宋志平：包容的力量

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1、宋志平：包容的力量更新日期：2011-10-27??作者：潘虹秀??來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家宋志平一人執(zhí)掌兩家央企，擴(kuò)張迅猛，攻勢(shì)凌厲。但他是個(gè)性格溫和、不喜對(duì)抗的人，一直在摸索超越所有制的發(fā)展模式。2007年4月，杭州西湖畔汪莊飯店，幾位茶客從早晨喝到晚上。??喝茶者分別是浙江水泥、三獅水泥、虎山水泥、尖峰水泥負(fù)責(zé)人，這四家企業(yè)占了南方水泥市場(chǎng)半壁江山，請(qǐng)客者是中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)建材）董事長(zhǎng)宋志平。??茶喝得并不輕松，宋志平要“虎口拔牙”?！拔覀?cè)谀戏經(jīng)]有一家水泥企業(yè)，當(dāng)時(shí)打算在浙江抄底。

2、”宋志平回憶。浙江有多條新型干法水泥線(xiàn)，技術(shù)與裝備都很先進(jìn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)也異常慘烈，他希望這四家企業(yè)能夠接受重組。?這并非常見(jiàn)談判方式，然而宋志平?jīng)]時(shí)間一家家攻克。四家公司都有外資或其他競(jìng)購(gòu)對(duì)手盯著，尖峰水泥第二天要去馬來(lái)西亞簽協(xié)議，浙江水泥已經(jīng)收了一家意大利水泥公司的預(yù)付金，虎山水泥即將與一家化工集團(tuán)合作，而三獅水泥正籌劃自己改制民營(yíng)化。?喝完茶后，尖峰水泥取消了去馬來(lái)西亞的行程，浙江水泥退掉了意大利公司的訂金，虎山水泥辭掉了化工集團(tuán)，三獅水泥果斷中止了改制計(jì)劃,四家水泥公司最終都加入了中國(guó)建材。以它們?yōu)?/p>

3、基礎(chǔ)，中國(guó)建材組建南方水泥公司，在浙江、江蘇、湖南、江西、廣西、福建、上海六省一市跑馬圈地，到2010年底，重組了近150家企業(yè)，截至2010年底，南方水泥產(chǎn)能從零快速擴(kuò)張到1.2億噸，創(chuàng)造了世界水泥發(fā)展史上的奇跡。?北京紫竹院附近，一座低矮的五層樓，難以貼上“央企”這個(gè)霸氣的標(biāo)簽。宋志平的辦公室在樓的一角，雖做建材生意，但狹小的辦公室看起來(lái)至少十年沒(méi)裝修過(guò)。他身材敦實(shí)，說(shuō)話(huà)聲音柔和，像怕嚇到對(duì)方。他也頗細(xì)心，領(lǐng)帶整齊疊好裝在盒子里，需要時(shí)能瞬間一絲不茍系好。很難看出這個(gè)人身兼兩家央企董事長(zhǎng)，麾下公司資

4、產(chǎn)超過(guò)2000多億。其中中國(guó)建材2010年?duì)I業(yè)收入達(dá)1354億元，首次進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng)。?2009年，他受命同時(shí)任中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)藥）外部董事、董事長(zhǎng)。只用2年多時(shí)間國(guó)藥銷(xiāo)售額就從400來(lái)億，今年將沖到1200億。央企“雙料董事長(zhǎng)”，目前還只有他一位。??中國(guó)建材5年中吸納330多家企業(yè)，半數(shù)以上都是民企。不過(guò)，宋志平并未遭遇過(guò)多“國(guó)進(jìn)民退”的指責(zé)，他以能高效整合所收購(gòu)企業(yè)而自豪，認(rèn)為自己是一位徹底的“企業(yè)家”，而非“企業(yè)干部”。?他的職業(yè)生涯中寫(xiě)滿(mǎn)反敗為勝的戲劇性逆轉(zhuǎn)，但“央企”身份

