[優(yōu)質(zhì)文檔]企業(yè)計(jì)謀計(jì)劃模板

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3、之處CPM矩陣分析制勝的關(guān)鍵因素品牌、價(jià)格、渠道、資金、速度……卉翹揉謂詛吹澆懈曬王霞枕螟謠迢災(zāi)康燥療撿返曉參績(jī)猙腹說掐碎縱繡遷企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板客戶分析客戶需求是否得到滿足、是否有機(jī)可乘客戶類別性別、年齡、文化、定位……購(gòu)買行為質(zhì)量敏感/價(jià)格敏感、決策環(huán)節(jié)購(gòu)買過程Attention,Intrerst,Desire,Action購(gòu)買角色發(fā)動(dòng)者、影響者、決策者、執(zhí)行者釉循傈蟹掙妥螟犧汝抽宿影腎顛儡筆射蔥什它迭緘謬描褒菠身康蔬孟旬芯企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板產(chǎn)品分析產(chǎn)品功能基本功能、實(shí)物功能、擴(kuò)大功能產(chǎn)品生命周期導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期庫(kù)存管理、資

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5、還審弦寫躥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板宏觀環(huán)境分析(P)國(guó)內(nèi)政局、政治制度與政策、政府的管制與解除管制國(guó)際組織與外交關(guān)系、進(jìn)出口法規(guī)、平等就業(yè)法律、國(guó)內(nèi)國(guó)際事件企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)與員工的關(guān)系時(shí)亭邪粕東繪埃寨遷毋類躬筋傈瀕?;圻^舉慮鄧篆仍冠折珍縷庚折廳巫亢企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板宏觀環(huán)境分析(E)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與GDP、國(guó)民收入經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)居安思危和諧社會(huì)歉僚消淆閃迄拴藐請(qǐng)逼針啟婪卞油芍層怕瘩宣漾倡壓火調(diào)傈毗檢嗽衷乍朝企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板宏觀環(huán)境分析(S)生活方式、購(gòu)買習(xí)慣、教育水平、宗教信仰亞文化群跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)她育怒雖專掐趟舶

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7、令利虛展怨顆告訴皋寶排透擾侍睫甲挽峙滁撫渦顆拳拷伶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板產(chǎn)業(yè)吸引力產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)潛力。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)的盈利水平。進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的門檻。公司在產(chǎn)業(yè)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位如何?某些情況下,在一個(gè)沒有吸引力的產(chǎn)業(yè)中占有獨(dú)特地位,仍可獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)。產(chǎn)業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性程度。繼續(xù)參加該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是否可以提高成功的能力。邦菱攻嘲繳賜嶄豬是尉品聾虎傲任卓百晌擔(dān)趨圾申占乾另漫怒墮課來辮膨企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板時(shí)間戰(zhàn)略方向?qū)肫诔砷L(zhǎng)期成熟期衰退期改進(jìn)性能加強(qiáng)推廣擴(kuò)大市場(chǎng)革新工藝擴(kuò)大批量滲透市場(chǎng)提高質(zhì)量開發(fā)產(chǎn)品降低成本更新樣式延

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