。第三,工業(yè)時代的管理沒學會,就馬上進入信息時代的競爭。我們都知道ERP這個詞,ERP是企業(yè)的資源管理系統(tǒng),但E

6、RP在企業(yè)內實行起來以后成功率非常低,最終達到ERP的項目目標要求的公司不是很多。ERP的運行失敗是因為軟件的失敗嗎?不是,ERP的運行失敗與基礎的管理能力有關。ERP的失敗就是基礎管理能力的失敗,是因為軟件與實際的管理沒有搭配上。因此我們說,今天的中國商業(yè)的機會越來越多,有很多的企業(yè)會一下子就做到很快,可能成立兩三年,三四年就可以上市,而且市值非常高。那么,未來要考驗的就是它的基礎管理水平。以上就是我們說的,就業(yè)者在企業(yè)當中都要面臨的三大問題。(二)企業(yè)應該提供怎樣的承諾我們回過頭來看企業(yè),企業(yè)能夠提供給員工什么承諾呢?在新世紀,幾乎沒有一個企業(yè)可以給員

7、工提供一個終生的職位。對于中國的民營企業(yè)來說,可能平均的年齡是三歲左右。中關村里的企業(yè),據說平均壽命是2.9年。也就是說一個公司平均壽命不會超過3年,很多的公司可能一兩年就結束了。那么企業(yè)提供給員工的到底是什么?企業(yè)不能提供給員工終身的職業(yè)保障。某公司在給通用汽車做培訓的時候,對他們的一個部長進行了訪談。培訓公司的人問:“你希望這個培訓最終達到的目標是什么?理念是怎樣的?你先說說你的培訓的理念?!蹦莻€部長說:“我們通用汽車做這個培訓呢,并不僅僅是讓員工在通用汽車有飯吃,我們希望通過這樣持續(xù)的培訓,即使有一天他離開了通用汽車,他一樣有飯吃?!逼鋵崳谄髽I(yè)里工

8、作的人,他很需要的是企業(yè)能夠幫助他提升職業(yè)化的技能。職業(yè)化的素質和

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