優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)公司培訓(xùn)

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1、優(yōu)秀員工是這樣煉成的--員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程導(dǎo)入素質(zhì)提升的認(rèn)知對(duì)變化的認(rèn)知文化的遺失視覺的轉(zhuǎn)換管理者觀念轉(zhuǎn)變中外企業(yè)的差距觀念制度執(zhí)行能力競(jìng)爭(zhēng)加劇變化加快(組織內(nèi)部與外部)樹立危機(jī)意識(shí)文化的影響成功生涯方程式Knowledge知識(shí)Attitude態(tài)度Skill技巧Habit習(xí)慣KASH幾個(gè)思考點(diǎn)工作心態(tài)建立為什么積極的心態(tài)對(duì)工作成敗有決定性的影響?Attitudeiseverything!工作心態(tài)建立態(tài)度決定成敗!幾個(gè)觀念探討思維轉(zhuǎn)變?建立全新的觀點(diǎn)?我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了我們自己,沒(méi)有人能

2、為你開門,只要你愿意敞開心靈,拋卻舊有思維,把良好準(zhǔn)則化為習(xí)慣,成功圓滿就在掌握之中。優(yōu)秀的員工職業(yè)觀要求企業(yè)人應(yīng)有的觀念認(rèn)知學(xué)習(xí)力自我經(jīng)營(yíng)的心態(tài)主動(dòng)積極責(zé)任心態(tài)企業(yè)文化認(rèn)知執(zhí)行力知識(shí)積累的繼續(xù)----企業(yè)人(成人)學(xué)習(xí)的目的培訓(xùn)的重要性企業(yè)培訓(xùn)是要付出代價(jià)的,可不培訓(xùn)要付出更高的代價(jià)!個(gè)人教育是最大的投資培訓(xùn)是最大的福利薪資、職務(wù)和自我發(fā)展的空間知識(shí)積累的繼續(xù)----企業(yè)人(成人)學(xué)習(xí)的目的工作需要!學(xué)校沒(méi)有教的東西?改變與被改變自留地正確的學(xué)習(xí)心態(tài)空杯心態(tài)點(diǎn)滴積累經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合自我經(jīng)營(yíng)心態(tài)企業(yè)家精神的建立建造自己的房

3、子小故事,大道理主動(dòng)積極BeProactive客觀條件受制于人,并不足懼重要的是,我們有選擇的自由可以對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境積極回應(yīng)為生命負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì)做一個(gè)真正“操之在我”的人積極主動(dòng)的本質(zhì)不是你身邊發(fā)生的事情決定了你的成功和失敗,而是你對(duì)這些事情所作出的反應(yīng)。你用什么樣的目光去看待周圍的世界,那么這個(gè)世界就如你所看的樣子。你既可以是犧牲者、志愿者,也可以是勝利者。除非你擁抱變革、把握變革,否則你將成為變革的奴隸。人們身上最大的局限其實(shí)都是自己給自己設(shè)定的。應(yīng)該學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)周圍的環(huán)境,而不是讓周圍的環(huán)境設(shè)計(jì)你。在眾多的

4、經(jīng)要要素中,決定公司蒸蒸日上的是人--在工作中有主見,勇于承擔(dān)責(zé)任,表現(xiàn)出自覺主動(dòng)精神的人。員工其實(shí)比任何人都清楚怎樣才能把自己的工作做得更好。作為積極行動(dòng)、推進(jìn)公司前進(jìn)的人,你將贏得他人的尊敬,有更多機(jī)會(huì)承擔(dān)更重要、更有挑戰(zhàn)性的工作,而報(bào)酬和獎(jiǎng)賞也將接踵而至。它代表了順應(yīng)時(shí)代需要的一種工作態(tài)度和工作哲學(xué),這種態(tài)度能讓公司的每個(gè)成員獲益--同時(shí)也有助于公司組織和員工達(dá)到共贏。Tips責(zé)任心勇于承擔(dān)責(zé)任感恩的心職業(yè)道德責(zé)任心明確個(gè)人責(zé)任所在不推卸責(zé)任,而尋求讓客戶滿意的方法個(gè)人責(zé)任“從我做起”個(gè)人責(zé)任不是通過(guò)改變他人,

