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《淺談現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)規(guī)章制度地創(chuàng)新》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實(shí)用文案目錄摘要……………………………………………………………………………………2一、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的必要性和現(xiàn)實(shí)意義………………………………………3二、企業(yè)管理制度內(nèi)涵及思維觀念…………………………………………………4三、現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容………………………………………………………5四、當(dāng)前企業(yè)管理制度創(chuàng)新存在的不足……………………………………………9五、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的策略………………………………………………………10六、企業(yè)制度創(chuàng)新應(yīng)注意的問題……………………………………………………1
2、1結(jié)束語…………………………………………………………………………………12參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………13文案大全實(shí)用文案淺談現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新摘要企業(yè)的發(fā)展一刻也離不開企業(yè)管理制度的建設(shè)，一般都會(huì)經(jīng)歷較為曲折的過程。但要取得成功，其必要條件就是企業(yè)必須不斷追求管理制度的規(guī)范與創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，這是管理制度自身對(duì)科學(xué)、規(guī)范、完善、實(shí)用的客觀要求。制度設(shè)計(jì)是體現(xiàn)管理者眼光和智慧的一項(xiàng)工作。任何制度，目的在于制約，制約的內(nèi)容是應(yīng)該或不應(yīng)該做什么，這是設(shè)計(jì)制度
3、的一個(gè)基本立足點(diǎn)。有什么樣的企業(yè)管理制度及實(shí)施效果，就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)管理制度建設(shè)工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范、創(chuàng)新則屬于根本的根本。成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)，那就是規(guī)范化的管理制度編制或創(chuàng)新及其實(shí)施效果較其他企業(yè)成功，而且是保持在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化的過程之中。本文主要從這幾個(gè)方面來介紹現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：制度創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制變革文案大全實(shí)用文案一、企業(yè)管理制度創(chuàng)新的必要性和現(xiàn)實(shí)意義隨著現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)一步的國際化和市場
4、化，企業(yè)越來越覺得管理創(chuàng)新的重要性，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，企業(yè)管理制度創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展有著極其重要的意義。（一）企業(yè)管理制度創(chuàng)新的必要性1、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要?jiǎng)?chuàng)新主體對(duì)成就的追求、對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的向往、對(duì)社會(huì)責(zé)任的道義渴望，更強(qiáng)化了他們創(chuàng)新的沖動(dòng)。2、企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)管理制度要有一定的模式和方法，但不論什么模式或什么方法，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，都不可能是一成不變的，即所謂“管理無定式”。3、消費(fèi)市場提出更高的要求由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化的不斷發(fā)展，利用新技術(shù)的速度大大加快，產(chǎn)品的生命周
5、期大大縮短，加之消費(fèi)者的消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化不斷加快，這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。4、市場競爭激烈日益激烈企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存謀發(fā)展，就要千方百計(jì)控制成本，提高質(zhì)量，增加品種，擴(kuò)大銷售，這就要求企業(yè)創(chuàng)建新的組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)用新的服務(wù)和銷售模式，采取新的管理策略和程序，使管理組織能夠靈活應(yīng)變。（二）企業(yè)管理制度創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義企業(yè)管理制度的創(chuàng)新是有利于企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，它符合國家政策導(dǎo)向，符合國際企業(yè)管理制度發(fā)展的新趨勢(shì)，符合管理本土化的要求，符合“入
6、世”后提高企業(yè)國際競爭能力的要求。文案大全實(shí)用文案二、企業(yè)管理制度內(nèi)涵及思維觀念（一）現(xiàn)代企業(yè)管理制度有廣義和狹義之說廣義管理制度包羅萬象，它涵蓋現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營思想、經(jīng)營戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)制度、人才開發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文化特色等。狹義的管理制度也稱管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)所制定的、以書面形式表達(dá)的、用以規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)等項(xiàng)活動(dòng)的條例、規(guī)則、程序和辦法之集合。是對(duì)企業(yè)組織中的機(jī)構(gòu)和個(gè)體在權(quán)力、責(zé)任、利益等方面的設(shè)定，是各項(xiàng)管理體系、管理流程的具體表達(dá)。是企業(yè)和勞動(dòng)者共同遵守的準(zhǔn)則與約束
7、。它因企業(yè)的類型、規(guī)模不同而各異。企業(yè)管理制度作為一種獨(dú)立職能，它一誕生就開始與社會(huì)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，從而形成一個(gè)與社會(huì)生產(chǎn)同步發(fā)展的過程。按照簡單協(xié)作、工場手工業(yè)、機(jī)器大工業(yè)三個(gè)階段的生產(chǎn)發(fā)展過程，我們可以把企業(yè)管理制度的發(fā)展歸納為以下幾個(gè)階段：工業(yè)化前的管理、科學(xué)管理時(shí)期、現(xiàn)代管理時(shí)期。隨著工業(yè)革命的發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)管理制度的認(rèn)識(shí)在社會(huì)實(shí)踐中不斷提高。從馬克思在“資本論”中分析資本主義生產(chǎn)過程的管理時(shí)，經(jīng)常使用管理的“組織”、“指揮”、“監(jiān)督”、“調(diào)節(jié)”職能，發(fā)展到“現(xiàn)代經(jīng)營管理理論”的計(jì)劃、組織、
8、指揮、控制職能。從我國社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程看，同樣從社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)管理制度也發(fā)生了飛躍性的變化。（二）現(xiàn)代企業(yè)管理制度的思維觀念現(xiàn)代企業(yè)管理制度需要用現(xiàn)代思維拓寬視野廣度，建立內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和與外部環(huán)境相適應(yīng)的管理體制，改造陳舊的企業(yè)體系；現(xiàn)代企業(yè)管理制度需要用現(xiàn)代思維增加管理深度，用戰(zhàn)略眼光多維的思維來統(tǒng)籌考慮，從更深層次上思考產(chǎn)生這些問題的原因，進(jìn)一步深化現(xiàn)代管理力度；迫切要求現(xiàn)代企業(yè)管理制度用現(xiàn)代思維加大工作力度，加強(qiáng)