5、從來(lái)都不是他的底牌，即使“汪莊會(huì)談”，火燒眉毛時(shí)，他也沒(méi)有“仗勢(shì)欺人”，而是擺明利害：目前幾家交手，水泥價(jià)格已從400元/噸打到了200元/噸，如果賣(mài)給四個(gè)不同公司，還是要惡斗下去，人人虧損，如果賣(mài)給中國(guó)建材就能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，另外還能留給他們一些股份。據(jù)說(shuō)當(dāng)日宋帶了一些小禮品作為見(jiàn)面禮送給四位水泥大佬，“沒(méi)想到央企的頭兒還給我們送禮?！币晃粎⒓诱勁姓呋貞?。??“央企打敗一個(gè)民企意味著什么？是英雄嗎？你個(gè)子比人家大，能打敗人家是不言而喻的，但并不光榮。企業(yè)家應(yīng)不分所有制，央企和民企都有企業(yè)家，都有創(chuàng)業(yè)者，

6、不少媒體把央企常說(shuō)成‘壟斷者’，把民企說(shuō)成‘個(gè)體戶(hù)’，都帶著不公正的色彩。國(guó)資委現(xiàn)在的122家央企中，絕大多數(shù)都稱(chēng)不上壟斷，掙得都是辛苦錢(qián)。對(duì)待民企也要公正，他們更不容易。其實(shí)，我們常把跨國(guó)公司奉若上賓，可是如果一定按照這些人的邏輯，他們也不過(guò)是外國(guó)的‘個(gè)體戶(hù)’而已，把和外資合作當(dāng)作榮耀，而和本國(guó)民企合作卻退避三舍，這有什么道理呢？”他在探索一個(gè)超越所有制的公式，即“央企的實(shí)力加上民企的活力等于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”?！懊衿筮M(jìn)來(lái)，不能簡(jiǎn)單馴服成央企，要保留它們過(guò)去的野性，我一向主張聯(lián)合，主張包容性成長(zhǎng)，這與我的

7、性格有關(guān)。”?宋志平生于河北深澤縣，他的父親曾在縣工業(yè)局任局長(zhǎng)，母親是縣服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。他記得母親很要強(qiáng)，每年都是模范，發(fā)獎(jiǎng)時(shí)，父親在主席臺(tái)，母親上去領(lǐng)獎(jiǎng)，全場(chǎng)往往大笑。宋志平性情平和，少年往往不乏改變世界的夢(mèng)想，而他給姐姐寫(xiě)信，說(shuō)我們都是普通人，做不了驚天動(dòng)地的事，就做些一般人能做的事好了。他唯一獨(dú)特的嗜好是解數(shù)學(xué)難題，題越難越高興，樂(lè)此不疲?！拔乙舱f(shuō)不清楚為什么愛(ài)這么做。是想顯示自己?jiǎn)?？好像不是，我解好了別人也不知道，大概是為獲得內(nèi)心的某種成就感?！?高中畢業(yè)后他去插隊(duì)，后來(lái)面對(duì)幾所大學(xué)保送的機(jī)會(huì)，父親

8、讓文學(xué)青年宋志平選擇了河北大學(xué)化學(xué)系。他覺(jué)得耍筆桿子在那個(gè)年代很危險(xiǎn)，不如學(xué)技術(shù)，做工程師，“學(xué)生時(shí)代，我對(duì)未來(lái)有很多想法，想做老師，想當(dāng)作家，也想過(guò)當(dāng)工程師,但從來(lái)沒(méi)想過(guò)做企業(yè)家，因?yàn)槟菚r(shí)看媽媽做個(gè)小工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)，早出晚歸，忙忙碌碌，著實(shí)沒(méi)有太大的快樂(lè)。但今天我卻說(shuō)，我一生只做企業(yè)家，一生能把這件事做好就相當(dāng)不容易了?！彼沃酒交貞?。?1979年秋天大學(xué)畢業(yè)后，他分配到國(guó)家建材局，報(bào)到第一天拿了封介紹信，來(lái)到位于北京西三旗的一片玉米地，那就是