5、而是通過(guò)改變自己力求解決問(wèn)題;個(gè)人責(zé)任不是抱怨團(tuán)隊(duì),而是要充分認(rèn)識(shí)個(gè)人的力量;個(gè)人責(zé)任就是要適應(yīng)變化,不斷完善自我;個(gè)人責(zé)任就是要利用現(xiàn)有的資源與工具實(shí)現(xiàn)目標(biāo);個(gè)人責(zé)任就是要作出具有積極作用的選擇;個(gè)人責(zé)任就是要不斷自問(wèn)“我還能做些什么?”個(gè)人責(zé)任感的不同,造就了個(gè)人事業(yè)的差異忠誠(chéng)心態(tài)對(duì)公司忠誠(chéng)對(duì)主管忠心對(duì)同事忠懇對(duì)客戶忠實(shí)對(duì)自己忠愛個(gè)人魅力塑造形象塑造專業(yè)人際關(guān)系與人脈有效溝通有效的工作觀念自覺意識(shí)--Beamail-man競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)目的與問(wèn)題意識(shí)創(chuàng)造力雙贏意識(shí)職場(chǎng)技能淺談企業(yè)人際關(guān)系處理有效溝通技巧目標(biāo)管理

6、時(shí)間管理自我激勵(lì)決策與執(zhí)行解決問(wèn)題的能力計(jì)劃與控制危機(jī)與沖突管理商務(wù)禮儀……凝聚力-塑造團(tuán)隊(duì)文化成功的團(tuán)隊(duì)都有一種卓越的文化精神,通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員觀念的整合達(dá)到行為的整合,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的精誠(chéng)合作。卓越的團(tuán)隊(duì)文化不但可以規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為,還可以促使他們把事情做得更有效率。理想的團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該既體現(xiàn)企業(yè)文化,有具有自己獨(dú)特的個(gè)性。但是,由于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中包括了各種背景的人物,因而在團(tuán)隊(duì)文化建立的過(guò)程中難免會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為產(chǎn)生摩擦和碰撞。所以說(shuō),團(tuán)隊(duì)文化的形成過(guò)程是認(rèn)識(shí)上和情緒上的體驗(yàn)過(guò)程而非外在行為的模仿過(guò)程。

7、執(zhí)行文化認(rèn)知企業(yè)的執(zhí)行文化自由的真實(shí)含義“我們看到滿街的咖啡店,惟有星巴克(Starbucks)一枝獨(dú)秀;同是做PC,惟有戴爾(DELL)獨(dú)占鰲頭;都是做超市,惟有沃爾瑪(Wal-mart)雄居零售業(yè)榜首”和競(jìng)爭(zhēng)者的差距就在于執(zhí)行力的高低。執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!認(rèn)識(shí)執(zhí)行力習(xí)慣與規(guī)則-執(zhí)行力的基礎(chǔ)習(xí)慣的力量——習(xí)慣成就人生命運(yùn)工作觀念探討--習(xí)慣與規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、制度建立習(xí)慣與規(guī)則中國(guó)的祖?zhèn)髅丶?!回鍋肉與漢堡包文化傳統(tǒng)與企業(yè)管理細(xì)節(jié)的力量執(zhí)行力的強(qiáng)弱在于細(xì)節(jié)故事和案例的啟示執(zhí)行是企業(yè)成長(zhǎng)的核心要素對(duì)企業(yè)而言,最有效的工作

8、習(xí)慣就是遵循規(guī)則這也是決定執(zhí)行的關(guān)鍵!員工的職業(yè)觀特別是責(zé)任心是影響執(zhí)行的重要因素!順應(yīng)時(shí)代的雙贏工作哲學(xué)事實(shí)上,每個(gè)雇主、企業(yè)都對(duì)員工有一種最深切的期望,那就是:不要只做我告訴你的事,運(yùn)用你的判斷和努力,為公司組織的利益、成功,去做需要做的事。這一期望就是企業(yè)組織對(duì)員工的“終極期望”。盡管很少有企業(yè)、組織清楚明白地說(shuō)明過(guò)這一期望,但每個(gè)員工都

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