《性格色彩分析學(xué)》PPT課件

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1、FOCUSPersonalityAnalysisFPA?性格色彩密碼由來12希波克拉底蓋倫佛洛倫斯榮格MBTI杜拉克LIFODISCRobertE.Lefton亞歷山大鳥標(biāo)志動物人格其它知名的表達(dá)方式血液多血活潑直覺者外向/體驗(yàn)前線者順應(yīng)---妥協(xié)I支配的---熱情的社交者孔雀水瀨公關(guān)感情的社交者影響者黃膽汁膽汁力量感覺者外向/思想行動者掌握---接管D支配的----敵意的指導(dǎo)者老鷹獅子老板行為的命令者掌控者黑膽汁抑郁完美思想者內(nèi)向/思考思考者持穩(wěn)---固守C順從的---敵意的智覺者貓頭鷹海貍教授認(rèn)知的邏輯者遵

2、守者粘液粘液平和體驗(yàn)者內(nèi)向/體驗(yàn)人本者支持---退讓S順從的---熱情的親善者鴿子獵犬助人者人際的支持者順服者四種最基本性格類型對比表2四種基本性格色彩描述“沒有最好,只有更好”“沒有越不過的障礙！能者為先。”“不求快，但求穩(wěn)”“讓我使你高興”3最大的長處：其樂融融最大的短處：三心二意基本動機(jī)：快樂·贊美·受歡迎對外界的需求：聲望友好的人際關(guān)系影響鼓舞他人的機(jī)會紅色4紅色優(yōu)勢善于交際積極樂觀信任他人創(chuàng)造快樂富有色彩表達(dá)力強(qiáng)優(yōu)勢過當(dāng)情緒波動缺少秩序難以兌現(xiàn)半途而廢沒有計(jì)劃言過其實(shí)5藍(lán)色最大的長處：追求完美最大的短處：過于苛刻基本動機(jī)：卓越·價(jià)值·高質(zhì)量對外

3、界的需求：明確的解釋有限的風(fēng)險(xiǎn)要求計(jì)劃性和精確性的任務(wù)6藍(lán)色優(yōu)勢高度敏感善于分析品質(zhì)至上原則性強(qiáng)思想深沉穩(wěn)健謙和優(yōu)勢過當(dāng)行動緩慢抓小失大要求苛刻靈活性差冷漠嚴(yán)肅過于小心7最大的長處：讓任何人貫徹自己的意圖最大的短處：忽視過程和他人感受基本動機(jī)：挑戰(zhàn)·選擇·控制對外界的需求：權(quán)威艱巨的任務(wù)進(jìn)取的機(jī)會黃色8黃色優(yōu)勢目標(biāo)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)追求效率堅(jiān)持到底獨(dú)立意識敢于冒險(xiǎn)優(yōu)勢過當(dāng)自負(fù)驕傲缺乏耐心感受第二倍感壓力忽略人際行為沖動9最大的長處：易于相處最大的短處：怯懦基本動機(jī)：安全感·欣賞·保障對外界的需求：群體認(rèn)同既定的工作模式穩(wěn)定的情況綠色10綠色優(yōu)勢人際導(dǎo)向?qū)捜萏幨律朴谕饨贿m應(yīng)性強(qiáng)擅對

4、壓力樂天知命優(yōu)勢過當(dāng)犧牲目標(biāo)放棄原則不夠快速沒有主見旁觀免參避難求易11FPA?性格色彩密碼在組織發(fā)展中的應(yīng)用FPA性格色彩密碼在組織發(fā)展中的應(yīng)用12減少耗費(fèi)在人際關(guān)系上的精力,邁向有效的解決問題之道。提供機(jī)會強(qiáng)調(diào)挑戰(zhàn)性賦予更多責(zé)任授權(quán)提供與別人共事的機(jī)會讓他們知道你高興強(qiáng)調(diào)值得做的理由采用幽默的方式用理想化的表達(dá)方式要求他們協(xié)助表示重視運(yùn)用邏輯與結(jié)構(gòu)找出新舊事物的關(guān)聯(lián)提供分析的機(jī)會提出低風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)想FPA?溝通13FPA?領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)和風(fēng)格民主化的領(lǐng)導(dǎo)者和朋友提供工作之外的社交環(huán)境對能力給予充分認(rèn)可營造興奮的氣氛給予保障明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注重細(xì)節(jié)公平公正提供直接的答復(fù)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)提

5、供適當(dāng)?shù)膲毫μ峁﹤€人成長的空間和藹可親給予時間去適應(yīng)計(jì)劃中的變化友善地服務(wù)他人允許別人按照自己的步調(diào)工作14紅色典型人物克林頓演講的高手,愛好廣泛,雖然經(jīng)歷了萊溫斯基事件,仍舊無法阻止他在全球的影響力,在離開政壇以后,他仍舊活躍,在當(dāng)前的驢象之爭中仍舊積極為民主黨煽風(fēng)點(diǎn)火。15藍(lán)色典型人物愛迪生最偉大的發(fā)明家，為尋求一個方案，可以做幾百次實(shí)驗(yàn)毫不放棄，在關(guān)于白枳燈的研究過程中他的名言是，沒有放棄的原因是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了2000次他不發(fā)光的原因。他的工廠每個人前面的座右銘是：“有更好的方法…去發(fā)現(xiàn)它”16黃色典型人物邱吉爾"Never,never,never,nevergiveu

6、p."永不放棄！永不放棄??！永不放棄?。?！17綠色典型人物福特最好把他當(dāng)作一位世界外交官，而不是一個精明的政治家，他流露的是仁慈和寧靜的尊嚴(yán)，他從不顯露出狂熱的個人主義，只是靜悄悄地行走。18如何影響各種性格的上司迅速反應(yīng)獨(dú)立作業(yè)直接了當(dāng)表達(dá)忠誠態(tài)度真誠處事技巧善于交際精通世故團(tuán)隊(duì)為重遵循規(guī)章講求邏輯專心一致FPA?管理19FPA?管理增進(jìn)管理能力,如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的部屬表現(xiàn)自信在平等基礎(chǔ)上爭論獎勵成果提供自主機(jī)會表示了解，加以鼓勵給予推動和引導(dǎo)容易親近可被信賴給予肯定、信任與贊賞展現(xiàn)幽默感具有彈性給予有助益的回應(yīng)條理分明，目的清楚重視細(xì)節(jié)，有系統(tǒng)性客觀合理，前后一致20作

7、為客戶不喜歡沖突熱情有加關(guān)心自己的形象,在意別人的贊美喜歡革新,討厭陳舊對色彩性的描述有興趣需要了解產(chǎn)品的工作程序喜歡解決問題的過程喜歡自己的精確謹(jǐn)慎受到別人的推崇更喜歡由他們自己來完成任務(wù)務(wù)實(shí)不務(wù)虛歡迎變化和新的機(jī)遇害怕強(qiáng)賣對感情態(tài)度和觀念保持低調(diào)獨(dú)立有進(jìn)取心對沖突的忍耐力極低盡可能回避風(fēng)險(xiǎn)和變革需要一步步知道自己期望什么需要知道他們將的到支持沒有推動和難做決定FPA?銷售21客戶抱怨時需要什么對他們個人的注意快節(jié)奏顯示他們的地位看到不必投入更多努力口頭”交易”口角表明他們是對的把這件事情的過程和細(xì)節(jié)和盤向他們