初物管理培訓(xùn)文稿

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1、初物管理培訓(xùn)資料********有限公司購買管理部二○○五年十月十八日1、進(jìn)行初物管理實現(xiàn)零部件變化點質(zhì)量控制，使關(guān)鍵、重要及一般部品的質(zhì)量狀況均在過程監(jiān)控中確實受控，做到對部件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何能引起質(zhì)量狀況發(fā)生變化的各環(huán)節(jié)都保證經(jīng)過確認(rèn)后再生產(chǎn)。2、防止因生產(chǎn)條件變化未經(jīng)確認(rèn)和許可而形成批量生產(chǎn)的重大質(zhì)量事故。一、目標(biāo)、目的和意義提示：初物管理也是生產(chǎn)方和使用方變化質(zhì)量狀態(tài)的交接手續(xù)的管理，設(shè)計變更、質(zhì)量狀態(tài)的改變等完整資料的保存有利于質(zhì)量事故責(zé)任的追溯和劃分。二、技術(shù)術(shù)語1、初物：供方把新開發(fā)的、設(shè)計變更的和制造方法變更的

2、產(chǎn)品第一次供給客戶，這樣的部品稱為初物部品，簡稱為初物。它分為設(shè)計變更初物、品質(zhì)改善初物和自主管理初物三大類。2、先行確認(rèn)：有時也稱為“初物提示”。量產(chǎn)開始以前為了確認(rèn)變更后的部品能否滿足性能和使用的要求，把“初物”品提供給客戶進(jìn)行確認(rèn)判定。3、初物管理：實際上也稱做“變化點”的管理，它是指利用一定的方法和手段按照規(guī)定的程序?qū)Ξa(chǎn)品制造過程中變化的環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控的全稱。目的就是防止因部品狀態(tài)的變化而出現(xiàn)質(zhì)量事故。三、初物的分類內(nèi)制外協(xié)時*供給材料自給材料時內(nèi)制外協(xié)時*供給材料自給材料時1、設(shè)計變更初物：針對新發(fā)放圖紙、更改后發(fā)放圖紙

3、、設(shè)計變更通知單等所產(chǎn)生的初物。2、品質(zhì)改善初物：對客戶品技部門提出的不良項目整改實施所產(chǎn)生的初物（它可分為收到整改票和主動改善品質(zhì)兩方面）。3、自主管理初物：對于新供方、材料、加工方法、工藝流程、設(shè)備、夾具模具、檢查方法、人員、運輸方法和包裝方式等變更所產(chǎn)生的初物。什么情況下做初物管理，初物品管理是屬于哪種類型！四、初物發(fā)生單的填寫技術(shù)部門填寫生產(chǎn)制作方根據(jù)要求作初物管理送五、初物聯(lián)絡(luò)單的填寫生產(chǎn)制作方填寫隨部品送1、初物管理單的填寫六、初物管理單的填寫2、初物管理單的填寫3、初物管理單的填寫4、初物批次管理流動卡的填寫定常初

4、物批次管理卡XXXXXXX◎管理順序號◎供方代碼◎年月份例如：編碼為A178的某公司05年6月份有一次初物管理，年度是第8次作初物，初物單的編號為：A1780506008七、初物管理單的編號在沒有初物管理單的其它箱內(nèi)放入《初物輔助單》初物品在包裝物上貼《初物品》示初物品八、初物品提供與隨箱資料初物發(fā)生單初物發(fā)生單初物發(fā)生單初物發(fā)生（聯(lián)絡(luò)）單檢查成績書材料化驗單初物管理單初物發(fā)生單送貨單1、初物提供時隨部品資料如右圖所示。2、材料若公司無法檢驗可提供原材料材質(zhì)確認(rèn)單復(fù)印件。3、初物管理單要提供原件。九、初物管理單的流程初物管理存檔

5、資料1材料化驗單/確認(rèn)單產(chǎn)品檢查成績表初物管理單初物發(fā)生單/聯(lián)絡(luò)單復(fù)件十、初物管理臺帳的建立完