論現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)地問題及其創(chuàng)新

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1、實用標(biāo)準(zhǔn)文檔論現(xiàn)代企業(yè)管理的問題及其創(chuàng)新摘要:伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，高速發(fā)展的現(xiàn)代信息社會要求企業(yè)無論管理思想、管理制度，還是管理方式方法等都必須進(jìn)行相應(yīng)的變革。從20世紀(jì)80年代初的日本制造業(yè)“管理革命”，到90年代美國企業(yè)管理改革都雄辯地證明了企業(yè)管理創(chuàng)新已成為當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)目前正處在一個巨大變革的時期，即經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的時期，所以我國企業(yè)在計劃經(jīng)濟下形成的管理體制必須向以市場為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變，這種企業(yè)管理的改革和創(chuàng)新無疑是一次很好的發(fā)展機遇，更是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所以對此問題的研究就尤

2、為重要。本文以當(dāng)前形勢下我國企業(yè)管理的問題及其創(chuàng)新為主要研究對象，借鑒歐美國家在企業(yè)管理學(xué)方面的先進(jìn)思想和理論，通過對企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究，為我國企業(yè)管理的改革與創(chuàng)新提供科學(xué)的理論依據(jù)和有益的經(jīng)驗借鑒。1，問題的提出1.1管理學(xué)的形成與發(fā)展管理活動源遠(yuǎn)流長，人類進(jìn)行有效的管理活動，已有數(shù)千年的歷史，但從管理實踐到形成一套比較完整的理論，則是一段漫長的歷史發(fā)展過程。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔從人類社會產(chǎn)生到18世紀(jì)，人類為了謀求生存自覺不自覺地進(jìn)行著管理活動和管理的實踐，其范圍是極其廣泛的，但是人們僅憑經(jīng)驗去管理，尚未對經(jīng)驗進(jìn)行科學(xué)的抽象和概括，沒有形成科學(xué)的管理理論。

3、18世紀(jì)到19世紀(jì)的工業(yè)革命使以機器為主的現(xiàn)代意義上的工廠成為現(xiàn)實，工廠以及公司的管理越來越突出，管理方面的問題越來越多地被涉及，管理學(xué)開始逐步形成。管理學(xué)形成后又分為三個階段：古典管理理論階段（20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代行為科學(xué)學(xué)派出現(xiàn)前）、現(xiàn)代管理理論階段（20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)80年代，主要指行為科學(xué)學(xué)派及管理理論叢林階段）和當(dāng)代管理理論階段（20世紀(jì)80年代至今）。第一階段古典管理理論階段是管理理論最初形成階段，在這一階段，側(cè)重于從管理職能、組織方式等方面研究企業(yè)的效率問題，對人的心理因素考慮很少或根本不去考慮；第二階段現(xiàn)代管理理論階段主要指行為科

4、學(xué)學(xué)派及管理理論叢林階段，行為科學(xué)學(xué)派階段主要研究個體行為、團(tuán)體行為與組織行為，重視研究人的心理、行為等對高效率地實現(xiàn)組織目標(biāo)的影響作用；第三階段是當(dāng)代管理理論階段，時的管理理論以戰(zhàn)略管理為主，研究企業(yè)組織與環(huán)境關(guān)系，重點研究企業(yè)如何適應(yīng)充滿危機和動蕩的環(huán)境的不斷變化。1.2現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的理論依據(jù)縱觀管理學(xué)從形成到發(fā)展的歷程，經(jīng)過了近百年的探索、總結(jié)，管理學(xué)逐漸形成了一套能夠反映管理過程客觀規(guī)律性的理論知識體系，同時形成了各種管理學(xué)派別。我們不難發(fā)現(xiàn)：管理學(xué)具有動態(tài)性的特征。這一特征是當(dāng)今企業(yè)管理需要不斷改革與創(chuàng)新的理論依據(jù)。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔任何事物都在

5、發(fā)展變化之中，管理也不例外，管理工作與其它事物一樣，具有相同的規(guī)律，即靜止是相對的，運動是絕對的。由于管理的對象正常運轉(zhuǎn)，不但受自身條件和環(huán)境因素的影響，而且隨著時間、地點的不同出現(xiàn)不同的情況，相應(yīng)地，管理就需要相應(yīng)地變化以適應(yīng)管理對象的各種運作情況。管理的實質(zhì)，就是要把握組織環(huán)境、管理主體、管理客體的運動、變化的情況下，注意調(diào)節(jié)實現(xiàn)組織的整體目標(biāo)，在動態(tài)的情況下做好管理工作。我國企業(yè)目前正處在一個巨大變革的時期，經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，社會生產(chǎn)日趨復(fù)雜，社會環(huán)境變幻莫測，企業(yè)運行的外部環(huán)境發(fā)生了極大變化，相應(yīng)地對企業(yè)管理提出了

6、更高、更專業(yè)、更復(fù)雜的要求即管理動態(tài)性的要求。管理的動態(tài)性，要求每個管理者從認(rèn)識上明確組織環(huán)境、管理主體、管理客體都在發(fā)展、變化，不能一成不變地看待它們。管理的動態(tài)特性要求管理者應(yīng)不斷更新管理觀念，在處理管理問題時避免僵化的管理思想和方法，不能憑主觀臆斷行事，而應(yīng)根據(jù)管理要素的變化，隨機應(yīng)變。管理者要重視搜集信息，經(jīng)常注意反饋，隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)，保持充分彈性，在管理的過程中進(jìn)行創(chuàng)新，及時適應(yīng)客觀事物各種可能的變化，有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。這是本文進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理問題創(chuàng)新研究的理論依據(jù)。2，理論綜述2.1管理的概念管理的定義是組成管理學(xué)理論的基本內(nèi)容，明晰管理的定義也是理

7、解管理問題和研究管理學(xué)最起碼的要求。文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔但自從管理進(jìn)入人類的觀念形態(tài)以來，由于管理概念本身具有多義性，它不僅有廣義和狹義的區(qū)分，而且還因時代、社會制度和專業(yè)的不同，產(chǎn)生不同的解釋和理解。隨著生產(chǎn)方式社會化程度的提高和人類認(rèn)識領(lǐng)域的拓展，人們對管理現(xiàn)象的認(rèn)識和理解的差別還會更為明顯。長期以來，許多中外學(xué)者從不同的研究角度出發(fā)，對管理作出了不同的解釋，特別是本世紀(jì)以來，各種不同的管理學(xué)派，由于理論觀點的不同，對管理概念的解釋更是眾說紛紜。如：1.F.泰勒，《科學(xué)管理原理》，團(tuán)結(jié)出版社，1999年1月第1版韓放譯第104頁法約爾：管理是所有的人類組織（

8、家庭、企業(yè)或政府）都有的