工會(huì)在班組建設(shè)中的任務(wù)和作用

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1、工會(huì)在班組建設(shè)中的任務(wù)和作用工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的群眾組織，在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中做了大量的卓有成效的工作，是企業(yè)行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的忠實(shí)代表者和維護(hù)者。工會(huì)在班組建設(shè)中發(fā)揮的作用和從事的活動(dòng)，同行政相比是不同的，它的最大特征是群眾性。它是通過(guò)組織開(kāi)展一系列群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作和活動(dòng)來(lái)發(fā)揮其在班組建設(shè)中的職能。一、工會(huì)在班組建設(shè)中的任務(wù)工會(huì)作為班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系中的重要一員和作為班組建設(shè)的重要組織者，主要任務(wù)有：（1）積

2、極參與企業(yè)班組建設(shè)的決策，協(xié)同企業(yè)行政制定班組建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃；（2）配合企業(yè)行政搞好班組骨干培訓(xùn)，提高班組骨干素質(zhì)；（3）組織開(kāi)展以創(chuàng)建先進(jìn)班組為主要內(nèi)容的班組升級(jí)競(jìng)賽，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)；（4）加強(qiáng)班組民主管理，反映職工合理要求，維護(hù)職工合法權(quán)益；（5）組織開(kāi)展班組群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)練兵等活動(dòng)，提高班組成員的素質(zhì)，促進(jìn)班組生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)的完成；（6）組織開(kāi)展班組安全建設(shè)活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的檢查與監(jiān)督，提高班組安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平；（7）做好工會(huì)小組工作，建設(shè)“職工溫暖之家

3、”，開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，同時(shí)還要做好職工思想政治工作，推動(dòng)精神文明建設(shè)；（8）組織開(kāi)展班組長(zhǎng)對(duì)話、聯(lián)誼、班組成果發(fā)布、班組建設(shè)理論研討等活動(dòng)。工會(huì)主要通過(guò)發(fā)揮自身群眾組織的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)完成自己的任務(wù)。工會(huì)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)班組建設(shè)的需要，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索班組建設(shè)的新思路和新方法，為推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)服務(wù)。二、工會(huì)在班組建設(shè)中的作用工會(huì)在班組建設(shè)中的作用，首先是由工會(huì)組織的性質(zhì)、任務(wù)決定的。工會(huì)是群眾組織，代表和關(guān)心廣大職工的利益，它的工作對(duì)象是廣大職工群眾，班組是職工最集中、職

4、工思想最活躍的地方；工會(huì)組織通過(guò)組織和參與班組建設(shè)，可以最直接、最經(jīng)常地同班組職工打交道、及時(shí)了解、掌握班組廣大職工的思想脈博和生活、工作、學(xué)習(xí)狀況，依靠不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸引到工會(huì)中來(lái)，加強(qiáng)職工內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，更好發(fā)揮職工群眾的積極性、智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次是由班組建設(shè)工作的性質(zhì)、任務(wù)決定的。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)基層建設(shè)的重要組成部分，是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè)工作，就內(nèi)容講，包括班組的思想建設(shè)、組織建設(shè)和管理、業(yè)務(wù)建設(shè)，涉及企業(yè)的各個(gè)部門，僅靠哪

5、一級(jí)組織或部門都難以全面承擔(dān)和完成，必須各個(gè)部門一起通力合作，車間分工協(xié)作，努力加強(qiáng)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，才能不斷把班組建設(shè)日漸完善，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。只有把工會(huì)與班組緊密的結(jié)合起來(lái)，才能最大限度的帶動(dòng)職工群眾，發(fā)揮帶頭、創(chuàng)新作用，發(fā)揮班組的凝聚力與創(chuàng)造力，為企業(yè)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。燒成分廠李光彪